tag:blogger.com,1999:blog-27720682226227422812011-11-28T01:02:40.531+01:00DESARROLLOS INMOBILIARIOS BUCAREST RUMANIA &amp; INVERSIONES INMOBILIARIAS BUCAREST RUMANIA El Grupo SIS, es formada por una sociedad Rumana-Española-Arabe, cuenta con una experiencia de 11 años en el mercado inmobiliario de Rumania, MIGUEL ANGEL SANCHEZ office: 0040 213 35 13 21 mobil: 0040 766 29 77 57MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.comBlogger451100tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-6502449383140134132009-01-18T14:08:00.001+01:002009-01-18T14:09:47.615+01:00http://invertirenbucarest-rumania.ro/<br /><br />nueva pagina actualizada al 2009<br /><br />toda informacion para invertir en bucarest rumania, miguel angel sanchez<br /><br />smart invest solution srl<br />bucarest - rumania<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-650244938314013413?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-59071820779741539482008-12-01T21:11:00.000+01:002008-12-01T21:12:06.130+01:00Estamos haciendo lo que menos imaginábamos…. VENDER PISOS… <br />Pero nuestros clientes, viendo la actual situación del mercado inmobiliario NOS ESTAN “OBLIGANDO” a vender su inmueble a través de ALQUILER CON OPCION COMPRA.<br />El alquiler con opción a compra, una salida para los promotores y propietarios de apartamentos.<br /><br />El alquiler con opción a compra se dibuja como una de las salidas del stock actual de viviendas para los promotores.<br /><br />Las viviendas en alquiler con opción a compra son una de las modalidades contempladas por las empresas promotoras para hacer frente a la crisis actual.<br /><br />Se trata de establecer una relación de alquiler pero en el contrato se refleja el derecho de opción a compra (prioritario por parte del inquilino), y se permite incluso contar con parte de lo abonado como pago de la compra.<br /><br />Según el director Miguel Angel Sanchez de SMART INVEST SOLUTION, esta modalidad es una “fórmula ventajosa para los dos actores: a los promotores les permite dar salida a su stock y a los consumidores evitar asumir el coste de la hipoteca y a la vez obtener una propiedad”.<br /><br />Esta formula de venta y se traslada para los propietarios de apartamentos que desean resolver lo antes posibles sin perder en la venta.<br /><br />“es sólo otra forma de vender, que no tiene garantía de éxito pero que sí que puede ayudar a sacar el stock o de garantizar los costes de rentabilidad por un periodo de tiempo”.<br /><br />Según <strong>SMART INVEST SOLUTION</strong>, “los promotores deben entrar en el mercado de alquiler incluso cuando el sector inmobiliario va bien” ya que, eso favorecería unos precios moderados de compra y una disminución de la edad de emancipación.<br /><br /><br /><br /><strong><br />QUE LE OFRECEMOS</strong><br /><br />- Comercialización avanzada y gestión de la ocupación de su inmueble.<br />- Acceso a clientes seleccionados con referencias acreditadas: ejecutivos, escuelas de negocio, empresas, consultoras, trabajadores… <br />- Gestión del día a día del inquilino: cobros, pagos, suministros, reparaciones, limpieza, actualización de rentas...<br />- Asesoramiento para la adecuación del amueblamiento de su inmueble. <br />- Eliminación del trámite de tratar con el inquilino, con el considerable ahorro de visitas y tiempo al no tener que mostrar usted el inmueble a posibles inquilinos.<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /> <br /><br />- El alquilar su vivienda no afecta nada al patrimonio. Es decir, cuando se alquila una vivienda se continúa manteniendo la propiedad de la misma a todos los efectos, nunca se pierde. El alquiler permite sacar un mayor rendimiento a su propiedad. <br />- La casa puede ser un bien de inversión. Si se mantiene vacía se convierte en un bien que se revaloriza y que se necesita vender para ver materializada la revalorización. Pero, si además se alquila, también se podrá beneficiar de la renta, que le reportará una rentabilidad realizable mes a mes. <br /><br />- La vivienda se puede vender en cualquier momento aunque esté alquilada. Lo único que se tiene que hacer es informar al comprador de la existencia del inquilino para que respete sus derechos en lo que dure el contrato de arrendamiento. <br /><br />- La renta recibida en concepto de alquiler puede servir para hacer frente a una parte o la totalidad de los gastos de la hipoteca. Si la casa está totalmente pagada, la renta le permitirá mantener la vivienda en buen estado y afrontar todos los gastos de conservación, evitando así que su valor se deprecie por estar en mal estado.<br /><br /><br /> <br /><strong><br />En general:</strong><br /><br />- Tener el inmueble en perfectas condiciones de habitabilidad y uso. <br />- Tener en cuenta que, incluso si el contrato es anual, en caso de vivienda éste puede ser prorrogado hasta TRES O cinco años “SEGUN CONTRATO” unilateralmente por parte del inquilino. <br />- No es posible desalojar a los inquilinos antes de terminar el contrato o las prórrogas si no hay un incumplimiento del contrato por parte del inquilino. <br />- La responsabilidad de los daños causados por la vivienda a la Comunidad de Propietarios recae sobre el propietario. <br />- Se mantiene una relación obligada con los inquilinos y con los miembros de la comunidad de vecinos. <br />- Se debe prestar atención y controlar que los inquilinos cumplan con las normas de la comunidad de vecinos y que cuiden la casa.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-5907182077974153948?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-77502557364982509072008-08-09T15:00:00.002+02:002008-08-09T15:02:18.928+02:00--------------------------------------------------------------------------------<br />37 APARTAMENTOS BULEVAR BASARABIA- BUCAREST- PROMOTOR GRUPO SIS- DESDE 47.5 m2 <br /> <br /><br />GRUPO SIS-- PROMUEVE CONSTRUCCION DE EDIFICIO COMPUESTO POR 2 subsuelo para parking + espacio comercial + 8 plantas en BULEVAR BASARABIA, frente Estadio Nacional, en zona semi-central de bucarest- todos los servicios - tranvia-metro<br /><br />2 apartamentos por planta de 2 camara x 60 m2<br /><br />2 apartamentos por planta de 3 camara x 77.5 m2<br /><br />desde la planta 2 a la 7.<br /><br />PLANTA 8- <br /><br />2 apartamentos de 4 camara x 107.5 + 30 m2 terraza<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-7750255736498250907?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-17958423842232868982008-07-31T10:37:00.000+02:002008-07-31T10:38:17.309+02:00<strong> ESPAÑA PADECERÁ EL FRENAZO MÁS INTENSO DE LA EUROZONA<br />Los expertos piensan que el ajuste inmobiliario “será más duro y prolongado”. Más del 90% sostiene que la desaceleración de la economía en España todavía no ha tocado fondo. <br /><br />A medida que se suceden los pésimos datos sobre la situación de la economía, el pesimismo va calando entre los expertos en la materia y los empresarios. La inmensa mayoría piensa, incluso, que la crisis será más intensa en España que en el resto de la zona euro y opina que la situación no comenzará a remontar hasta finales de 2009 0 2010. Si bien, sólo un 23% considera "probable o muy probable" que España entre en recesión, con una evolución del PIB en tasas negativas durante dos o más trimestres consecutivos a lo largo de 2008 y 2009. <br /><br />Estas son las conclusiones más destacadas del informe Consenso Económico, el estudio trimestral sobre la coyuntura que realiza la firma de servicios profesionales PricewaterhouseCoopers, a partir de una encuesta realizada a 317 empresarios y expertos económicos. El 90,82% piensa que la crisis económica va a ser "más intensa" en España que en el resto de la zona euro. Los consultados opinan que el ajuste inmobiliario "será más duro y prolongado" y la inestabilidad financiera va a afectar a España en mayor medida. <br /><br />En este clima de pesimismo, los empresarios y los expertos en economía –el 94%– sostienen que la fase descendente del ciclo no ha tocado fondo, a pesar de que el Producto Interior Bruto (PIB) tan solo creció un 0,3% en el primer trimestre. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-1795842384223286898?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-38707063494346959762008-07-29T08:58:00.001+02:002008-07-29T09:00:35.374+02:00<strong>MIGUEL ANGEL SANCHEZ <br /><br />0040 766 29 77 57<br /><br />ESTUDIO ECONOMICO DEL MERCADO INMOBILIARIO DE RUMANIA (BUCAREST) </strong><br /><br /> <br />TERRENOS AGRICOLAS Y URBANOS<br />MERCADO INMOBILIARIO<br /><br /><br />CONSULTORIA INMOBILIARIA ESPAñOLA CON SEDE EN BUCAREST RUMANIA <br /><br /> <br /><br />TERRENOS SOLARES PERMUTAS EDIFICIOS OFICINAS APARTAMENTOS REHABILITACIONES <br /><br /> <br /><br />ACTUAMOS COMO LOBBY PARA LAS AUTORIZACIONES, AJUDICACIONES, SUBASTAS, LITIGIOS. <br /><br /> <br /><br />DEPARTAMENTOS LEGAL Y ARQUITECTURA ESPECIALIZADO EN MASTER PLAN <br /><br /> <br /><br /><br /><br />MIIGUEL ANGEL SANCHEZ <br /><br /> <br />0040 766 29 77 57 <br /><br /> <br /><br /><br /><strong>NOTA IMPORTANTE:<br />Información legal no es asesoramiento legal.<br />El presente estudio proporciona información legal pero en ningún caso se puede equiparar a un informe jurídico. Para recabar asesoramiento legal se recomienda acudir a un abogado.</strong><br /><br />INTRODUCCIÓN<br /><br />SITUACIÓN GENERAL DEL MERCADO<br /><br />TERRENOS AGRICOLAS<br /><br />TERRENOS URBANOS<br /><br />RECOMENDACIONES DE ACCESO<br /><br />ANEXO 1: MERCADO INMOBILIARIO<br /><br />ANEXO 2: REGISTRO DE LA PROPIEDAD<br /><br />ANEXO 3: SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO<br /><br />ANEXO 4: REFORMA DE LA PROPIEDAD<br /><br /><br /><br /><br />Introducción<br /><br />De acuerdo con la legislación rumana – ley 54/1998 de circulación jurídica de la tierra-, las personas físicas y jurídicas extranjeras no pueden adquirir el derecho de propiedad sobre la tierra. Las personas físicas y jurídicas extranjeras pueden, sin embargo, ser propietarias de edificios y adquirir títulos de propiedad limitada, como el derecho de uso, de usufructo, servidumbres, derechos de concesión, de superficie y, por tanto, el de construcción.<br /><br />No obstante, la normativa rumana permite que personas físicas o jurídicas extranjeras constituyan personas jurídicas rumanas – de capital total o parcialmente extranjero -, que, como tales, tienen el derecho de adquirir tierras sin restricción alguna. En otras palabras, una persona jurídica rumana con capital 100% extranjero puede adquirir tierras directamente.<br /><br />Hay que recordar, además, que en octubre de 2003 Rumania aprobó por referéndum la reforma de la Constitución del 91, con el fin de adaptarla plenamente a la normativa comunitaria, eliminando del nuevo texto la prohibición que recaía sobre las personas físicas o jurídicas extranjeras de adquirir el derecho de propiedad sobre la tierra, abriendo la posibilidad de que en acuerdos internacionales se permitiera el derecho de propiedad sobre la tierra.<br /><br />En el marco de las negociaciones de adhesión a la Unión Europea, Rumania cerró en el mes de diciembre de 2004 las negociaciones relativas al capítulo 4 (libre circulación de capitales), donde se encuentra incluido el mercado de terrenos, comprometiéndose a aplicar desde la fecha de adhesión -prevista para el 1 de enero 2007- todo lo previsto en el citado capítulo, habiendo solicitado sólo dos periodos transitorios:<br /><br />- uno de 7 años para la adquisición de terrenos agrícolas y forestales, excluyendo de esta medida a los granjeros autónomos residentes en Rumania.<br /><br />- otro de 5 años para la adquisición de la propiedad de terrenos destinados a segundas residencias, excluyendo de esta medida a los ciudadanos de la UE y del Espacio Económico Europeo residentes en Rumania.<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Situación General del Mercado<br /><br />Para entender la situación actual y los problemas que pueden surgir a la hora de hacer negocios inmobiliarios en Rumania hay que entender que en el periodo comprendido entre el 6 de marzo de 1945 y 22 de diciembre de 1989, la gran mayoría de las fincas agrícolas y urbanas, y sus edificaciones, fueron expropiadas a sus legítimos propietarios y adquiridas por el Estado o colectivizadas por cooperativas agrarias u otro tipo de personas jurídicas estatales.<br /><br />A partir de 1990, y coincidiendo con la instauración de la democracia parlamentaria, se inició el proceso de restitución de esas propiedades al considerarse que fueron confiscadas de manera abusiva. La Constitución rumana de 1991 consagraba el derecho a la propiedad privada pero no la garantizaba y protegía como en otros textos constitucionales de Europa Occidental. Sin embargo esto se modificó con la reforma de la Constitución que se realizó en 2003. De manera consecuente, a lo largo de los años se han ido publicando leyes de desarrollo de este principio constitucional, que definían el nuevo marco jurídico.<br /><br /><br /><br /><br />Las más importantes son las siguientes:<br />- Ley 18/1991, modificada en 1998. Define los tipos de terrenos posibles y establece su régimen jurídico. También establece las bases para la privatización de los terrenos de las antiguas cooperativas agrícolas. <br />- Ley 112/95 para reglamentar la situación jurídica de las viviendas expropiadas en la dictadura comunista. <br />- Ley 7/1996 y sus modificaciones posteriores, principalmente Decreto Legislativo del Gobierno 590/2001, la Ordenanza Gubernamental de Urgencia 41/2004, y Ley 499/2004, que regulan el catastro y la publicidad inmobiliaria.<br />- Ley 525/1996 que regula el Reglamento General de Urbanismo. <br />- Ley 54/1998 relativa a la circulación jurídica de los terrenos.<br />- Ley 219/1998 que regula las concesiones de activos de propiedad pública o privada del Estado, o de cualquier entidad territorial.<br />- Ley 1/2000 que establece el proceso de devolución de las propiedades agrícolas y forestales según las leyes 18/1991 y 169/1997.<br />- Ley 10/2001 que establece el régimen jurídico de los inmuebles adquiridos abusivamente en el régimen comunista.<br />- Ley 268/2001 sobre la privatización de las sociedades comerciales que explotan terrenos públicos o privados del Estado y sobre la creación de la Agencia de Dominios del Estado (ADS).<br />- Ley 350/2001 sobre la ordenación territorial y urbana.<br />- Ley 453/2001 que modifica y complementa a la Ley 50/1991, relativa a la autorización de obras de construcción y medidas para la construcción de viviendas. <br />- Ley 247/2005 sobre la propiedad inmobiliaria.<br /><br /><br /><br /><br />Tipos de terrenos<br /><br />La ley 18/1991 establece en su artículo 1º que las tierras de todo tipo constituyen el fondo territorial de Rumania, independientemente de su título de propiedad.<br /><br />En función de su destino, el artículo 2 de la ley establece distintos tipos de terrenos:<br /><br />- Terrenos agrícolas.<br />- Terrenos forestales.<br />- Terrenos subacuáticos.<br />- Terrenos intra-urbanos.<br />- Terrenos con destinos especiales.<br /><br />Hay que decir que según la ley, hay terrenos agrícolas y forestales intraurbanos (intravilan). Esta distinción es relevante, ya que los terrenos agrícolas situados dentro de los límites urbanos pueden ser vendidos libremente, mientras que los situados fuera de estos límites (extravilan) tienen que respetar el derecho de adquisición preferente sobre los mismos (ley 54/1998). <br /><br />Los terrenos pueden ser objeto de propiedad privada y de otros derechos reales limitados (art. 4.1, ley 18/1991). Los propietarios pueden ser personas físicas o jurídicas. Estas últimas pueden ser privadas o públicas.<br /><br />A su vez, la propiedad pública sobre los terrenos puede ser de varios tipos, según el interés público (art. 4.2 de la misma ley): si el terreno es de interés nacional, pertenece al Estado rumano; si es de interés local, pertenece a las comunas, pueblos, municipios o distritos provinciales.<br /><br />Los terrenos que forman parte del interés público son inalienables, inasequibles e imprescriptibles. Sólo se pueden introducir en el “circuito civil” si han sido previamente desafectados del dominio público por medio del art. 5.2 de la ley.<br /><br />El fondo territorial que es propiedad privada del Estado y de las administraciones territoriales está constituido por terrenos adquiridos a través de los modos previstos en la ley, así como por los terrenos desafectados de la propiedad pública por ley. Están sometidos a las disposiciones del derecho común si no se prevé otra cosa por ley.<br />Barreras legales a la liberalización<br /><br />Hoy en día, el mercado de terrenos, tanto agrícolas como urbanos, está lejos de su completa liberalización; existen barreras y van a existir incluso después de la entrada de Rumania en la UE prevista para el 2007.<br /><br />En primer lugar, las personas físicas y jurídicas extranjeras no pueden adquirir terrenos agrícolas y urbanos (Ley 54/1998); sólo pueden hacerlo las personas rumanas. Por tanto, a la hora de comprar terrenos habría que crear una sociedad rumana, cuyo capital puede ser 100% extranjero, ya que la ley de sociedades lo permite. Es evidente que este impedimento, que en el caso de las personas jurídicas extranjeras puede parecer pequeño, supone mayores molestias para las personas físicas extranjeras.<br /><br />Con respecto a las personas físicas la adquisición de terrenos agrícolas por cada acto jurídico inter vivos está limitada a 200 hectáreas por familia (misma ley).<br /><br />Por otro lado, no se establecen barreras al derecho de superficie y a los otros derechos reales limitados.<br /><br />El mercado de terrenos ha sido negociado en el capítulo IV, relativo a la libre circulación de capitales dentro de las negociaciones de adhesión de Rumania a la UE. Este capítulo se cerró en diciembre de 2004. Se establece que al tiempo de la adhesión, los “ciudadanos” de la UE tienen derecho a comprar los terrenos donde hayan establecido o vayan a establecer la residencia principal, así como los terrenos dedicados a segunda residencia. En otros casos, aun después de la adhesión, se establecen moratorias; así, se establece un periodo de transitorio de 7 años para la adquisición de terrenos agrícolas y forestales, excluyendo de esta medida a los granjeros autónomos residentes, y un periodo de 5 años para la adquisición de la propiedad de terrenos destinados a segundas residencias, excluyendo de esta medida a los ciudadanos de la UE y del Espacio Económico Europeo residentes en Rumania.<br /><br />La razón de esta moratoria es permitir que el mercado se fortalezca lo suficiente para evitar especulaciones que podrían perjudicar gravemente la estructura social del país. Hay que recordar que casi la mitad de la población vive en el campo mediante una agricultura de subsistencia.<br /><br /><br />Terrenos Agrícolas (Extravilan)<br /><br />Estructura de la propiedad<br /><br />La Ley 18/1991 devuelve el derecho de propiedad a los antiguos titulares o herederos de las tierras colectivizadas por la Ley 187/1945 sobre la reforma agraria. Esta ley establecía una devolución con un límite máximo de 10 hectáreas de terreno agrícola y 1 hectárea de terreno forestal. Más tarde la Ordenanza Gubernamental de Urgencia 102/2001 amplió estas extensiones a 50 y 10 hectáreas respectivamente o su equivalente dinerario en el caso de no poder ser restituidos in natura.<br /><br />Los terrenos que no hayan sido reclamados quedan a disposición de una Comisión Local formada ad hoc en cada comuna, pueblo o municipio para la gestión del proceso. Estos terrenos pasan a ser propiedad privada de estas administraciones territoriales y se ponen a disposición de intermediarios o aquellos que quieran explotar la tierra, a través de contratos de alquiler, concesión o venta, en las condiciones establecidas en las leyes.<br /><br />La ley 18/1991 estableció un plazo de 90 días a partir de su entrada en vigor para remitir todas las peticiones de restitución de propiedad. Las decisiones de la Comisión Local se podían impugnar en la Comisión Provincial. Estas comisiones establecían actos y resoluciones administrativos que en todo caso podían ser reclamadas ante las autoridades jurídicas competentes. Los conflictos generados por este proceso han sido numerosos.<br /><br />Desde 1991, a los antiguos propietarios o sus sucesores se les han retornado más de 9.340.000 has de tierras cultivables. Asimismo, la aplicación de las leyes ha conducido a la creación de más de 3,9 millones de pequeñas propiedades agrícolas. Esta fragmentación de la superficie en pequeñas propiedades supone un grave problema a la hora crear explotaciones lo suficientemente grandes para justificar una inversión.<br /><br />Debido a la predominancia de las pequeñas explotaciones donde se practica una agricultura de subsistencia, el campo rumano es el menos mecanizado y desarrollado tecnológicamente de Europa y, por consiguiente, todo el potencial que existe no se aprovecha.<br />Terreno agrícola propiedad del Estado<br /><br />Según la ley 18/1991 el Estado rumano es el único propietario de los terrenos de interés público. Si el interés público es nacional entonces su administración corresponde a la Agencia de Dominios del Estado (ADS). Si el interés es local su administración corresponde a las administraciones locales (administración de judet o provincia y de las localidades). Estos terrenos no pueden pasar a titularidad privada sino han sido desafectados por ley.<br /><br />En cuanto a los terrenos privados del Estado, estos pueden ser objeto de circulación a través de las disposiciones de derecho común.<br /><br /><br /><br />La Agencia de Dominios del Estado (ADS) (www.domeniilestatului.ro)<br /><br />El terreno agrícola en propiedad pública del estado (el terreno definido como de interés público) no se puede vender, si bien se puede explotar en régimen de concesión o arrendamiento. La explotación del mismo se hacía en su mayor parte a través de las empresas agrícolas del estado IAS – (Intrepindere Agrícola de Stat) (Ley 15/1990). <br /><br />Las fincas que explotaban las IAS eran muy atractivas para el inversor extranjero por su gran tamaño, de una superficie media de 3300 hectáreas, sin embargo las sociedades tenían enormes deudas acumuladas y disponían de activos obsoletos e ineficaces. Por este motivo el gobierno tuvo que establecer unas serie de medidas, consistente en la eliminación de parte de las deudas de estas sociedades, para hacerlas viables y atractivas al inversor. Estas empresas se fueron privatizando según la ley 268/2001, y desde el año 2004 todas las IAS están privatizadas o liquidadas, siendo la Agencia de Dominios del Estado (ADS) la que se encargó de esta labor. Cabe señalar que lo que se privatizó fueron las empresas (IAS) que tenían en concesión la explotación de la tierra, por lo que la propiedad de la tierra sigue siendo propiedad del Estado. Esta concesión sobre la explotación de la tierra puede ser de un máximo de 49 años, prorrogables.<br /><br />El Estado posee en su propiedad, con carácter público o privado, en régimen de concesión o arrendamiento entre un 3% y un 5% de los terrenos agrícolas del país - de un total de 14,7 millones de hectáreas -. Las tierras que son de su propiedad continúan siendo ofrecidas en concurso para su explotación, una vez terminadas las causas que dieron lugar a la concesión o arrendamiento. Una de estas causas es el incumplimiento de los compromisos adquiridos, como el impago de los cánones. Por tanto la circulación no termina una vez finalizada la privatización o liquidación de las IAS. En la actualidad la Agencia de Dominios del Estado tiene más de 200 fincas disponibles para arrendar, de diferente tamaño y situadas a lo largo del país, para su explotación agrícola.<br /><br />En los últimos años han surgido algunos problemas porque la propiedad de algunas tierras en concesión se han tenido que devolver a particulares.<br /><br /><br />Propiedades pertenecientes a las Administraciones Locales<br /><br />Aparte de las sociedades y terrenos adscritos a la administración central, existen aquellos adscritos a las administraciones locales y provinciales.<br /><br />Rumania está organizada administrativamente en 41 provincias (incluyendo el municipio de Bucarest), 263 pueblos y ciudades, 2.685 comunas y 13.285 villas. Como indica la ley 18/1991 estas administraciones tienen en propiedad pública los terrenos de interés público local y también tienen derecho a la propiedad privada. Todos aquellos terrenos que no se han devuelto, porque los reclamantes no tenían título suficiente, así como aquellos de interés local quedan en propiedad de estas administraciones. Respecto a los terrenos propiedad privada, están sujetos a las disposiciones de derecho común y por lo tanto pueden ser objeto de compraventa y otros derechos reales limitados.<br /><br />A menudo ocurre que las administraciones locales tienen extensiones lo suficientemente grandes y rentables susceptibles de adquisición en propiedad, no sólo de arrendamiento o concesión. Sin embargo, también hay que mencionar que estas extensiones de tierra suelen necesitar de grandes inversiones en infraestructura, en particular en infraestructura de regadíos, que es la razón por la que no han sido ya adquiridas o han pasado a manos privadas. Sin embargo la calidad de la tierra puede ser muy buena.<br />Terreno propiedad privada<br /><br />Las propiedades privadas son aquellas que entraron en el circuito civil a través del proceso de devolución de Ley 18/1991. El proceso de devolución ha sido largo y lento, aunque está concluyendo. Como muestra, basta señalar que en 2005 el sector privado tiene la propiedad de entre el 95 y el 97% de toda la superficie cultivable del país.<br /><br />Procedimiento de compra de terrenos a particulares<br /><br />En principio, el procedimiento de venta de terrenos agrícolas no es muy complicado. La oferta de venta deberá ser anunciada en el ayuntamiento de la localidad en donde se encuentran los terrenos.<br /><br />Como providencia para evitar la excesiva atomización de la propiedad, la Ley 18/1991 introdujo la opción de compra sobre los terrenos ofrecidos a la venta. Los titulares de este derecho son los vecinos, copropietarios y arrendatarios. Esto significa que los terrenos sólo pueden ser vendidos libremente si, trascurrido el plazo de 45 días desde la publicación en el ayuntamiento y en un periódico de la oferta de venta, ninguno de estos titulares ha hecho una oferta que satisfaga al vendedor.<br /><br />En la práctica, existen grandes molestias y dificultades a la hora de adquirir los terrenos de propiedad privada de particulares. En primer lugar, el retraso en el establecimiento de los derechos de propiedad genera inseguridad jurídica. La situación de registrar muchas fincas es muy complicada, con indefiniciones en cuanto al dueño, a los límites, cargas, etc. <br /><br />Además, la extensión media de la superficie es muy pequeña, lo que hace costoso en tiempo adquirir tierras para formar una superficie lo suficientemente grande.<br /><br /><br />Terrenos Urbanos (Intravilan)<br />Proceso de devolución – situación jurídica<br /><br />El procedimiento de devolución de las propiedades confiscadas por el régimen comunista y el régimen jurídico de estos inmuebles se regula por la Ley 10/2001, que corrige en lo posible los errores de la ley 112/95. La ley regula los inmuebles, que son definidos como los terrenos con o sin construcciones cuyo régimen jurídico no ha sido regulado por la ley 18/1991.<br /><br />Las personas tituladas con el derecho de restitución son las personas físicas propietarias de los inmuebles confiscados, las personas físicas socias de las personas jurídicas que los tenían en propiedad así como las personas jurídicas propietarias de los inmuebles al tiempo de su expropiación (periodo comunista comprendido entre marzo de 1945 y el 22 de diciembre de 1989).<br /><br />Según la Ley 10/2001, los inmuebles expropiados de modo abusivo se restituyen in natura en el estado en el cual se encuentran en el momento de la petición de restitución, liberados de todo tipo de cargas. En el caso de no poder restituirse in natura, se restituyen a través de ciertas medidas reparadoras equivalentes; títulos de valor nominal utilizados exclusivamente en el proceso de privatización, acciones de sociedades que cotizan en los mercados de capital y mediante la compensación con otros bonos y servicios equivalentes, con el acuerdo del titulado. Una manera habitual ha sido el ofrecimiento de acciones de las sociedades que se privatizan.<br /><br />La Ley 10, como así se conoce, establece los plazos para el procedimiento de restitución. Tanto el plazo para la solicitud de devolución, que era de 6 meses a partir de la entrada en vigor de la ley (art. 21), como el plazo para la presentación de las pruebas acreditativas de la propiedad, que era de 18 meses a partir de la entrada en vigor de la ley (art. 22), han caducado. Esta circunstancia tiene gran importancia en el proceso de restitución. Así, sólo quedan por determinar los títulos en litigio en los tribunales. La existencia de plazos para reclamar fue criticada por los propietarios, que argumentaban que sus derechos no deberían prescribir. Los reclamantes sostenían que el derecho es inalienable y que recurrirían al Tribunal de Derechos Humanos de Estrasburgo cualquier limitación de plazo. <br /><br />Por otra parte, una vez que los antiguos propietarios han sido reconocidos en su derecho por el Estado, pueden tener que pleitear de nuevo para desalojar a los antiguos inquilinos que adquirieron derechos de propiedad en virtud de la ley 112/95.<br /><br />Dicha ley 112/95 restituía automáticamente en el derecho de propiedad a aquellos arrendatarios – inquilinos que habitaban en el inmueble del que habían sido desposeídos injustamente o parte del mismo a fecha de 22 de diciembre de 1989, o a sus sucesores o parientes hasta el segundo grado si lo habitaban en la misma fecha. El problema surge del artículo 9; los inquilinos titulares de contratos de inmuebles que no se restituyen in natura a los antiguos propietarios o sus sucesores podían optar por la compra de los mismos en efectivo o a plazos. De este modo, muchos de los antiguos inquilinos adquirieron inmuebles en los que ya existía un propietario.<br /><br />Por tanto, en algunos casos hay dos presuntos propietarios. Son los juzgados y tribunales los que tienen que dictar sentencia. Resulta evidente que los propietarios verdaderos son los que fueron desposeídos injustamente, porque su título es anterior. Sin embargo, no en todos los casos los juzgados y tribunales fallan en este sentido. El último recurso para estos es acudir al Tribunal Internacional de los Derechos Humanos, que ya ha fallado a favor de los propietarios desposeídos en varias ocasiones, estableciendo cuantiosas indemnizaciones con cargo al Estado rumano.<br /><br />En los casos en que la Justicia rumana falla a favor de los propietarios desposeídos, se da un plazo a los inquilinos compradores para que abandonen la posesión. Para agilizar la evacuación de los inquilinos, algunos propietarios optan por compensar al antiguo inquilino con otro apartamento que respete las condiciones mínimas de la Ley de vivienda.<br /><br />Para poder clarificar de una vez por toda este asunto, el actual gobierno ha anunciado su intención de acelerar el proceso de devolución de las propiedades confiscadas, con cambios legales si fuese necesario.<br /><br />Planes Generales Urbanísticos<br /><br />La Ley 215/2001 de la Administración Pública Local faculta los Consejos Locales así como al Municipio de Bucarest para el diseño y aprobación de estudios de gestión, mejora y desarrollo del territorio y urbanismo.<br /><br />El anexo 2 de la Ley 453/2001 que modifica y completa la ley 50/1991, define el área urbana (en rumano se denomina “intravilan”) como el territorio determinado a través del “Plan General Urbanístico” (PGU) que comprende el conjunto de terrenos con o sin construcción que constituyen una localidad. Asimismo se regula que el área urbana se puede desarrollar sólo con base a los Planos Urbanísticos Zonales (PUZ) o a los Planos Urbanísticos de Detalle (PUD) aprobados legalmente, integrándose estos ulteriormente en los PGU de la localidad. <br /><br />Los PGU definen detalladamente las áreas urbanas y extraurbanas de las localidades. Dentro de esta clasificación, hay clases de terreno intra y extraurbano, en función de su accesibilidad, relevancia histórica, calidad del medio, potencial y otras muchas razones. Estas clases de terreno conforman zonas detalladas que se denominan zonas fiscales.<br /><br />La legislación rumana hace una doble distinción; terrenos agrícolas o terrenos no agrícolas y terrenos intraurbanos (intravilan) y extraurbanos (extravilan). Esta doble distinción jurídica es fundamental a la hora de hacer negocios inmobiliarios, en especial de construcción, ya que confiere distintos derechos y obligaciones. El que un terreno se encuentre en el área considerada urbana no presupone nada con relación a su naturaleza. Existen terrenos agrícolas situados en el interior del área urbana. Estos terrenos se encuentran censados en el catastro agrícola.<br /><br />La Ley 18/1991 en el artículo 74 obliga a los que poseen la tierra a asegurar el cultivo de los terrenos agrícolas y la protección del suelo. Además, en su artículo 91, dice claramente que sólo se puede edificar en las áreas urbanas de las localidades, quedando excluido el resto, salvo dos excepciones; construcciones contaminantes y construcciones que por su naturaleza rústica, no se pueden emplazar en las áreas urbanas.<br /><br />Por todo ello, antes de poder edificar, si el terreno queda fuera de los límites urbanos (extravilan), es necesario el traspaso del mismo dentro de los límites, y convertirlo por tanto en intravilan. Este traspaso requiere ciertos trámites administrativos que se explican más adelante. Es justo decir que la legislación rumana no es restrictiva en este aspecto, primando el dinamismo. Una vez que un terreno es intravilan, para poder edificar se requerirá el trazado de un PUZ o de un PUD. La diferencia es que el PUD es sólo para cuando se trata de construcciones que no afectan al entorno, como pudiese ser el caso de construir una casa con piscina o un bloque de pisos; pero cuando se trata de construir una parcela que incluye toda una zona o en la que es necesario hacer una construcción que afecta al entorno, como por ejemplo una red viaria, entonces es necesario obtener un PUZ. Si este PUZ no estaba ya trazado es el interesado en la construcción el que debe hacerlo, aunque el beneficiario sea la administración local que es también el organismo certificador. El que ya existiera un PUZ anteriormente puede ser una ventaja y un inconveniente; puede ahorrar costes pero puede impedir la utilización de un terreno en el modo pretendido. El PUZ se diseña por las instituciones autorizadas y se entrega para su aprobación, después la autoridad certificadora –la Consejería de Urbanismo de la localidad- tiene que dar su visto bueno y aprobarlo. La elaboración de la documentación de urbanismo la debe realizar un especialista en arquitectura y urbanismo. La documentación debe estar firmada por profesionales cualificados con licencia o estudios postuniversitarios de especialización de acuerdo con la ley, como también por otros profesionales con derecho de firma inscritos en el Registro de Urbanistas, organizado de acuerdo con la Decisión Gubernamental 1519/2004. <br /><br />Es el PGU, o el PUZ o PUD en caso de este existan, los que determinan los siguientes aspectos: el destino urbanístico de una zona (zona central, residencial, comercial, mixta, industrial o de recreo), la organización de la red viaria, la delimitación de las zonas afectadas por servidumbre pública, el establecimiento de las zonas protegidas y de los monumentos históricos protegidos, la fijación de las condiciones de situación y conformidad de las construcciones, y el establecimiento de los coeficientes de urbanismos que hay que respetar al realizar las obras de construcción (POT – Porcentaje máximo de Ocupación del Terreno; CUT- Coeficiente Útil del Terreno; y altura máxima y mínima admitida). <br /><br />Se puede realizar un nuevo PUZ o PUD cuando este no ha sido previamente certificado o cuando se pretende la modificación de alguna de las anteriores condiciones de construcción por razones justificadas. Una vez obtenido el PUZ o modificado uno existente, habrá que sacar el certificado de urbanismo donde vendrán recogidas las condiciones de construcción.<br /><br />El PGU de Bucarest fue aprobado por la Decisión 269/2000 del Consejo General del Municipio de Bucarest. Este plan pretende diseñar los objetivos urbanísticos y las condiciones por las que se puede construir hasta el 2025. Para esa fecha se espera que todo el municipio de Bucarest esté formado por fincas urbanas. Bucarest no había tenido PGU desde 1935, habiendo tenido desde entonces un desarrollo urbanístico caótico. Uno de los objetivos del plan es la liberación del centro urbano de las zonas industriales mediante la creación de complejos comerciales y de viviendas, y la creación de nuevos accesos viarios y ferroviarios. La creación de PGU permite, entre otras cosas, atraer fondos de desarrollo que hasta entonces no se habían podido utilizar debido a la ausencia de planificación. <br /><br />Para la modificación del PGU de Bucarest, es necesario el visto bueno del Ministerio de Transporte, Construcción y Turismo y de los Organismos Centrales y Territoriales interesados, y la aprobación la realiza el Consejo General del Municipio de Bucarest. En el caso de un PUZ para la zona central de Bucarest y de otras zonas funcionales de interés (establecidas por el PGU), el visto bueno para la modificación también parte del Ministerio de Transporte, Construcciones y Turismo y de los Organismos Centrales y Territoriales interesados, y la aprobación la realiza el Consejo General del Municipio de Bucarest. Cuando se trata de un PUZ para las zonas de fuera de la zona central y de otras áreas funcionales de interés, la autorización de la modificación parte de la Consejería de Urbanismo y modificación del Territorio (del Consejo General del Municipio de Bucarest), y la aprobación la realizan los Consejos Locales de los sectores. Cuando se trata de la modificación de un PUD, el visto bueno lo da la Comisión Técnica de Urbanismo y modificación del Territorio del sector y la aprobación de la modificación la realiza el Consejo Locales del sector correspondiente. <br /><br />No todas las localidades han desarrollado sus PGU; en este caso, hay que remitirse al artículo 98 de la Ley 18/1991 que dice que “el área urbana de las localidades es aquel existente a fecha de 1 de enero de 1990, según el catastro. El área sólo puede ser modificado por ley.” Se presupone que los PGU constituyen el cuerpo legal, pero esto generalmente no es entendido por las autoridades del Ministerio de Agricultura y puede dar lugar a problemas a la hora de cambiar la naturaleza de un terreno, como se verá más adelante. Casi todas las localidades aprobaron su PGU en el periodo 1994 – 2001.<br /><br />Certificado de urbanismo<br /><br />La autorización de construcción requiere un certificado de urbanismo, que no es más que un documento que indica que tipo de construcción se puede realizar en un terreno en un momento dado. Cualquier persona puede obtener un certificado de urbanismo. Al sacar el certificado de urbanismo hace falta también conseguir una serie de permisos o avisos de las instituciones autorizadas para ello, siendo las más comunes y generales los siguientes: <br /><br />- Aviso de la Dirección General de Monumentos Históricos<br />- Aviso de la Comisión de Circulación (Ayuntamiento)<br />- Aviso de utilidades (agua, electricidad, gas conexión eléctrica, energía térmica y sanidad)<br />- Aviso de la Inspección de la Protección Civil.<br />- Aviso de la Brigada de Bomberos<br />- Aviso de protección del medio ambiente<br />- Aviso de salubridad para la retirada de escombros<br />- Aviso de sanidad<br /><br />No obstante cada caso concreto requerirá de permisos adicionales según las características de la construcción, del emplazamiento y de las construcciones existentes en el entorno. El certificado de urbanismo caduca en el plazo de un año, y será periódicamente reexaminado para adaptarse a las cambiantes condiciones sociales, económicas y técnicas.<br />Autorización de construcción<br /><br />La autorización de construcción sólo se puede realizar bajo ciertas condiciones, definidas en la ley 50/1991 y en los PGU. <br /><br />La autorización de construcción se expide, entre otros, en los siguientes casos: trabajos de construcción, reconstrucción, modificación y extensión o reparación de edificios de cualquier tipo (civiles, industriales y agrícolas). Únicamente no es necesario la autorización de la construcción cuando se van a realizar cambios internos en un inmueble que no afectan a la estructura de la casa. <br /><br />Para obtener la autorización de construcción, el solicitante se debe dirigir a la Autoridad Pública Local que emitió el certificado de urbanismo, y le debe entregar la documentación que se le soliciten. Esta documentación suele consistir en:<br /><br />- Dos ejemplares del Plano de Ejecución, aprobado por especialistas certificados, y realizado de acuerdo a la Ley 453/2001.<br />- Plano Topográfico<br />- Los avisos o permisos anteriores.<br />- Declaración de propia responsabilidad, por la cual se especifica que el inmueble, terreno o construcción no es objeto de litigio en los Tribunales.<br />- Original del Certificado Fiscal para el año en curso.<br /><br />El ayuntamiento de la localidad es el organismo autorizado para su expedición. En el caso de Bucarest son las Primarias de Sector las que otorgan estas autorizaciones. La edificación debe respetar lo siguiente:<br /><br />• Límite de 5 metros de la calle y 3 metros de la casa de los vecinos.<br />• Porcentaje de ocupación de la construcción respecto al terreno<br />• Condiciones de orientación respecto a los puntos cardinales, caminos públicos, canales navegables, aseguramiento de accesos, acceso a las redes públicas.<br />• Forma y dimensiones del terreno y de la construcción: altura de la construcción, aspecto exterior, etc.<br />• Cualquier otra disposición definida en el PUZ, PUD o en el PGU.<br /><br />La petición para la expedición de una autorización de construcción debe ir acompañada por el certificado de urbanismo correspondiente.<br />Cambio en la calificación de terrenos<br /><br />Los terrenos agrícolas se presuponen destinados a un fin agrícola. Como se ha dicho, hay terrenos agrícolas en el interior de los límites urbanos. Como los terrenos agrícolas se reservan exclusivamente para la producción agrícola (art.134 de la Constitución), es necesario retirar el terreno del “circuito agrícola”. El capítulo VII de la Ley 18/1991 regula este procedimiento.<br /><br />Dado lo anteriormente expuesto, se puede entender que la retirada de un terreno del circuito agrícola colisiona con el interés nacional y sólo puede ser justificado mediante el pago de unas tasas compensatorias.<br /><br />La tasa se destina al Fondo de Mejora de las Tierras Agrícolas, del Ministerio de Agricultura. <br /><br />Hay cinco tasas posibles, en función de las cinco clases de terrenos agrícolas (ver cuadro 2). <br /><br />Clase 1 2 3 4 5<br />Tasa % 400 350 300 250 200<br /><br /><br /><br />Fuente: Anexo 1 de la Ley 18/1991, modificada.<br /><br /><br />Las tasas se pagan siempre que se retira un terreno del circuito agrícola. Según la categoría del terreno, la tasa resultante se aplicará sobre uno de los siguientes valores:<br /><br />1) El valor del terreno previsto entre las partes en el contrato de compraventa.<br />2) El valor del circulación del terreno de la zona respectiva, cuando el terreno no ha sido objeto de compraventa, y es propiedad de un inversor o proviene de una donación o concesión.<br />3) En los terrenos situados en zonas extraurbanas, peritos acreditados por el Ministerio de Agricultura hacen una evaluación obligatoria sobre el terreno. Si este valor es superior al obtenido en los puntos 1) y 2), entonces la tasa se aplica sobre este último valor.<br /><br />Por otro lado, el órgano competente para aprobar otro uso distinto del agrícola para los terrenos agrícolas son los siguientes (art. 94 de la Ley 18/1991):<br /><br />• Los órganos agrícolas provinciales, a través de la Oficina del Catastro Agrícola y de la organización del territorio agrícola provincial o del municipio de Bucarest, si los terrenos agrícolas son iguales o menores a 1 hectárea.<br />• El Ministerio de Agricultura para superficies superiores a una hectárea y hasta 100 has. <br />• El Gobierno para superficies mayores de 100 has. <br /><br />El procedimiento para sacar un terreno del circuito agrícola es el siguiente: En primer lugar se obtiene el PUZ del terreno (no se puede sacar un terreno del circuito agrícola mediante un PUD). A continuación se tendrá que conseguir el certificado de urbanismo. Tras ello se hará una evaluación del terreno (por medio de unas pruebas técnicas) para ver su calidad, y finalmente se pagan los impuestos de salida del circuito agrícola. Una vez realizados todos estos pasos, y tras la aprobación del organismo correspondiente y la firma del Ministro de Agricultura, el terreno es sacado del circuito agrícola.<br /><br />Es evidente que resulta más sencillo la solicitud de retirada del circuito agrícola de pequeños terrenos, en función de la administración competente. Una solución consiste en retirar pequeñas parcelas hasta formar un terreno en el que se puede efectuar un proyecto inmobiliario.<br /><br />Respecto a la publicidad, grandes retiradas de terreno del circuito raramente se publican en el Boletín Oficial de Rumania, quedando muchas otras sin publicar. Esto contradice el art. 94, puesto que cualquier acto del Gobierno debería quedar publicado en este Boletín.<br /><br />El nuevo gobierno anunció en marzo 2005 su intención de modificar las tasas que se aplican sobre los terrenos agrícola, con la finalidad de reducir los costes de salida de los terrenos del circuito agrícola. <br /><br />Recomendaciones de acceso<br /><br />Terrenos para uso agrícola<br /><br />La tierra y el clima hacen Rumania un país con potencial agrícola, pudiendo parecer por tanto paradójico que el precio medio de la hectárea sea el más bajo de los países candidatos a la adhesión. Puede parecer más paradójico aún que las zonas potencialmente más interesantes (como las llanuras de Baragan, en el sur) son teóricamente las más baratas de adquirir. Pero la verdad es que la productividad tan baja no permite que se desarrolle convenientemente el mercado por el momento y cuanto más baja sea la productividad y la posibilidad de comercialización de la producción, más barato será el terreno. Rumania, con la ayuda de la UE está realizando importantes esfuerzos presupuestarios para ir equiparando la agricultura rumana a los estándares europeos.<br /><br />Para un inversor extranjero esta circunstancia puede ser beneficiosa, en el sentido de que puede adquirir terrenos fértiles a precios muy bajos y a la vez beneficiarse de las ayudas de la UE y del Gobierno rumano a la mecanización agraria.<br /><br />Si recurrimos al mercado de pequeños agricultores, la excesiva fragmentación de la tierra hace difícil consolidar grandes explotaciones. La inseguridad jurídica es otro obstáculo. Una opción es la adquisición de una empresa que explota terrenos en régimen de arriendo. El inconveniente es que la empresa puede estar fuertemente descapitalizada o tenga importantes deudas. El precio anual por arrendamiento suele ser bastante alto, por lo que se puede optar por ir comprando poco a poco los terrenos hasta consolidar una importante explotación en propiedad.<br /><br />Otra opción será recurrir a las localidades y a las delegaciones de agricultura de cada distrito provincial (judet). Los delegados de agricultura provinciales tienen una lista con las explotaciones que están disponibles, bien para arrendar, bien para adquirir. Ellos serán los que hagan una oferta de venta. El inconveniente puede ser que los terrenos ofrecidos no sean interesantes por no ser fértiles o por necesitar una fuerte inversión por ejemplo en instalaciones de regadío, a parte que la oferta de venta sea cara para el terreno en sí.<br /><br />Otra posibilidad es el recurso a la Agencia de Dominios del Estado. Mediante carta de intención se puede hacer una oferta por alguno de los terrenos propiedad del Estado sacados a concurso para su explotación. La ADS puede ofrecer estos terrenos en concesión por 49 años como máximo, prorrogables. <br /><br />Dadas todas estas dificultades, no es extraño que el proceso de búsqueda de terrenos, de ofertas, contraofertas, etc..., alargue la situación más de lo esperado. Los servicios de un buen abogado son imprescindibles a la hora de asesorar jurídicamente, ya que los obstáculos fruto de la burocracia, indefinición e inseguridad legal son numerosos.<br /><br /><br />Terrenos para edificar<br /><br />El mercado de terrenos urbanos ofrece buenas perspectivas. La elección de terrenos en el extrarradio de una de las ciudades importantes, especialmente Bucarest, con acceso a redes de abastecimiento supone con casi total seguridad una revalorización en el futuro.<br /><br />El mercado va madurando poco a poco. Una buena señal es que es ahora cuando los inversores extranjeros, como fondos de inversiones, dirigen sus planes a Rumania. Esta no hace mucho la inseguridad del mercado evitaba la entrada decidida de los grandes inversores, lo que permitía a los inversores obtener unas rentabilidades anuales medias del 15 –20%. Las inversiones consistían en su mayor parte en pequeñas inversiones en inmuebles residenciales o de apartamentos, que aseguraban una recuperación de la inversión en 6 u 8 años. A medida que el mercado va madurando y se va clarifican la situación legal de los inmuebles, es evidente que irá bajando la rentabilidad de las inversiones, aunque la mayor estabilidad de este mercado lo hará mucho más atractivo para los inversores extranjeros.<br /><br />El procedimiento de adhesión a la UE hace que Rumania sea receptor de cuantiosos préstamos para su desarrollo en infraestructuras por parte de organismos multilaterales. No obstante, hay que ser conscientes de que la burocratización de la administración puede prolongar la realización de los proyectos. <br /><br />Otro de los factores que impiden que el mercado evolucione rápidamente es el bajo poder adquisitivo de los rumanos. La renta media fue de 2.567 euros en 2004. La parte positiva es que empieza a haber facilidades para los créditos hipotecarios.<br /><br />Debido a la fortaleza del euro, las operaciones se suelen realizar en esta moneda. Sin embargo, desde principios de 2005 y como consecuencia de la fuerte apreciación de la moneda local (leu) con respecto al euro, muchos vendedores prefieren cobre en moneda local. A primeros de julio de 2005 entrará en circulación la nueva moneda local, el leu nuevo, que tendrá cuatro ceros menos que la actual – equivaliendo 10.000 lei actuales a 1 leu nuevo – por lo que se espera que al producir la nueva moneda un efecto psicológico de mayor fuerza, más operaciones se vayan realizando en moneda local.<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Anexo 1: Mercado Inmobiliario<br /><br />El mercado inmobiliario en Rumania mostró en 2004 un crecimiento espectacular tanto por el aumento del número de los inversores como por el aumento del valor de las transacciones inmobiliarias. Este resultado se debe a varios factores como la próxima entrada de Rumania en la UE, los altos rendimientos de la inversión inmobiliaria en este país y la mejora en el rating país entre otros. Por estos motivos, en 2004, tanto fondos de inversiones extranjeros como inversores extranjeros comenzaron a invertir en el sector inmobiliario rumano al considerarlo un sector con un potencial muy grande. <br /><br /> <br /><br /><br /> <br /><br /> <br /><br /><br />Mercado de Oficinas<br /><br />El mercado de oficinas de primera clase (clase A) continúa creciendo en Rumania, como consecuencia de la perspectiva de entrada en la UE para 2007 y de las nuevas oportunidades de negocios que aparecen en el país, lo que ha motivado una creciente llegada de empresas multinacionales. Bucarest no tiene un distrito de negocios propiamente dicho, sino que los edificios de oficinas están dispersos por diferentes zonas de la ciudad, aunque existe cierta concentración en la parte norte y el eje centro-sur, siendo la parte norte de Bucarest la zona más demandada.<br /><br />El mercado de oficinas en Bucarest se desarrolla a lo largo de dos ejes: 1) Unirii - Charles de Gaulle; 2) World Trade Center – Baneasa Airport. Todas las Oficinas de clase A y B se concentran en uno de estos dos ejes, aunque algunas oficias de clase B (cuyos clientes son las grandes empresas, que concentrar allí sus actividades de back offices y call centres, las pequeñas y medianas empresas, las ONG, y algunas instituciones del estado) se concentran en otras áreas como Pipera, Boulevar Tiisoara, etc<br /><br />En la última mitad de 2004 nuevos espacios de oficinas de clase A comenzaron a construirse en la capital, con una superficie media de entre 5.000 y 25.000 metros cuadrados. Los edificios más importantes en construcción son: Charles de Gaulle Plaza, Bucarest Business Park, Metropola, America House, Floreasca Tower, Caramfil BC, Victoriei Centre, Novo Park, Nord BC, Dorobanti, Sema Park, Palazzo Italia, Domus, Litexco, Century Building y Unimed Building. Algunos de estos edificios quedarán finalizados a lo largo del 2005. <br /><br />Otros edificios en construcción, con una superficie inferior a 5.000 metros cuadrados, y que también estarán finalizados a lo largo de 2005 son: Almi Centre, Floreasca II, Astoria BC, River Gate y Barbu Vacarescu. <br /><br />En lo que se refiere al precio de venta de las oficinas de primera clase en Bucarest, este es similar al precio de las mismas en Praga, Budapest y Varsovia, alrededor de los 2.200 euros el metro cuadrado, mientras que la superficie total construida en la capital rumana es bastante inferior al de las otras capitales. En comparación con las capitales antes mencionadas, Bucarest contaba en 2004 con unos 150.000 metros cuadrados de oficinas de primera clase, cantidad muy inferior a los 800.000 metros cuadrados de Praga, al 1.000.000 de metros cuadrados de Budapest ó a los 2.000.000 de metros cuadrados de Varsovia. Sin embargo, la predicción es que para 2005 Bucarest contará con unos 400.000 metros cuadros de oficinas, de los que 90% será de oficinas de primera clase, situados en zonas céntricas como la Plaza Victoriei, la Plaza Charles de Gaulle, la Plaza de la Prensa Libre, Stirbei Voda, Scoala Hereastrau.<br /><br />El 80% de los inquilinos de estos edificios de lujo son compañías internacionales que llevan trabajando en Rumania desde hace bastante tiempo, en sectores tales como tecnologías de la información, telecomunicaciones, sector financiero y bancario, medios de comunicación, publicidad e industria médica.<br /><br />En lo que respecta al mercado de oficinas de alquiler, el precio de alquiler en 2005 para las oficinas de clase A oscila entre los 15 y 25 euros el metro cuadrado. En lo que respecta a las oficinas de clase B el precio se sitúa entre los 10 y 15 euros el metro<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-3870706349434695976?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-22514426283859873752008-07-29T07:17:00.000+02:002008-07-29T07:18:46.550+02:00<strong>EL GRANERO DE EUROPA<br /><br />• TERRENOS AGRICOLAS EN RUMANIA<br />El sector agrícola<br />La agricultura representó el 19 por ciento del PIB de Rumania en 1991 y dio empleo al 29 por ciento de la mano de obra. Los cultivos más importantes son, con mucha diferencia, los cereales, ocupando el trigo y el maíz aproximadamente un tercio de la superficie cultivable del país. Durante el período de 1986-90 la producción media de trigo fue de 7,3 millones de toneladas y la de maíz de 9,8 millones. Otros cultivos importantes son las semillas oleaginosas: la producción media de semillas de girasol fue de 700 000 toneladas durante 1986-90, mientras que la de soja fue de unas 300 000 toneladas al año. El producto pecuario más importante es la carne de porcino. <br />Rumania fue durante algún tiempo exportadora neta de productos agropecuarios, enviando al exterior grandes cantidades de trigo y, en algunos años, maíz. Otras exportaciones importantes han sido los productos pecuarios, el aceite de girasol, las frutas y las hortalizas. Durante la mayor parte del período comunista, Rumania importó soja y, en algunos años, maíz. No obstante, durante los últimos años de la época comunista, la campaña del Gobierno encaminada a eliminar la deuda exterior provocó una fuerte reducción de las importaciones de alimentos para pienso y la decidida promoción de las exportaciones agrícolas. Estas medidas ocasionaron una grave escasez interna de la mayor parte de los alimentos básicos. <br />Durante el período comunista, la estructura agrícola estuvo dominada por las granjas estatales y cooperativas. Las granjas estatales, con una extensión media de 5 000 ha, cubrían el 20 por ciento de la tierra agrícola y el 16 por ciento de la tierra cultivable. Se trataba de empresas de propiedad estatal en que los trabajadores tenían la condición de empleados. Las granjas cooperativas tenían una superficie media de 2 000 ha. Los trabajadores de estas cooperativas eran «socios», más que empleados, y sus ingresos dependían teóricamente de los resultados obtenidos por la cooperativa. En la práctica, había poca diferencia en el funcionamiento y gestión de estos dos tipos de explotación. No obstante, la privatización de ambas se está llevando a cabo en formas diversas. <br />El sector privado no estaba exento de importancia, e incluía aproximadamente el 9 por ciento de unas tierras agrícolas que se encontraban sobre todo en regiones montañosas no aptas para la agricultura colectivizada en gran escala. Otro 8 por ciento correspondía a parcelas de 0,5 ha distribuidas entre los miembros de las cooperativas, para su uso personal. El sector privado aportaba casi el 40 por ciento de la producción de carne, fruta y hortalizas. <br />Reforma de políticas<br />En comparación con otros países en transición de Europa central, el proceso de reforma rumano ha sido muy gradual y prudente, con el fin de proteger a la población y limitar el impacto recesionista de las reformas estructurales. <br />Precios al por menor. Una primera oleada liberalizadora tuvo lugar en noviembre de 1990, cuando se suprimieron los controles de los precios, con exclusión de una lista de 22 productos de primera necesidad, cuyos precios, fijados por el Gobierno, fueron objeto de subvenciones. Así, los alimentos básicos, junto con la energía y las comunicaciones, quedaron sujetos a un sistema de control de precios. En una serie de medidas adoptadas durante 1991 y 1992, se elevaron los límites máximos administrativos, se pagaron subvenciones alimentarias a los fabricantes para compensar las pérdidas ocasionadas por los límites máximos a los precios al por menor, y se redujo el número de productos sometidos a tales límites. A partir de septiembre de 1992, éstos sólo persistían para el pan, mantequilla, leche y leche en polvo. <br />El 1° de mayo de 1993 se suprimieron las restantes limitaciones oficiales de precios máximos al por menor, lo que hizo que los precios del pan se multiplicaran por más de cuatro. No obstante, continúa la subvención alimentaria en favor de la carne de vacuno, porcino y aves de corral y de la leche. Estas subvenciones se pagan a los centros de elaboración de producción estatal que respetan los precios mínimos al productor establecidos por el Gobierno. <br />Precios al productor. Los precios en los mercados rurales se liberalizaron poco después de la revolución de 1989, pero el Gobierno ha establecido precios mínimos para los productos básicos que deberán ser respetados por todas las empresas estatales de adquisición. Estos precios han subido varias veces pero, por lo general, no tanto como la inflación. A partir del 1° de mayo de 1993 continuaron en vigor los precios mínimos correspondientes al trigo, maíz, carne de porcino, vacuno y aves y leche. El monopolio de hecho de las empresas compradoras estatales tiende a mantener los precios próximos a los niveles mínimos. La privatización ha sido lenta en los sectores relacionados con la comercialización, y los productores no tienen todavía prácticamente otra alternativa que la venta a los organismos compradores estatales. Los bajos márgenes de beneficio de las empresas estatales y su acceso preferencial a las subvenciones estatales les permiten adelantar insumos y medios financieros a los agricultores a cambio de contratos de compra a plazo; no obstante, ello ha provocado la aparición de barreras a la entrada de nuevos agentes privados en el suministro y comercialización de productos agrícolas. <br />Políticas comerciales. La primera medida del Gobierno después de la revolución fue prohibir todas las exportaciones de productos agrícolas y alimenticios, invirtiendo las políticas anteriores de apoyo a la exportación, independientemente de los efectos sobre el suministro interno de alimentos. Al mismo tiempo, se autorizó la importación de insumos fundamentales. Estas importaciones fueron inicialmente posibles por las reservas de divisas fuertes que se habían acumulado durante el año anterior. <br />En 1991 se liberalizaron la mayor parte de las importaciones y exportaciones, aunque en relación con muchos productos agrícolas continuaron aplicándose contingentes y prohibiciones a la exportación. El leu se devaluó y se hizo parcialmente convertible, se autorizaron las subastas de monedas fuertes y se abolió el monopolio estatal sobre el comercio exterior. Desde enero de 1992 se autorizó a los exportadores a conservar sus ingresos en monedas fuertes. <br />A partir del 31 de mayo de 1993 se levantaron las prohibiciones a la exportación de productos agrícolas, con la excepción del trigo y la mantequilla. Las importaciones agrícolas están sometidas a aranceles bastante elevados, aunque son frecuentes las exenciones para «importaciones de emergencia» en respuesta a situaciones previstas de escasez. <br />Privatización no agrícola. La privatización en pequeña escala comenzó en febrero de 1990 con un decreto que autorizó la formación de empresas privadas con no más de 20 empleados. La Ley de Sociedades Comerciales, aprobada en noviembre de 1990, suprimió la mayor parte de las restricciones al establecimiento de nuevas empresas. A partir también de esa fecha, se ha promovido el alquiler de bienes estatales. Al final de 1992, fuera del sector agrícola había más de 200 000 empresas privadas en Rumania (incluidas las nuevas empresas privadas y las dependencias públicas gestionadas privadamente), que daban empleo aproximadamente a 1,4 millones de personas. <br />La privatización en gran escala comenzó con una ley de agosto de 1990, en la que se establecía la reconversión de todas las empresas estatales en compañías comerciales, en que el Gobierno conservaba todas las acciones pero que están destinadas a la privatización, o en las llamadas régies autonomes, que deberían continuar siendo propiedad del Estado. Teóricamente, las régies autonomes deberían estar localizadas en industrias consideradas estratégicas (defensa, energía, minería, servicios públicos). Una ley aprobada en agosto de 1991 estableció el objetivo de privatizar las empresas comerciales públicas en el plazo de siete años. Con este fin, la ley creó cinco fondos de propiedad privada, que dispondrían aproximadamente del 30 por ciento de las acciones de las compañías comerciales, y un fondo de propiedad estatal, que retendría el 70 por ciento restante. Mediante el fondo de propiedad estatal se formularán y aplicarán programas anuales de privatización cuyo objetivo será completar este proceso a lo largo de siete años. Los cinco fondos de propiedad privada son sociedades anónimas en que ciudadanos rumanos poseen títulos de acciones. Se supone que la reglamentación de los fondos contemplará métodos en virtud de los cuales los accionistas puedan intercambiar sus títulos por acciones efectivas en las mismas empresas. <br />Por su parte, el proceso de privatización se encuentra sólo en su fase inicial. En lo que respecta a la agricultura, el programa de privatización en gran escala se aplicará tanto a las empresas como a las granjas estatales en los sectores relacionados con la producción y la comercialización, lo que afectaría a un total de 2 200 empresas comerciales. Para 1993, se ha propuesto la privatización de 500 de estas empresas. <br />Devolución de tierras. La redistribución de tierras comenzó de forma espontánea poco después de la revolución, cuando las cooperativas se disolvieron y los socios se repartieron sus bienes. En febrero de 1991 se aprobaron medidas legislativas al respecto, en virtud de las cuales los miembros de las cooperativas que habían aportado tierras, así como los miembros que no lo habían hecho, quedaban autorizados a reclamar hasta 10 ha, contingente impuesto por la disponibilidad de tierra. En las superficies con excedentes de tierra podrían concederse hasta 10 ha a las familias sin tierras de otras localidades, que quedarían obligadas a fijar allí su residencia y a realizar labores agrícolas. La mayor parte de los ciudadanos son libres de comprar y vender tierra, pero nadie puede poseer más de 100 ha. Se ha establecido una prohibición de 10 años a la venta de tierra por parte de los nuevos propietarios que no la poseían en el pasado. Los ciudadanos extranjeros pueden heredar tierra pero deben venderla en el plazo de un año. <br />Los antiguos propietarios cuyas tierras se encuentran ahora en fincas estatales no la pueden recuperar. Por el contrario, los 176 000 propietarios cuyas tierras fueron expropiadas por las granjas estatales han pasado a ser accionistas de ellas. <br />La devolución de tierras en Rumania ha avanzado con mayor rapidez que en ningún otro país de Europa central u oriental. En junio de 1993, el 90 por ciento de los solicitantes habían recibido tierras. La tierra de propiedad privada pasó de 1,4 millones de ha en 1989 a 10,3 millones de ha en 1991, y actualmente representa más del 70 por ciento de la tierra agrícola (el 80 por ciento de la tierra cultivable). En cualquier caso, este proceso ha provocado la vuelta a la estructura agrícola anterior a la segunda guerra mundial, caracterizada por la presencia de pequeñas explotaciones dispersas. El tamaño medio de las nuevas propiedades privadas es de unas 2 ha, integradas en muchos casos por dos o más parcelas no contiguas, también en paralelo con la estructura agrícola anterior a la guerra. El regreso a esta estructura fragmentada ha tenido a corto plazo un impacto muy negativo sobre los rendimientos agrícolas de Rumania. <br />A largo plazo, se podría llegar a la concentración de estas explotaciones por efecto del mercado de tierras. La venta o transferencia requiere que el vendedor tenga la titularidad última de su tierra, y el proceso de concesión de títulos ha sido muy lento. De los aproximadamente 5 millones de nuevos propietarios a mediados de 1993, sólo 300 000 habían recibido los títulos definitivos. El Gobierno prevé que lo reciban unos 700 000 más dentro de 1993, y que para 1995 el 80 por ciento de los nuevos propietarios tendrán títulos definitivos de sus tierras. Para los posibles compradores resulta también difícil obtener financiación. Se ofrecen hipotecas con altos intereses y plazos de amortización de cinco años. <br />Otro grave problema de los nuevos propietarios es la falta de maquinaria adecuada. La mayor parte de los tractores son todavía propiedad de los centros estatales de maquinaria denominados Agromecs. Los 611 Agromecs poseen 70 000 tractores y 27 000 cosechadoras, mientras que hay sólo 36 000 tractores en el sector privado. El Gobierno ha introducido un programa de préstamos en condiciones favorables, en el que ofrece crédito a bajo interés a los productores que desean comprar tractores a los Agromecs. No obstante, muchos de los tractores actuales son demasiado grandes para utilizarse en las pequeñas explotaciones privadas. <br />Formación de nuevas cooperativas. Para contrarrestar los efectos negativos de la fragmentación de tierras, el Gobierno ha alentado a los nuevos agricultores privados a que formen asociaciones. Hay dos tipos de asociación: grupos poco organizados, desde las pequeñas asociaciones familiares (normalmente integradas por tres, cuatro o cinco familias) a agrupaciones algo más amplias pero todavía oficiosas; y asociaciones más rigurosamente estructuradas, registradas jurídicamente. Las asociaciones permiten la puesta en común de las parcelas adyacentes para su cultivo en común. En varios casos, un agricultor con varias parcelas no contiguas puede pertenecer a dos o más de estas asociaciones. <br />Crédito agrario. El Gobierno ha adoptado varias iniciativas para ayudar a los agricultores a obtener crédito. Los intereses del mercado, del 70 por ciento o más, son prohibitivos para la mayor parte de los productores, dada la baja progresión de los precios agrícolas. La mayor parte del crédito agrario es suministrado por Agrobank. Antes de la revolución, Agrobank tenía sólo 10 000 clientes, ahora tiene 150 000. Además, se ha hecho cada vez más independiente del Banco Nacional de Rumania, del que depende ahora sólo en lo que respecta al 27 por ciento de sus recursos. Pero el 80 por ciento de los préstamos de Agrobank son a corto plazo y el 60 por ciento se destinan a Romcereal, compañía cerealera estatal. Agrobank administra también un programa de préstamos en condiciones favorables, en nombre del Banco Nacional de Rumania, que se conceden con un interés del 15 por ciento y pueden ser utilizados por los productores para comprar insumos. No obstante, la demanda de estos préstamos supera con mucho la oferta: para este programa se suministraron 23 000 millones de lei, mientras que se habían presentado solicitudes por un total de 250 000 millones de lei. <br />Repercusiones de la reforma económica<br />En Rumania el deterioro de la mayor parte de los indicadores económicos no ha sido menos grave que en la mayor parte de los otros países de Europa central. El PIB disminuyó un 14 por ciento en 1991 y otro 15 por ciento en 1992. La inflación se aceleró, pasando del 161 por ciento en 1991 al 210 por ciento en 1992. El desempleo subió del 2,7 por ciento en 1991 al 6 por ciento en 1992 y continúa en aumento. <br />Repercusiones sobre la agricultura. La producción agrícola disminuyó un 14 por ciento en 1992 como consecuencia de la confusión reinante en torno a la distribución de tierras, de la menor utilización de insumos y de la grave sequía del verano de 1992. Se registraron descensos en la mayor parte de los cultivos y productos ganaderos. El descenso acumulado de la producción agraria entre 1989 y 1992 ha sido del 25 por ciento. <br />La producción total de cereales de 1992 bajó un 38 por ciento. La superficie ocupada por el trigo descendió de 2,1 millones a 1,5 millones de ha y la producción se contrajo un 42 por ciento. El trigo sufrió menos los efectos de la sequía del verano (los rendimientos fueron sólo ligeramente inferiores a los de 1991) que de las perturbaciones provocadas por la redistribución de tierras. La producción de maíz, gravemente afectada por la sequía, bajó un 35 por ciento. La superficie sembrada aumentó casi un tercio, ya que los nuevos productores trataron de producir el pienso necesario para sus animales, pero los rendimientos bajaron un 50 por ciento. <br />La producción de semillas oleaginosas ha registrado importantes cambios estructurales. La superficie ocupada por el girasol aumentó un 56 por ciento entre 1990 y 1992, mientras que la destinada a la soja disminuyó un 13 por ciento en el mismo período. Lo mismo que en Bulgaria, los productores privados han comprobado que el girasol es fácil de cultivar y que es relativamente resistente a la sequía. El gobierno comunista había procurado aumentar la producción de soja con el fin de aproximarse a la autosuficiencia en la producción de alimentos para consumo animal, pero los rendimientos continuaron siendo bajos. Una vez liberados de las directivas gubernamentales, los productores han perdido claramente interés en la soja. <br />Quizás se hayan superado ya los efectos negativos iniciales de la redistribución de tierras. Según las estimaciones, la superficie dedicada al trigo en la campaña 1993/94 es de 2,3 millones de ha, cifra aproximada a los niveles tradicionales. La superficie del maíz será muy próxima a la del año pasado y la del girasol ligeramente superior. <br />Rumania ha sufrido en su sector ganadero perturbaciones semejantes a las de Bulgaria. El principal descenso -31 por ciento entre 1990 y 1992- ha correspondido a los hatos de vacuno, más difíciles de criar en las pequeñas explotaciones privadas. El número de cabezas de ganado porcino disminuyó un 16 por ciento en el mismo período, dada la incapacidad del país de importar harina de soja o maíz en cantidad suficiente. La producción lechera bajó un 14 por ciento entre 1990 y 1992. <br />Perspectivas y problemas relacionados con las políticas<br />Es posible que las perturbaciones sufridas por Rumania sean las más graves registradas en los países de Europa central, con excepción de Albania. El hecho de que Rumania, anteriormente gran exportadora, tuviera que importar más de 1 millón de toneladas de cereales en 1990,1991 y 1992 es índice de la magnitud de los problemas con que se está enfrentando. Al mismo tiempo, la inflación continúa siendo elevada, la privatización en gran escala está avanzando con lentitud y el Gobierno parece ser más vacilante que los de otros países de la región en la aplicación a fondo de la reforma. No obstante, esta actitud de cautela no ha ahorrado a Rumania las perturbaciones y las graves e inmediatas repercusiones recesionistas sufridas también por otros países reformadores de la región. <br />Rumania tiene posibilidades para convertirse en exportadora de varios productos agrícolas, pero ello dependerá de que el Gobierno realice completamente su programa de reforma. <br />Rumania es un claro ejemplo de los problemas causados por una privatización rápida sin la creación simultánea de la infraestructura institucional necesaria para apoyar el nuevo sector privado. Una de las necesidades más acuciantes parece ser la de agilizar el proceso de concesión de títulos definitivos de propiedad sobre la tierra restituida. Sin un título permanente, los propietarios no pueden vender su tierra ni contribuir a la concentración de las explotaciones. <br />Asimismo, es necesario diversificar los suministros de insumos y la comercialización, sectores que en su mayor parte se encuentran todavía en manos de los costosos e ineficientes monopolios de propiedad estatal, que mantienen sus márgenes de beneficio rebajando los precios pagados a los productores. En este contexto sería conveniente establecer una red más amplia de cooperativas. Las actuales asociaciones son cooperativas de producción que concentran parcelas adyacentes de tierra para lograr un cultivo más eficaz, y se encuentran todavía en grave desventaja cuando deben tratar con los abastecedores de insumos o las organizaciones de adquisición. También sería necesario crear cooperativas de comercialización e insumos. <br />El desarrollo de sistemas más adecuados de extensión e información contribuiría a mejorar las perspectivas de la agricultura rumana. Los actuales esfuerzos se orientan a mejorar la estructura de transmisión de información en lo que respecta a los canales de distribución, información del mercado y pronósticos sobre la producción agrícola. <br />El desarrollo de la agricultura podría recibir también un gran impulso de la supresión de las restricciones a la exportación todavía vigentes, que mantienen bajos los precios al productor y dificultan los suministros. Si Rumania desea reducir o invertir su balanza comercial negativa, tendrá que fomentar las exportaciones. La agricultura es uno de los sectores con mayores posibilidades de generar ingresos de exportación a corto plazo.</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-2251442628385987375?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-19088956162316066642008-06-07T19:57:00.001+02:002008-06-07T19:58:39.683+02:00GRUPO SIS RUMANIA - SMART INVESTMENT SOLUTION <br /><br />DESARROLLOS INMOBILIARIOS & INVERSIONES <br />El Grupo SIS, es formada por una sociedad Rumana-Española, cuenta con una experiencia de 11 años en el mercado inmobiliario de Rumania, en el sector extravilan e intravilan, actualizado a los tiempos actuales en lo que refiere al modelo de negocio o de asociaciones con propietarios de terrenos (permutas) o simplemente aconsejando en lo que se refiere la compra de un terreno son unos de nuestros servicios.<br /><br />Ofrecer nuestro CASH FLOW acumulado a nuestros clientes en las inversiones en Rumania es nuestra primera obligación.<br /> En casos puntuales según características entramos conjuntamente con el inversor-cliente con el modelo de JOINT VENTURE en desarrollos inmobiliarios, esta es una de nuestras variantes.<br /><br />INDEPENDIENTEMENTE NUESTROS SERVICIOS SON:<br />1. Comprobar nuestras ofertas o localizar su inversión con sus estudios respectivos.<br />2. Hacer tu investigación - aclarar tus preferencias y conseguir todas tus preguntas hechas.<br />3. Arreglar tu visita a Rumania y coordinar el tiempo exacto con nosotros. Organizaremos para ti los viajes de la visita para ver las propiedades inmobiliarias.<br />4. Tomar tu decisión.<br />5. Estar preparado para actuar rápidamente. El mercado de los inmuebles en Rumania es boyante y los inmuebles pueden venderse muy rápidamente si se trata de una compra en permuta. Si resulta que has hecho tu investigación; esta preparado para tomar una decisión tu paso posterior será enviarme un contrato modelo y/o asegurar el negocio. <br />6. Y si su modelo de negocio referente a la forma de pago es la permuta, es decir, cambio de obra por el terreno, háganoslo saber.<br />7. le ayudaremos a crear su compañía con uno de los mejores despachos de abogado- elaborando los documentos para el establecimiento de la sociedad de responsabilidad limitada y del mismo modo para la obtención de financiación.<br />8. Verifica o tramitar:<br />- Los documentos de propiedad<br />- Las licencias y los permisos<br />- Las deudas de la propiedad<br />- Los plazos del contrato<br />9. Firma del notario en el documento - y pago completo de la propiedad<br /><br />Si todo ese proceso te  parece abrumador,  estaremos aquí para ayudarte.<br /><br /><br /><br />MIGUEL ANGEL SANCHEZ<br /><br /><br />Str. Bibescu Voda, Num. 1-Bl-Et. 5- Off. 64<br />(piata UNIRII- junto IRISH PUB) <br />BUCAREST-RUMANIA<br />lobeliavalenciana@gmail.com<br />lobeliavalenciana@yahoo.es<br />Mobil: 0040 766 29 77 57<br /> Telf-Fax: 0040 21 33  51 321 <br /><br /><br />GRUPO SIS RUMANIA - SMART INVESTMENT SOLUTION <br /><br />DESARROLLOS INMOBILIARIOS & INVERSIONES <br />El Grupo SIS, es formada por una sociedad Rumana-Española, cuenta con una experiencia de 11 años en el mercado inmobiliario de Rumania, en el sector extravilan e intravilan, actualizado a los tiempos actuales en lo que refiere al modelo de negocio o de asociaciones con propietarios de terrenos (permutas) o simplemente aconsejando en lo que se refiere la compra de un terreno son unos de nuestros servicios.<br /><br />Ofrecer nuestro CASH FLOW acumulado a nuestros clientes en las inversiones en Rumania es nuestra primera obligación.<br /> En casos puntuales según características entramos conjuntamente con el inversor-cliente con el modelo de JOINT VENTURE en desarrollos inmobiliarios, esta es una de nuestras variantes.<br /><br />INDEPENDIENTEMENTE NUESTROS SERVICIOS SON:<br />1. 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Bibescu Voda, Num. 1-Bl-Et. 5- Off. 64<br />(piata UNIRII- junto IRISH PUB) <br />BUCAREST-RUMANIA<br />lobeliavalenciana@gmail.com<br />lobeliavalenciana@yahoo.es<br />Mobil: 0040 766 29 77 57<br /> Telf-Fax: 0040 21 33 51 321<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-1908895616231606664?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-2333416065265383972008-06-02T09:31:00.002+02:002008-12-10T00:16:58.406+01:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEOiEbutvwI/AAAAAAAAADE/QD2VPzg6KUo/s1600-h/1.bmp"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEOiEbutvwI/AAAAAAAAADE/QD2VPzg6KUo/s320/1.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5207183791217295106" /></a><br /><strong>GRUPO SIS, Este es nuestro producto diseñado para el pequeño y mediano inversor. <br /><br /><br />A diferencia de las entidades bancarias hemos diseñado un producto para los pequeños y medianos inversores en el cual controlamos y controla el inversor como se va rentabilizando la inversión. Con una entidad financiera, ¿no sabemos exactamente a dónde va nuestro dinero? ¿Nos podría explicar el director del banco si ese dinero que hemos metido en un fondo va a la compra de unas acciones o especulación con derivados? Estas y otras muchas son las preguntas frecuentes que nos hacemos. Son muchas las preguntas que nos hacemos cuando queremos invertir nuestro dinero y además son de difícil contestación muchas de ellas, por ese motivo nuestro GRUPO POR MEDIO DE ABOGADOS DE RECONOCIDO NOMBRE HEMOS PUESTO EN MARCHA ESTE PRODUCTO, obteniendo de esta manera CONTROL Y RENTABILIZACION INTEGRA DE LA MISMA.<br /> <br />GRUPO SIS, como lo hacemos?.<br /> <br />GRUPO SIS hemos recuperado el espíritu del inversor perdido. Hacemos realidad la posibilidad de invertir en buenos proyectos, sabiendo nuestros partícipes en cada momento donde esta su dinero. Trabajamos constantemente todo nuestro GRUPO formando grupos de inversión siguiendo el modelo de los MEGA-FONDOS DE INVERSION donde su rentabilidad esta limitada a su contrato, y la materializamos con las " cuentas en participación " que es el instrumento legal que nos permite hacer realidad este empeño.<br /> <br /> <br />La idea es fácil <br />Nosotros localizamos un buen proyecto, nuestros abogados revisan la parte jurídica y tramitan todos los actos correspondientes, garantizándonos la inversión desde el punto de vista legal, lo explicamos a nuestros clientes (que sois todos ustedes), por medio de una junta de accionistas. Materializamos la participación con unos contratos (las cuentas en participación) y hacemos un seguimiento del mismo a través del GRUPO SIS. Cada partícipe tiene una cuenta personal donde conoce en cada momento como va su inversión-proyecto.<br /> <br />Nuestro próximo proyecto de construcción Bucarest - Rumania<br /> <br />GRUPO SIS junto con sc. Marengo Inmobiliaria srl, En Bucarest, hemos adquirido un terreno para la próxima construcción de 35 apartamentos en una zona clave central de Bucarest, con todos los servicios desde metro, tranvía, junto al estadio nacional de footbol, con un buen potencial de revalorización, con un objetivo claro: compramos a 1.600 euros/m2 en fase de proyecto (todo incluido) y queremos venderlos por encima de los 2.500 euros/m2. La idea es vender cuánto que se supere este precio y mientras tanto alquilarlos durante 3 años para sacarles un rendimiento adicional. <br /><br /> <br />¿Quieres unirte como nuestro cliente y descubrir nuevos negocios? Te invitamos<br /> <br />Sólo tienes que registrarte lobeliavalenciana@yahoo.es y formar parte de un gran GRUPO. Sólo te pedimos tu nombre y un número de teléfono para que nuestro departamento jurídico de España le informe de éste y otros proyectos que vamos encontrando. Danos la oportunidad de mostrarte que hay " Nuevas formas de hacer proyectos"<br />Contamos con los mejores despachos de abogados en España y Rumania, las mejores constructoras y los mejores agentes de ventas.</strong><br />GRUPO SIS RUMANIA - SMART INVESTMENT SOLUTION <br /><br />DESARROLLOS INMOBILIARIOS & INVERSIONES <br />El Grupo SIS, es formada por una sociedad Rumana-Española, cuenta con una experiencia de 11 años en el mercado inmobiliario de Rumania.<br /><br /><br /><br />MIGUEL ANGEL SANCHEZ<br /><br /><br />Str. Bibescu Voda (piata UNIRII- junto IRISH PUB) Num. 1-Bl-Et. 5- Off. 64<br />BUCAREST-RUMANIA<br />lobeliavalenciana@gmail.com<br />lobeliavalenciana@yahoo.es<br />Mobil: 0040 766 29 77 57<br /> Telf-Fax: 0040 21 33 51 321<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-233341606526538397?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-79524777625418554142008-06-01T12:44:00.034+02:002008-12-10T00:16:58.496+01:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEKN_butvrI/AAAAAAAAABo/Bcw5XYpy0-4/s1600-h/Miguel3.bmp"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEKN_butvrI/AAAAAAAAABo/Bcw5XYpy0-4/s320/Miguel3.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206880240108682930" /></a><br /><strong> TERRENOS AGRICOLAS EN RUMANIA <br /><br />Después de nuestra larga experiencia e investigaciones en Rumania, nuestra opinión y conclusiones referente a terrenos agrícolas en este país, es que no existe, grandes superficies de terrenos agrícolas por menos de 2.000 euros/ha. <br /><br />En la actualidad, no se encuentran terrenos de superficies considerables por precios de 500 – 700- 1000 – 1200 euros como se cree en España, lo que únicamente se encuentra son inmobiliarios oportunistas locales que le ofrecen estos terrenos agrícolas bajo la falsa promesa de estas ofertas, <br /><br />Ejemplo/ ¨Terrenos agrícola cerca de constanta 1.000 ha a 1.200 euros/ha¨. <br /><br />La realidad después es otra muy diferente de desplazarse a Rumania y posteriormente otros 300 Km. en carretera, lo que únicamente se encuentra, es un terreno agrícola a 1.200 euros/ha. Si, pero que realmente son un máximo de 30 o 40 ha. Con posibilidad de comprar uno y otro terreno hasta sumar 1.000 ha. Lo cual, le va llevar un mínimo de 3 o 4 años, según fuentes consultadas en el sector, mas gasto, más tiempo, más inconvenientes, que el inversor tiene que soportar. EN CONCLUSION. Des-posicionamiento real en el mercado agrícola y pérdida de las subvenciones ofrecidas en este sector. <br /><br />Por otro lado, inversiones en fincas de 100 – 200 ha. Por experiencia de otros grupos tampoco los recomendamos, bien nos encontramos con que ya tenemos la tierra, ahora nos falta lo mas importante, (el agua, las maquinas, los depósitos de almacén, los garajes para las maquinas, el personal que se ocupara de todo lo anterior, viajes a Rumania y tiempo), ¨EN LO ANTERIOR LES PODEMOS AYUDAR OFRECIENDOLES UNA PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURAS QUE YA EXISTEN Y ADEMAS LO RELATIVO A SUBVENCIONES, AUTORIZACIONES, LICENCIAS, etc¨ hablamos de otra inversiones mucho mas importante que resumiendo es infraestructura, esta ultima es mas probable que doble la inversión de la compra de la finca agrícola. Consultados otros profesionales del sector agrícola, ya implantados en Rumania, son muy claros ¨no existe amortización real a corto plazo de una inversión en una finca de 200 – 300 ha si además se tiene que realizar otra en infraestructuras. Bien, como un inicio de posicionamiento pero con las pretensiones de sumar tierras, en el perímetro de la ya existente que haya sido adquisicionada como primera fase de inversión. <br /><br />La amortización real de una infraestructura de cultivo agrícola, la encontraríamos realmente superando las 3.000 ha. Según expertos. <br /><br />Lo importante en Rumania, puesto que es un sector en pleno desarrollo y que a despertado el interés no solo de los inversores españoles, sino de prácticamente el mundo entero, es tomar anteriormente unas decisiones claras, primero, tomar la decisión de que Rumania, es tres horas de avión, para dirigir y controlar la inversión realizada, segundo, desplazar la inversión y estar preparado para cuando los abogados hayan realizado su correspondiente trabajo, y tercero, localizar la finca aproximadamente en la región donde se había planteado. Lo habitual, es lo contrario por parte de la mayoría de los inversores españoles, -Encuentran una hipotética oferta de una finca de 300 ha, que realmente esconde multitudes de problemas, se encuentran en España en una situación de des-inversiones de otros patrimonios, con el tiempo que esto conlleva, lo que se traduce en una perdida de tiempo por varias partes, aun en los supuestos de los casos de que realmente la propiedad interesada fuera apta en todos los supuestos de ser comprada, (legal, rentable, condiciones optimas de siembra y logístico), lo mas probable, que esa misma oferta no sea de actualidad. <br /><br />Recomendamos que posteriormente de tener la intención clara de invertir en Rumania es. <br /><br />1- Estar en reales condiciones de compra en Rumania. <br />2- Bien asesorado. <br />3- Localizar su inversión. <br /><br />Por otro lado, aunque cada día más difícil, las tierras también se puedan adquirir en concesión o licitación, no significa que le vaya a salir gratis, todo tiene un coste o una inversión. Pero es algo que también se puede considerar y se puede hablar y trabajar, en este caso hablamos aquí de superficies de 1.000 hectáreas en adelante, mencionamos aquí que en los terrenos concesionados, en un tiempo no mayor a 7 años se tienen que privatizar. <br /><br />El motivo claro es, -Rumania no puede ser el mayor terrateniente de la UNION EUROPEA. En esta privatización, el orden preferente de compra es el concesionado o alquilado y el precio de compra que ya está pactado por la UE. y RUMANIA ya se puede consultar. <br /><br />Recomendamos en el supuesto de los casos de adquirir en concesión a 49 años, que sea a nombre de una mercantil, puesto que los derechos de concesiones, -ni se puede traspasar ni alquilar, pero se debe recordar que si se puede vender las participaciones de una mercantil. <br /><br />Bien, esto tiene otras ventajas, que inmediatamente tienes todo tipo de subvenciones de la UE destinadas al cultivo, como el 50% de la compra de maquinas, inversiones de naves destinadas para depósitos, etc. <br /><br />Tenemos que recalcar el cultivo de tabaco, ya practicada por otros inversores, lo cual consultados a estos, coinciden en que es la mayor rentabilidad de la inversión en este momento, posteriormente le sigue el arroz. <br />MIGUEL ANGEL SANCHEZ Str. Bibescu Voda (piata UNIRII- junto IRISH PUB) Num. 1-Bl-Et. 5- Off. 64BUCAREST-RUMANIA Mobil: 0040 766 29 77 57 Telf-Fax: 0040 21 33 51 321</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-7952477762541855414?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-6527415485878932542008-06-01T12:44:00.033+02:002008-06-01T13:52:43.138+02:00<strong> 5.La contribución de Rumanía en el concierto europeo. La búsqueda de su imagen <br /><br />Es muy importante reflexionar también sobre el otro sentido de la integración europea: ¿Podrá Rumanía tener algún papel en los procesos de aplicación y profundización de la UE? <br /><br />La premisa de la que partimos es que, en la UE, el atributo más utilizado – desde el punto de vista de la soberanía de los Estados miembros – es la capacidad de influir en las decisiones tomadas al nivel europeo, mediante negociaciones, de tal manera que se pueda participar directamente en el diseño de las políticas europeas, en otras palabras, convertirse en un factor activo en el proceso de construcción europea, pero manteniendo al mismo tiempo, su interés al nivel continental. Intentaremos exponer cómo Rumanía podrá imponer su punto de vista en la UE, y qué contribuciones político-económicas podrá aportar este país al nivel europeo. <br /><br />La misión propuesta parece sumamente difícil. El grado de dificultad reside en el doble aspecto del problema: por un lado, Rumanía tendría que convencer a la UE que aceptara plazos más flexibles de negociación y una aplicación más tardía de las previsiones del acervo comunitario (para ganar tiempo en cuanto a la preparación para la competencia del Mercado Único de la UE), y, por otro lado, tendría que identificar algunos de sus sectores para proponerlos a la UE como intereses legítimos, demostrando que su desarrollo creará ventajas al nivel comunitario. <br /><br />En el marco de las negociaciones para la adhesión, Rumanía, por ahora, no llegó a debatir la aplicación de las previsiones normativas europeas, sino sólo el plazo “de gracia” que la UE se lo otorga hasta el momento en el cual le requerirá la aplicación integral del acervo comunitario. <br /><br />Tal vez, la UE deberá manifestar algo más de comprensión frente a Rumanía, actualmente, el menos desarrollado país entre los candidatos a la integración. Lógicamente, se impone una creciente atención por parte de la Unión y el otorgamiento de ayudas más sustanciosas que a los demás candidatos. En este sentido, la UE tendrá una tarea bien difícil, puesto que países como Portugal, España, Grecia o regiones de Italia, estarán poco de acuerdo con la disminución de las contribuciones de los Fondos Estructurales y de Cohesión que reciben en la actualidad. Está ya demostrado el hecho de que todos los candidatos del Este serán sobre todo consumidores, más que contribuyentes al PIB de la Unión. El presupuesto para los Fondos Estructurales en el periódo 2000-2006 es de 195 mil millones euro. El presupuesto del Fondo de Cohesión – que financia los proyectos para las regiones más pobres de la Unión – añade 18 mil millones euro, para el mismo periodo. De estos candidatos, el 70% se destinan a los llamados “Objetivos 1” de la UE, es decir, a las zonas menos desarrolladas, donde el PIB per cápita es menor del 75% de los Estados de la UE (Mann, M., 2002). Con la entrada, en 2004, de 10 nuevos Estados en la UE, el PIB europeo disminuirá un 13% y, 15 regiones europeas de Portugal, Grecia, España y el Este de Alemania dejarán de cumplir los criterios del Objetivo 1. Por consiguiente, una “tarta” de casi las mismas dimensiones, deberá repartirse a 25 Estados, en vez de a 15, como hasta ahora. <br /><br />El establecimiento de una economía de mercado funcionable será un proceso lento y difícil, agravado por el período de la dictadura y de la economía dirigida por el Estado que vivió el país durante más de 40 años. Los procesos de apertura internacional, privatizaciones, desregulación de la industria, los mercados financieros, el libre flujo de capitales están avanzando, pero sus frutos tardarán aún en madurar. Así, al igual que la experiencia española, los ajustes necesarios para la modernización de la estructura económica se traducirán en un freno en el proceso de convergencia con la UE, e incluso en un retroceso, que ya está teniendo lugar. La misma experiencia española nos muestra que hay luz al final del túnel y que este proceso es necesario para impulsar la eficiencia de la economía y el crecimiento potencial, que permitan posteriormente avanzar en la convergencia real. <br /><br />La cuestión de la agricultura es la más disputada cuando se trata de la adhesión de los Estados del Este. Con la excepción de los Estados Bálticos y de la R.Checa, los demás países tienen sectores agrícolas muy importantes. Una gran parte de la población de estos Estados trabajan en la agricultura y las economías nacionales dependen de la producción de este sector, mientras que su potencial en países como Polonia o Rumanía es considerable. <br /><br />Sin entrar en el debate sobre las negociaciones del capítulo agricultura, mencionamos sólo que la UE debería encontrar una solución para los países candidatos, incluso para los de la segunda ola, para que éstos, a su vez, pudieran desarrollar mejor el sector. Tal vez, animar a los países candidatos a cultivar y comercializar en el mercado de la UE frutas de bosque o productos ecológicos de origen animal, sería una de las múltiples soluciones. Lo cierto es que en el caso que nos ocupa, la UE tendría que identificar junto a Rumanía algunos sectores agrícolas que la economía rumana pudiera desarrollar mejor. <br /><br />Otro sector en el cual Rumanía debería cooperar con la UE es el derecho de propiedad sobre los terrenos. Como los demás países candidatos, Rumanía solicitó un plazo de 15 años desde el ingreso en la UE, en el cual los ciudadanos europeos tuvieran prohibido la adquisición de terrenos en el país. Evidentemente, las autoridades rumanas temen que los alemanes, austriacos o franceses se apoderasen de los terrenos del país. <br /><br />En lo que se refiere a los sectores que Rumanía quiere destacar para su promoción, se deberían aplicar políticas coherentes hasta su ingreso en la UE y fortalecer su grado de competitividad. Un buen ejemplo lo constituye el sector de la informática. Este ámbito registró un crecimiento importante y la legislación mejoró mediante la adopción de la Ley electrónica y de la lucha contra la piratería. Rumanía tiene especialistas preparados en este sector, la fuerza laboral es aún barata y bastante fácil de encontrar. Los productos rumanos, como los programas antivirus, consiguieron imponerse a nivel europeo y mundial. Por lo tanto, existen premisas pero deben concebirse y aplicarse una política concertada en este ámbito. <br /><br />Otro ejemplo podría ser el de la producción de alimentos ecológicos. Rumanía puede imponerse en el mercado mediante la producción de alimentos ecológicos, pero para hacerlo, debería fortalecer sus estándares de calidad y de protección del medio ambiente. El potencial existe y tiene que explotarse de una manera favorable. Es bien conocido el hecho de que los productos obtenidos biológicamente, es decir, sin utilizar abonos y otros procedimientos artificiales, se venden en el espacio de la UE, a precios altos. <br /><br />En lo que se refiere a las instituciones comunitarias, según el Tratado de Niza, ya ratificado en el 2002, Rumanía tendrá 14 votos en el Consejo, 33 escaños en el Parlamento Europeo, 15 miembros en el Comité Económico y Social y otros tantos en el Comité de las Regiones. <br /><br />Lo cierto es que Rumanía podría tener una influencia respetable en Europa, si los parámetros no cambiasen hasta el 2007, año previsto para el ingreso del país en el club europeo. Según las teorías actuales, el país podría ser un actor importante en la toma de decisiones y su opinión contaría en el ámbito de la Unión. Pero para sostener de manera eficaz sus puntos de vista, Rumanía deberá buscar aliados que compartieran las mismas convicciones. En este sentido, las autoridades rumanas tienen como tarea, la identificación de los sectores que deberán promocionar y de los socios que desearán tener, para que, de esa manera, el país encontrase su voz en Europa. Asimismo, tendría la oportunidad de pasar de ser una desconocida de poco peso e importancia, a formar parte de los países más activos del continente. <br /><br />La decisión de la UE de incluir a Rumanía en sus esquemas a partir de 2007, constituye un desafío sin precedentes en la vida política y social del país. Por primera vez en su historia, Rumanía tendrá la posibilidad de participar al futuro de Europa, de manera democrática, pacífica y eficaz. Si las autoridades rumanas no tomarán conciencia de esta nueva responsabilidad y no proyectarán una posición pro-activa de Rumanía en la UE, el país arriesgará otra vez su imagen y será condenado a la posición de periferia o de satélite del continente. <br /><br />Rumanía puede, desea y tiene que implicarse, asimismo, en las cuestiones vinculadas al futuro de la seguridad de la UE. En tal sentido, demostró que puede ser un aliado de confianza, que puede mantener la paz y el orden en las zonas más conflictivas del mundo. Las misiones de paz desarrolladas por el ejército rumano en Bosnia, Kosovo o Afganistán, la participación de Rumanía en la Fuerza de Reacción Rápida de la UE, o la reciente invitación que recibió para ingresar en la OTAN, ponen de manifiesto el compromiso de Rumanía a favor de la paz y de la seguridad en Europa y en el mundo. <br /><br />En la lucha contra la criminalidad transfronteriza a nivel regional, Rumanía tiene que potenciar al máximo sus ventajas estratégicas, asumiendo las responsabilidades de cooperar activamente con la UE en acciones contra el narcotráfico, el tráfico de personas o el blanqueo de dinero. <br /><br />Probablemente, el objetivo político europeo más difícil de promover, será el mantenimiento de las relaciones privilegiadas con la República Moldavia. A pesar de las tensiones actuales, Rumanía deberá encontrar la vía para mantener la democracia, el espíritu europeo de colaboración económica y el respeto de los derechos humanos en este Estado.  CONCLUSIONES: <br /><br />Como síntesis, vamos a subrayar una serie de aspectos importantes de este análisis: El concepto de soberanía tuvo una evolución irreversible a lo largo de los años. La historia nos enseñó que la solución de la cooperación internacional, creada en el marco de la UE y perfeccionada en los últimos 50 años, fue la mejor. Los Estados miembros de la UE se encuentran en una mejor posición que si no hubieran tenido el conglomerado de Tratados y convenios (el acervo comunitario), mediante el cual, transpusieron al nivel continental algunos de los atributos de la soberanía nacional. Para el futuro, una de las más viables soluciones de la UE será la adopción de un sistema de soberanía compartida con los Estados miembros, pero centrada en los ciudadanos de Europa. <br /><br />En lo que se refiere a Rumanía no podrá eludir la lógica de la ampliación europea. Tal como afirmamos, las influencias del sistema separarán la capacidad de Rumanía de imponer ciertos estándares, o modelos económico político-sociales. Una vez entrada en la UE, Rumanía deberá aprender “el baile” europeo para obtener el consenso en los asuntos de interés nacional y europeo. <br /><br />En el período que sigue, durante las negociaciones, es de esperar una ola de euroescepticismo en Rumanía, motivada por los costos de la adhesión que conllevaría a los beneficios sólo dentro de un período de tiempo bastante amplio, a un mejor conocimiento por parte de los ciudadanos de las implicaciones de la adhesión, a la incapacidad de cualquier gobierno sucedido en el poder de controlar los fenómenos macroeconómicos, factores culturales, en el sentido sociológico (modo de vida, distintas percepciones). <br /><br />Para evitar el riesgo de que la UE se conviertiera en el mayor temor para los rumanos, sería necesario un mejor conocimiento de las implicaciones de la adhesión a nivel del ciudadano de a pie. Los Gobiernos de Rumanía, (el actual y el futuro) deberán aprender a colaborar con las instituciones europeas, para poder reflejar la eficiencia macroeconómica y controlar mejor los fenómenos de inmigración y trasfronterizos (el tráfico ilegal de personas y de mercancías prohibidas). <br /><br />Rumanía debería establecer sus ventajas comparativas y negociar estrechamente los plazos de aplicación del derecho comunitario sobre los ámbitos que más le interesa promover. El conocimiento del debate real de la UE constituye una condición para la salida del aislamiento del debate interno rumano, es decir, del estado de “fortaleza nacional” destinado a defender la frontera cultural “amenazada” por el materialismo de la UE. Otro imperativo importante lo constituye el conocimiento de la historia posbélica occidental y de la experiencia concreta de la transición en los países vecinos. <br /><br />Los medios de comunicación, junto a la sociedad civil tienen, asimismo, una responsabilidad importante. Los primeros deben preparar a la sociedad para la integración, presentando de manera objetiva las ventajas y desventajas de este proceso. La sociedad, a su vez, debe despertar de su sueño, más bien letargo de la última década, para contribuir a la creación del espíritu cívico europeo activo y responsable, que facilite la integración social de los rumanos en una civilización regida por la libertad, el trabajo y el respeto por los valores democráticos. Asimismo, el pueblo debe comprender que las responsabilidades que tiene son fuente de ventajas y fortalezas, porque si no lo hace, nunca enfocará adecuadamente cuál es el papel de Rumanía en el mundo. Porque en definitiva, lo que un país acabe siendo dependerá de lo que se haya propuesto ser </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-652741548587893254?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-43302690235831241142008-06-01T12:44:00.032+02:002008-06-01T13:51:11.927+02:00<strong> 4. La soberanía jurídica y las influencias de la UE <br /><br />El cambio en este ámbito tiene que partir del entendimiento de los juristas y políticos del hecho de que la naturaleza jurídica en Europa sufrió algunos cambios y de que la noción absolutista de tipo “soberanía westfaliana”está superada desde hace tiempo. Los primeros deben explicar los nuevos conceptos y los otros tienen que aplicar el nuevo concepto a las realidades político-económicas de la sociedad. <br /><br />Se impone con celeridad una concentración sobre los atributos externos e interdependientes de la soberanía. Asimismo, se vuelve necesaria una mejor conciencia del hecho de que el derecho internacional y el europeo tienen que aplicarse y respetarse en Rumanía. El sistema jurídico nacional debe permitir la penetración de las influencias europeas, adaptar a la sociedad a los presentes requisitos para convertirse en miembro de la UE. <br /><br />En primer lugar, Rumanía tendrá que modificar una serie de actas normativas, comenzando con la Constitución, para insertar en el derecho interno los principios básicos de la teoría del derecho comunitario; la primacía del derecho comunitario sobre el derecho interno; la aplicación y el efecto directo de las normas europeas; la igualdad entre los ciudadanos de la UE y la solidaridad entre los Estados miembros. La modificación debería hacerse antes de la adhesión de Rumanía a la UE. Este proceso podrá ayudar a una integración más rápida del país en la Unión y podría, asimismo, limar las asperezas o los posibles conflictos aparecidos en la adhesión. Uno de los principales problemas que deberían abordarse sería la introducción en la Constitución del reconocimiento del derecho europeo y de su aplicabilidad directa. La supremacía del derecho comunitario impone a las autoridades de los Estados miembros la abstención de la adopción de unas normas que transgredieran el derecho comunitario, mientras que si tales actas normativas están en vigor, los Estados miembros deberían modificar a todos los que transgreden el derecho comunitario y dejar de adoptar semejantes actas. <br /><br />Para llevar a la práctica estas normas sería necesario que las autoridades rumanas de distintos ámbitos conocieran el trabajo de la Unión para saber qué y sobre todo, cuánto tiene que delegar Bruselas. El reconocimiento de las cuatro libertades fundamentales tiene que tomar forma de ley para permitir la libre circulación de mercancías, personas, capitales y servicios en Rumanía. <br /><br />Entre las modificaciones que sufrirán tanto la Constitución, como otras leyes, deberíamos recordar aquí, la garantía del derecho de cualquier ciudadano europeo de elegir y de ser elegido en cargos públicos nacionales y locales en Rumanía, en el caso en que aquí se establece; garantizar el derecho de cualquier ciudadano de adquirir inmuebles y terrenos en Rumanía; garantizar la propiedad privada; modificar el Código penal y el Código de procedimiento penal, desmilitarizar la Policía y crear el Cuerpo de Policía Comunitaria; adoptar unas tarifas aduaneras externas para terceros países, en conformidad con la política europea; favorecer el consumo de los productos de origen europeo. <br /><br />De la misma manera, deberán trasponerse en la legislación rumana los demás principios que se incluyen en el acervo comunitario, como: el principio de subsidiariedad, el principio de proporcionalidad, el principio de la respuesta de los Estados miembros de la Comunidad frente a sus nacionales en cuanto al infringimiento de las disposiciones del derecho comunitario. Entre todos los principios mencionados, destaca el de subsidiariedad que constituye la base del buen funcionamiento de la UE y que mejor explica la relación entre la Unión y sus instituciones por una parte, y entre la Unión y los Estados miembros por otra parte. De esta manera, Rumanía delegará a la Unión sólo las competencias previstas en los Tratados y que podrían solucionarse mejor mediante la acción directa de las instituciones europeas. El principio afirma que la solución de cualquier problema debería hacerse al más cercano nivel del ciudadano, y sólo en el caso en que esto sería imposible, se debería recurrir al fuero superior, en este caso, a la Unión. Para los rumanos, es muy importante comprender que la UE les concederá, (en el caso de sufrir injusticias por parte de las autoridades nacionales), la protección mediante los derechos otorgados y establecidos en los Tratados europeos, y que las autoridades rumanas estarán obligadas, al final, aplicar la decisión del Tribunal Europeo de Justicia. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-4330269023583124114?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-66195177419050372532008-06-01T12:44:00.031+02:002008-06-01T13:49:28.658+02:00<strong> 3. Panorama social y cultural <br /><br />El ingreso de Rumanía en la UE supondrá un cambio de actitud de la sociedad. Este proceso tardó hasta la actualidad, por la falta de una experiencia directa en lo que concierne la realidad social de la UE, debido en gran parte al mantenimiento de la obligatividad de los visados para los rumanos, un tiempo bastante amplio (hasta enero de 2002). La relación con la UE fue mediatizada por los medios de comunicación que indujeron una imagen ideal de la UE. Por lo tanto, el “choque” puede resultar doble para la población: por un lado, la adhesión en sí mediante esquemas diferentes y, por el otro lado, la diferencia entre la imagen ideal de la Unión y la realidad. <br /><br />La soberanía constituye un tabú, debido a las dificultades con las que se consiguió. En el momento en que se constataría que existiesen “amenazas” concretas, la población reaccionaría, tal vez a la manera de los agricultores polacos. Como ejemplos rumanos se pueden ofrecer las diversas privatizaciones de algunas de las grandes empresas y combinados, como “Tepro – Iasi”, “Sidex-Galati”, que dejaron en paro a miles de trabajadores, o las huelgas que se sucedieron en la empresa “Daewoo” de Craiova. Si hasta ahora no aparecieron reacciones negativas hacia la UE, o hacia la ampliación, es porque la población no vincula aún sus problemas con la UE. Pero las tendencias contradictorias en el plano de la política económica y social de la UE se hacen presentes cada vez más en Rumanía, en el lenguaje y en las condiciones mencionadas en los análisis periódicos de la Unión. <br /><br />El estereotipo encontrado en los análisis que conciernen la imagen de Rumanía dice que los rumanos tienen una opinión muy buena sobre sí mismos y critican a los extranjeros, siendo ello, por otro lado, el mecanismo de formación de percepción en la psicología social. <br /><br />La percepción negativa de Rumanía en la UE se creó en base de los últimos años del régimen de Ceausescu, en su sustitución por el ex - comunista Iliescu que aún se mantiene en el poder, y en la violencia de los primeros años de la transición. Basta con mencionar el sumario proceso de Ceausescu, las manipulaciones de Timisoara y de Bucarest, las marchas de los mineros hacia la capital, las presiones contra los partidos históricos y contra el rey Miguel, y, no por último, los problemas creados por la emigración económica rumana en el Occidente. Los medios de comunicación occidentales reforzaron, a su vez, la imagen negativa mediante clichés como la extensión de los acontecimientos de la ex – Yugoslavia sobre toda la región de los Balcanes. Desgraciadamente, la imagen negativa fue tan profunda, que algunos rumanos afincados en Occidente se avergonzaron y lo siguen haciendo al reconocer su nacionalidad. Pero esta percepción negativa está a punto de cambiar, a favor de una imagen más favorable que, aunque lentamente, el país empieza a tener en el Occidente. <br /><br />Según Wingrove, “Rumanía tiene que aprender a mirarse en el espejo, pues aún no sabe distinguir sus ventajas y cualidades, tal como lo consiguieron otros países del área” (Wingrove, D., 2000,). El mismo analista afirma que la imagen actual de Rumanía está vinculada al lado oscuro del espejo, posición fomentada más por la percepción exterior que por la realidad objetiva de sus errores internos. Pero la conciencia de cara al futuro no se definió todavía en Rumanía, siendo sustituida por un discurso formal o de pancartas. Por ello, en el contexto de la adhesión a la UE, se necesitan “los mitos” positivos, porque si no, se corre el riesgo de la descomposición de la sociedad rumana. <br /><br />La principal fuente de un euroescepticismo difuso en la población, expresado en el mejor de los casos por la indiferencia política, lo ofrece el hecho de que “la Rumanía actual es un país pobre, puesto que, casi el 70% de sus habitantes son pobres, en comparación con los de los países desarrollados” (Miroiu, M., 2001). <br /><br />Los efectos sociales negativos de la transición no tienen que atribuirse sólo a las presiones neoliberales externas, sino también al conservaturismo interno que tuvo como efecto la anarquía socioeconómica que siguió un modelo abstracto inexistente en el Occidente. El punto de partida en el desarrollo de este tipo de conservaturismo con efectos sociales lo constituye, en opinión de los estudiosos, el tipo de revolución en la Europa del Este, o las llamadas “revoluciones conservadoras”, según la fórmula de Ralf Darhendorf. Según él, el conservadurismo tiene dos tipos: el tipo abierto que desea una reforma moderada y el “cripto” que desea el mantenimiento de los estándares occidentales. (Darhendorf, 1993,). <br /><br />Vamos a analizar, a continuación, el impacto social del conservadurismo rumano, haciendo hincapié en los posibles efectos indeseados de este tipo de ideología disfrazada en cuanto al acercamiento real de Rumanía a los estándares de la UE. <br /><br />Si el llamado neo o pos comunismo estuvo bastante analizado hasta la actualidad como tendencia conservadora que frena la reforma y, de esta manera, bloquéa la integración, este tipo de análisis contrasta con la realidad política actual, cuando este género de corriente gira alrededor del proceso de negociación de Rumanía con la UE. <br /><br />¿Dónde tenemos que buscar el error del análisis? ¿Cambió tan radicalmente la corriente poscomunista o su catalogación fue un error desde el comienzo? Y, para aplicar la metodología comparativa, nos vamos a referir al caso de las elites magiares poscomunistas. La sociología magiar teorizó desde el período comunista la aparición de una nueva clase, la tecnocracia formada por miembros de la nueva generación comunista. El carácter del comunismo rumano, comparado con el totalitarismo de tipo norcoreano, la violenta revolución de Rumanía y la radical escisión de la elite poscomunista impusieron el análisis ideológico de la existencia de una brecha derecha-izquierda, ocultando las fuentes comunes de reclutación de las elites poscomunistas, el tipo real de rupturas políticas y la diversidad interna de los dos polos presentes, neo comunistas y demócratas de derecha. Más grave aún parece el hecho de que este análisis ignoró la presencia de un fenómeno común en la Europa del Este, es decir, la aparición de una clase de tecnócratas en las filas de la generación joven del Partido Comunista, que ya no podía catalogarse como izquierda y que, por lo menos, en Hungría, se transformó en en el socio natural de los organismos europeos y se convierte cada vez más en el promotor de su conservadurismo nacionalista (Bozoki, A., 2002). <br /><br />Si en Rumanía hubiese existido sólo disidentes aislados como alternativa al poder comunista, esta nueva clase empresarial no hubiese debido aparecer. El conflicto entre generaciones en el caso de las elites provenientes del antiguo Partido Comunista se volvió real en el caso rumano, apenás después de las elecciones del 2000, cuando surgió también el reparto “bipolar” artificial en la escena política rumana. Para nuestro análisis, el elemento esencial es que no debemos esperar medidas sociales espectaculares por parte de la nueva clase empresarial, que aún se presenta con la etiqueta de izquierda. <br /><br />Pero paradójicamente, aunque el objetivo principal que se persigue es la adhesión a la UE, el tipo de reformas necesarias tiene consecuencias sociales significativas, que podrían tener efectos negativos sobre dicha adhesión. <br /><br />Las mismas consecuencias sociales negativas se generan mediante una forma derivada del conservaturismo rumano tradicional de las elites del antiguo, caracterizado generalmente por la distancia e indiferencia frente a la población. Este tipo de conservadurismo es, según el análisis de Mihaela Miroiu, “la tendencia cripto-conservadora en relación con los estándares de las democracias liberales avanzadas, que contienen proyectos de emancipación, pero nutren las tendencias de exclusión o marginación social de algunas categorías de personas” (Miroiu, M., op.cit.) Esta tendencia llevada hasta los extremos genera elitismo, y está acompañada de irresponsabilidad frente al pueblo, una tendencia antebélica destacada por muchos analistas del fenómeno de modernización de Rumanía del siglo XIX, como Catherine Durandin y Claude Karnouth. <br /><br />La política ética de la CDR (Convención Democrática Rumana) reproduce diez años más tarde, un fenómeno Est-europeo más general. La falta de experiencia política democrática de las fuerzas políticas éticas, las alejó del poder en toda la Europa del Este. La ventaja de estas tendencias consiste, no obstante, en el hecho de que pueden proponer un proyecto político en el registro de la política simbólica, absolutamente necesario para el mantenimiento de la cohesión social en el contexto de la transición, en comparación con la tecnocracia, que no puede ofrecer nada en este sentido. <br /><br />Como consecuencia del euroescepticismo rumano, el más grave hecho es la falta de una estrategia propia, de un proyecto que, consciente de la marcha de las cosas en Europa y en el mundo, produzca los cambios necesarios, buscando desde el realismo, un lugar seguro para Rumanía en el concierto de las naciones europeas. Esta visión estratégica, que otros Estados de la Europa Oriental la tuvieron más o menos dibujada, basada en los principios político-sociales europeos, pero también en las ventajas comparativas al nivel económico, faltó y falta contínuamente en Rumanía. Palabras clave como “modernización”, “competencia”, “competitividad”, “beneficio”, “contrato social”, “investigación autóctona”, y que deberían ofrecer respuesta a la pregunta: ¿qué imagen tendrá Rumanía dentro de 20 años?, no se incluyen en el vocabulario de desarrollo del país.</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-6619517741905037253?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-80668426320748227432008-06-01T12:44:00.030+02:002008-06-01T13:47:27.638+02:00<strong> 2. La influencia de la UE. Efectos políticos de la globalización. <br /><br />El sistema implantado en la UE dejó su huella sobre los países miembros. La lógica del club europeo fue que los últimos llegados tuvieran que adoptar el acervo comunitario, es decir, someterse a las reglas de la UE y entrar en los esquemas institucionales preestablecidos. Existieron también casos en los que un Estado consiguió imponer a la UE una norma, institución o un concepto. Un ejemplo lo constituye la promoción por los Estados nórdicos del modelo de “abogado del pueblo”, la ya conocida institución llamada “Ombudsman”, un verdadero protector de los intereses del ciudadano frente a los abusos de la administración o de otras instituciones estatales. El rigor financiero alemán dejó su huella sobre el Banco Central Europeo. Francia impuso al nivel europeo el sistema de la representación y negociación de los intereses entre los grupos del patronato, sindicatos y terceros intereses reunidos bajo la autoridad del Comité Económico y Social de Bruselas. Después, la voz de cada país miembro es escuchada y la mayor parte de las decisiones en los foros europeos se toman a través del consenso. De hecho, el proceso de decisión en la UE es una negociación continua entre los intereses generales y nacionales. <br /><br />Es obvio que Rumanía no podrá eludir la lógica implantada en la UE. Las influencias que sufrirá en su proceso de adhesión e integración superarán con mucho sus posibilidades de imponer su punto de vista. No obstante, Rumanía tendrá que proyectar su propia identidad en la Unión, intentar imponer su modelo de desarrollo. ¿Pero, existe un modelo rumano de desarrollo? Intentaremos, hacia el final de este trabajo, identificar algunas ventajas que el país de los Cárpatos podrá ofrecer a Europa y, por tanto, al mundo. <br /><br />En primer lugar, Rumanía tendrá que adoptar un enfoque moderno de la soberanía y realizar que el reparto de sus atributos con la Unión representa una ganancia mucho mayor frente a la transferencia de poderes que pertenecen al control de las actividades económicas o comerciales de las instituciones de Bruselas. <br /><br />La elección que tiene que hacer el poder de Rumanía y que deberá saber explicar correctamente a la población, se sitúa entre continuar quedándose fuera del juego del calendario y de la geografía de decisión europea, o participar mediante negociaciones – que, a su vez, pueden suponer la adopción de medidas contrarias a los planes de Rumanía – a la construcción europea, y hacer oír su voz en el mundo. El desafio es muy importante, pues, puede conllevar al cambio de la mentalidad actual del ciudadano rumano y, de esta manera, llegar a alcanzar sus objetivos mediante compromisos y negociaciones en un marco mucho más amplio y con mayores posibilidades de afirmación e influencia. En otras palabras, deberá tener lugar un traspaso de la lógica de la resistencia secular contra los conquistadores hacia una proyección de la influencia nacional a nivel europeo. En este sentido, un punto de partida debería ser, tratar la problemática de la integración europea con máxima seriedad y a nivel de políticas internas, pues la integración no es sólo un asunto de la agenda del Ministerio de Exteriores, sino que incumbe a la sociedad rumana en su totalidad. <br /><br />Si nos referimos al proceso de transición, observamos que los llamamientos de la UE con vistas al seguimiento de la privatización y de la reforma no fueron respetados. Bloqueda por las empresas energófagas, la economía rumana se resiente aún y las ayudas ofrecidas por la UE en este sector, mediante los programas de financiación PHARE o ISPA no tuvieron el efecto esperado. <br /><br />El año 1995, cuando entró en vigor el Acuerdo de Preadhesión firmado con la UE, hubiese tenido que constituir una señal positiva para los gobernantes. Las influencias europeas empezaban a sentirse en el país, mientras que el calendario de la colaboración entraba en una lógica de “plazo limitado”, para que Rumanía implementase las cuatro libertades fundamentales. En otras palabras, empezaba la cuenta atrás para la liberalización de servicios, mercancías, capitales, y para la libre circulación de personas y de la competencia directa con un mercado mucho más rentable y más eficiente que el de un ex país comunista, en el cual el Estado deseaba dirigirlo todo, desde la producción hasta el comercio. La liberalización gradual de los intercambios entre los dos mercados puso de manifiesto con rapidez la incapacidad de Rumanía de competir con la UE, en todos los sectores. La incoherencia de la política económica del país en los años `90 acentuó más aún las discrepancias: Rumanía no supo identificar ningún tipo de su industria como posible ventaja para promocionarlo en el Mercado Único, y tampoco invirtió de manera estratégica en ningún sector, para desarrollarlo de cara a la integración en la UE. Además, las críticas u observaciones que llegaban desde la Unión y que insistían en la reforma de la economía, fueron tratadas con suma indiferencia, con aversión, siendo consideradas “como una intervención extranjera en los asuntos internos del país”. <br /><br />Insistimos sobre lo económico, porque este sector constituirá el principal instrumento de las influencias europeas sobre Rumanía, hecho normal, en tanto que la UE representa la principal fuerza económica externa. Actualmente, el comercio rumano con la UE, ya representa la principal acción económica externa: un 70% de las exportaciones rumanas se destinan a la UE, mientras que más del 65% de las importaciones provienen de la UE. El grado de integración aumentará a medida que Rumanía adoptara el acervo comunitario ya recordado, determinara qué, cómo y cuánto producirá Rumanía para la UE. <br /><br />El análisis de los Informes y de las Iniciativas de la Unión que se propusieron ayudar a Rumanía merece un amplio debate. Ya desde 1999, existió una iniciativa al nivel de la Comisión, mediante la que Günter Verheugen, el comisario para la ampliación, proponía la creación de un comité de estrategia, en el cual, los ministros rumanos tenían que ser “doblados” por consejeros, expertos y especialistas de la UE, para la correcta gestión de la estrategia económica a medio plazo, que tenía como fin sacar al país del estancamiento. Aunque la mayor parte de los miembros de este comité creado tenía en su composición rumanos, las reacciones del espectro político fueron negativas. Desgraciadamente, el gobierno de aquel tiempo rechazó la posibilidad de una visión europea, tal vez por temor a reconocer su incapacidad de actuar. Desde la perspectiva europea, la Unión deseaba ofrecer esa ayuda estratégico-logística para estar segura de que el esfuerzo de apertura de las negociaciones habría de ser sostenido por Rumanía mediante una reforma rápida y completa. <br /><br />Una mano tendida fue entonces rechazada, tanto más, cuanto que en aquel marco se hubiesen podido identificar los sectores que hubieran traído ventajas a Rumanía en el mercado europeo. No podemos afirmar que la aceptación hubiese significado una receta de éxito, pero los argumentos de rechazo no fueron racionales y no ayudaron en absoluto al país. Si tuvieramos que escuchar a los euroescépticos rumanos (los nacionalistas, sobre todo), todos los informes de la UE sobre Rumanía, significarían una injerencia en los asuntos internos del país. <br /><br />Las observaciones incluidas en el Informe de la Comisión (2001) reflejan la realidad de la sociedad rumana; se reconoce el hecho de que Rumanía continúa cumpliendo los criterios de Copenhague, que el país alcanzó un nivel de estabilidad institucional que permitiera garantizar la democracia y el respeto de la ley, que se intensificó la cooperación entre la UE y Rumanía, que se acordó una creciente atención a los problemas vinculados a la administración central y a la descentralización, que se continúan respetando los derechos humanos y los de las minorías. Pero, al mismo tiempo, en el Informe se menciona la falta de realizaciones: el proceso de toma de decisiones está sin desarrollar, no se emprendió la desmilitarización de las fuerzas de la policía, una serie de funcionarios públicos perdieron sus posiciones como consecuencia del cambio político del 2000 y el gobierno no comprendió que la reforma de la administración pública debía de constituir una prioridad urgente; no se tomó ninguna medida contra la corrupción, no se adoptó un sistema transparente de la financiación de los partidos políticos; tampoco se ejercitó un control más estricto sobre el blanqueo de dinero. En total, como vemos, se acumulan más críticas que resultados positivos. La esencia está en cómo se interpretan estas observaciones: ¿al estilo tradicional soberano de los intereses de grupo o centros de poder de Rumanía, o en el espíritu de la apertura europea de la organización hacia donde se dirige el país? Cuánto tiempo tendrá aún que pasar hasta que las autoridades comprendieran que la mayoría de las observaciones de los Informes de la Comisión Europea, deben ser cumplidas y respetadas no porque lo pidiera Bruselas, sino porque de su cumplimiento dependerá el proceso de reforma de Rumanía, país que tiene que reducir parte de sus aspectos negativos y encontrar una imagen propia <br /><br />Entre los pocos ejemplos positivos recordamos la adopción de la Ley del Estatuto de los Funcionarios Públicos, a pesar de realizarse con retraso. Asimismo, se creó una Agencia Nacional para la protección de los derechos de los menores, pero, si bien se lanzaron varios programas para mejorar la situación de los orfanatos, los resultados actuales son poco visibles. <br /><br />Una petición, plenamente justificada, la constituye el firme mensaje de la UE en lo que se refiere a la independencia del Banco Nacional Rumano (BNR). En este sentido, la UE defiende que el BNR debe de accionar con independencia del poder político y, sobre todo, del Ministerio de Finanzas. Desgraciadamente, la legislación rumana permite aún la financiación directa del sector público por parte del BNR. Y, mientras el gobierno es el que fija la cuota de inflación, y el BNR tiene que cumplirla sin costes sociales, no podemos hablar de su independecia. <br /><br />Sin la acción positiva del Gobierno Isarescu (2000), Rumanía no hubiese podido salir del círculo vicioso de una inflación galopante, de la caída de la economía y de los problemas de la deuda exterior. La contribución del Gobierno Isarescu al primer crecimiento real de la economía rumana desde 1989, la consolidación de las reservas de divisas, la estabilidad y la disminución de la inflación constituyen un ejemplo positivo de la eficiencia de un tecnócrata investido con responsabilidad política, un hecho poco habitual en Rumanía, pero una regla básica en la UE. <br /><br />Desde el punto de vista político, se observa una tenue influencia por parte de la UE, en la Estrategia de Seguridad de Rumanía, elaborada en el 2001, en el ámbito de la defensa nacional. La reforma del Sistema de Defensa incluyó en sus esquemas la participación de Rumanía tanto en el marco de la PESC (Política Exterior y de Seguridad Común), como en las misiones OTAN y ONU y de otros organismos e iniciativas regionales. Rumanía presentó su oferta para la Fuerza de Reacción Rápida de la Unión (incluyendo tropas y material de lucha) lo que pone de manifiesto que, en este ámbito, las autoridades comprendieron que tienen que utilizar los beneficios de la “europeidad” en el ámbito de la defensa. <br /><br />Además, el año 2002 fue un año crucial para Rumanía, con la invitación de ingresar en la Alianza Atlántica, a partir de 2004, junto a otros países del área. A ello, contribuyó la situación geopolítica y geoestratégica mundial, que en los últimos años registró mutaciones significativas mediante la lucha internacional contra el terrorismo, especialmente después de los trágicos acontecimientos del 11 de septiembre de 2001, que pusieron de manifiesto la fragilidad del mundo. La exacerbación de las violencias en el Oriente Medio, situado en la proximidad de Europa, produjo una nueva ola de inquietudes, conviertiéndose el reforzamiento del flanco sur de la OTAN, en una necesidad imperiosa. Otro aspecto positivo en este sentido, lo constituye la actitud de Rusia cada vez más permisiva en cuanto a la ampliación de la Alianza hacia el Este. Si a ello añadimos los progresos internos (si bien lentos) en lo que se refiere a la reforma del Ejército, el aumento de la capacidad operativa, la colaboración con las tropas OTAN durante las misiones comunes de mantenimiento de la paz, obtenemos un cuadro que nos ofrece la imagen de un cierto éxito rumano en el plano internacional, con implicaciones destacadas para el futuro. <br /><br />Pero las cosas no están tan bien en el ámbito de la UE. Si en lo que se refiere a la OTAN, una decisión política puede pesar mucho, la UE es reconocida como una estructura tecnocrática, siendo el ámbito económico el “motor” de la integración europea. Rumanía cumple la mayor parte de los criterios políticos, pero el principal obstáculo de cara a la integración, lo constituyen los resultados económicos desfavorables, y los retrasos en las reformas administrativas. Las consecuencias políticas de la globalización y de la modernización bajo el impacto de la Unión son aún ambíguas porque generan, de manera simultánea, euroescepticismo y apertura. El euroescepticismo está generado por el populismo (PRM - Partido Rumanía Grande), un tipo de radicalismo político, que promueve el cierre de las influencias externas cosmopólitas, por el conservaturismo autóctono del PNCD (Partido Nacional Cristiano Demócrata), el nacionalismo económico del PNL (Partido Nacional Liberal) y por los sindicatos. Estos aspectos de las reacciones político-económicas contra algunos aspectos de la integración no siempre son idénticos. Sabemos que las desviaciones de la democracia existen en todas partes, sobre todo, en momentos de debilidad estructural, tal como se constató, desgraciadamente, en la Europa interbélica bajo el efecto de la crisis económica mundial. El hecho de que estas desviaciones parecen tener formas originales en Rumanía, no las transforma en un fenómeno distinto. La diferencia reside en el hecho de que una democracia fuerte las mantiene bajo control, mientras que la debilidad estructural favorece las derivas. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-8066842632074822743?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-67766004799313879502008-06-01T12:44:00.029+02:002008-06-01T13:45:25.386+02:00<strong>La integración europea: un camino sin retorno <br /><br />Después de más de una década de la caída del sistema comunista y de la salida desorientada de la influencia nefasta ejercitada por la URSS durante casi 50 años, se puede por fin afirmar que Rumanía tiene una visión de futuro sobre la que centre sus fuerzas y que satisfaga sus ideales políticos, económicos y socioculturales: la integración europea. <br /><br />La situación favorable de la Rumanía actual no tiene precedentes en la historia de las últimas décadas. La clara orientación hacia Occidente constituye la mayor opción para el país y, al mismo tiempo, es un camino sin retorno. Tal como lo demuestran los últimos acontecimientos, sólo una Europa unida puede resistir a los desafíos actuales, dentro de un panorama mundial que registra cada vez más el fenómeno de la globalización acompañado de un evidente retroceso de los Estados-nación y de la tendencia de reagrupamiento en varias organizaciones, asociaciones económicas y militares, para poder hacer frente a las presiones extraordinarias al nivel planetario. La UE en el plano económico y la OTAN en el plano militar son modelos que vienen a confirmar lo que afirmamos, y el deseo de Rumanía de estar dentro de estas estructuras constituye la única variante capaz de asegurar al país un futuro que corresponda a las aspiraciones expresadas por sus ciudadanos. <br /><br />En la actualidad, la integración europea significa para Rumanía una premisa fundamental en todos los ámbitos, empezando con la política exterior, pasando por la seguridad nacional, derechos humanos economía, seguridad social, cultura y enseñanza, y finalizando con los ámbitos más privados como la familia. <br /><br />Para llegar a formar parte de la UE, Rumanía solicitó su adhesión en 1995 y empezó las negociaciones después de la Cumbre de Helsinki (1999), en enero de 2000. El proceso de negociaciones está cargado de peripecias, frustraciones y dificultades. El Gobierno se dotó con un nuevo Ministerio dedicado a la Integración Europea (MIE) y con un programa de adhesión para tratar de manera más eficiente la complejidad de los problemas de la integración. <br /><br />La fiebre de la integración superó el nivel gubernamental y el cuerpo político rumano en su conjunto, a pesar de sus distintas orientaciones (nacionalismo, neocomunismo, socialismo, liberalismo, cristiano-democracia) y llegó a la misma conclusión: la prioridad del desarrollo de Rumanía es la integración europea. Después de la solicitud de adhesión de Rumanía en la UE, en 1995, todos los partidos políticos parlamentarios firmaron un acuerdo para establecer la estrategia nacional de la adhesión. Además, la mayoría de las instituciones del país funcionan mediante contactos europeos. Por ejemplo, el Ejército y la Iglesia ortodoxa empezaron a accionar en el sentido de la integración, mientras que los intelectuales son profundamente proeuropeos y organizan debates que conciernen la cultura europea, la integración de Rumanía en la UE y el futuro de Europa. Por consiguiente, la sociedad rumana, en su mayor parte, se declaró proeuropea incluso en momentos muy delicados como la guerra de Kosovo. <br /><br />Esta pasión europea no es un hecho nuevo para el país que nos ocupa, pues, Rumanía apareció como Estado moderno bajo el impulso y con la ayuda de la Europa Occidental. Además, los rumanos, por su origen románico y mediante su lengua de origen latino, se sintieron desde siempre como pertenecientes al espacio europeo (Hitchins, I.,1998,). <br /><br />Por consiguiente, se puede afirmar que, tanto desde la perspectiva europea – según las decisiones tomadas en Maastricht (1992) y Amsterdam (1997) de ampliación de la UE y de la aceleración y profundización de la integración – como desde la perspectiva rumana, el proceso de integración europea es necesario e irreversible. <br /><br />Para la UE y para Rumanía, la integración tiene numerosas e importantes ventajas, comenzando con las geopolíticas, continuando con las militares, económicas, sociales, culturales y, finalizando con las de la esfera estrictamente privada de los ciudadanos europeos. <br /><br />A comienzos de la década de los 90, Rumanía se pronunció a favor de una Constitución que fundamentara la democracia clásica según la que el mandato de los elegidos era representativo, lo que suponía que los mismos accionasen en el nombre de la nación y por sus intereses generales, sin poder ser revocados. (Deleanu, I., 1993). <br /><br />Tanto los juristas, como los políticos proyectaron desde 1990 una concepción absolutista sobre la soberanía. Ningún Tratado de derecho constitucional europeo o internacional, impartido por los profesores rumanos después de 1989, recuerda sobre la necesidad del cambio de Constitución con vistas a la adhesión del país a la UE. Por lo tanto, después de la Revolución, en lugar de un acercamiento conceptual a las transformaciones de la UE, Rumanía se alejó lentamente, quedándose como prisionera de unas ideas antiguas sobre la soberanía. Apenas al final de la década (1999) las influencias externas llegan en las actas normativas rumanas. Un paso importante fue la realización de la Estrategia de Seguridad de Rumanía, en junio de 1999, documento que, por vez primera se centraba en el ciudadano, y lo situaba por delante de las instituciones del Estado. En el 2001, el mismo documento, concebido por la nueva administración Iliescu, como continuación del primero, manifestaba que “el mantenimiento de la soberanía, unidad e integridad territorial del Estado rumano se hace en las condiciones específicas de la integración del país en la OTAN y la UE” (Maties, M., 1999). En este contexto, las influencias que la UE tuvieran sobre Rumanía, son positivas, mientras que el Plan Nacional de Adhesión a la UE está considerado como una panacea cuya implementación “... acelerará el desarrollo económico, profundizará y consolidará la democracia, fomentando la tolerancia y el diálogo, consolidando los derechos y las libertades fundamentales, la protección de las minorías y la identidad étnica y cultural.” (Iliescu, I., 2001). </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-6776600479931387950?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-88616818028832766662008-06-01T12:44:00.028+02:002008-06-01T13:43:50.153+02:00<strong> Soberanía Nacional e Integración en la Unión Europea <br /><br />Soberanía Nacional e Integración en la Unión Europea <br /><br />El presente artículo se propone profundizar en la evolución actual de Rumanía, de cara a su futura integración en la Unión Europea (UE). Intentaremos identificar los tipos de acción bilateral con dicha estructura y las posibles influencias recíprocas en el proceso de integración. Es ya conocido el hecho de que la integración de Rumanía en la estructura europea tendrá un impacto sobre su soberanía. Pero a largo plazo, los beneficios que el país registrará como miembro de la UE tendrán un mayor peso que las eventuales desventajas que pudieran aparecer como consecuencia de su integración. <br /><br />Por lo general, la actitud del Gobierno rumano frente al binomio soberanía-integración europea, al nivel de declaraciones políticas, es de intergubernabilidad. Por tanto, “... se descarta el modelo federal centralizado, a favor de una fórmula en la que el Estado nacional mantuviera su estatuto privilegiado de principal garante y ejecutor de la soberanía” (Nastase, A., 2001). <br /><br />El más difícil aspecto de la integración europea de Rumanía es su acceso en la UE. Dejando de un lado los criterios económicos, la integración necesita cumplir los criterios políticos, como el respeto de los valores fundamentales de la democracia representativa, el Estado de Derecho, el respeto de los derechos humanos, y la adaptación de la legislación al derecho comunitario. Además, la integración en la UE reclama la transferencia de algunos elementos de soberanía hacia las instituciones comunitarias y de la Unión. La opción pertenece a Rumanía. Puede decidir no ceder nada de su soberanía nacional, es decir, puede rechazar su integración comunitaria, lo que, a la larga conllevará, lentamente, al aislamiento, marginación e intensificación de las diferencias económicas. Asimismo, Rumanía puede decidir su integración europea, lo que reclama de manera obligatoria la transferencia y la compenetración de la soberanía, la alineación a los estándares que representan los valores comunes europeos. <br /><br />Está claro que las evoluciones contemporáneas europeas no pueden y no deben evitar a Rumanía, pues el país tiene que adaptarse a las transformaciones y evolucionar junto a los demás países, evitando caer en el aislamiento. Según algunos estudiosos rumanos, el país no debe contentarse tan sólo con la posición de espectador o de objeto, sino que tiene que desempeñar un papel activo, capaz de expresar y de promover una concepción unitaria, progresista y benéfica, tanto para el país, como para la UE (Popescu, C L., 2002,). En otras palabras, Rumanía tiene que ofrecer y, al mismo tiempo, recibir. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-8861681802883276666?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-11545564249678901722008-06-01T12:44:00.027+02:002008-06-01T13:42:09.377+02:00<strong>El BEI proporciona un préstamo a Rumania para inversiones a pequeñas y medianas empresas Desde Bruselas <br /><br />El BEI proporciona un préstamo a Rumania para inversiones a pequeñas y medianas empresas <br /><br />La cuantía de este préstamos asciende a 34 millones de euros <br /><br />El Banco Europeo de Inversiones (BEI) proporciona un préstamo global de 34 millones de euros a Groupe Société Générale S.A. (BRD) para financiar los proyectos a inversiones para pequeñas y medianas empresas en Rumania, en los campos de energía, infraestructura, protección de medio ambiente, la economía basada en conocimientos, la industria, servicios y turismo. <br /><br />El préstamo proporcionado con los fondos del BEI para el desarrollo de un sector competitivo de la pyme en Rumania, se considera como un instrumento para la reducción gradual de disparidades económicas y diferencias de los niveles de PIB per cápita entre las regiones individuales. <br /><br />El BEI ya ha firmado tres préstamos con el BRD: un préstamo global de 27 millones de euros para proyectos que promueven el desarrollo de pymes; y dos préstamos de 17 y 6 millones de euros para la financiación del programa de modernización del Grupo BRD. <br /><br />Los Préstamos Globales representan líneas de crédito especiales a bancos seleccionados como socios que funcionan en los países individuales. Este esquema financiero es usado por el BEI para inversiones mayores de 40.000 euros y menores de 25 millones de euros. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-1154556424967890172?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-87802896325703564522008-06-01T12:44:00.026+02:002008-06-01T13:40:45.823+02:00<strong>VENTAJAS - la iniciativa para inversiones directas: <br /><br />El marco legal es asegurado según la ley que se refiere a la promoción de las inversiones directas con un impacto principal sobre la economía (el No 332/2001 de la Ley, enmendado según las Leyes el No 414/2002 y no.345/2002):  Las inversiones directas con un impacto principal sobre la economía representan aquellas inversiones que paso elevado el equivalente de 1 EE.UU millón de dólares.  La participación Directa a la inversión puede ser hecha por el dinero efectivo, en ROL o divisas.  La maquinaria, el equipo tecnológico, las instalaciones, los instrumentos, la medida y los instrumentos de control, las automatizaciones, los medios de transporte industriales, fabricaron menos de un año antes de su entrada en el país y es nuevo.  Los inversionistas Extranjeros tienen el derecho de transferir la ganancia en el extranjero;  Las inversiones hechas en Rumania no pueden ser nacionalizadas, a excepción de los casos de interés públicos.  Inversiones para desarrollar las capacidades existentes y construcción de capacidades de campaña verdes para sector de energía, en el período 2004 – 2015: 10 mil millones de USD (de que 3 mil millones de USD serán invertidos hasta el año 2006) .  Las inversiones necesarias en el sector de gas hasta el año 2010: 4 mil millones de USD (de que 1,6 mil millones de USD serán invertidos hasta el año 2006)  La participación de compañías extranjeras:  La actividad de la cooperación económica internacional que ocurrió durante el período 2001 – 2004, nació por la participación de varias compañías extranjeras importantes al logro de algunos proyectos de inversión:  En el campo de energía: General Electric, Alstom, Siemens, Schneider Eléctrico, ABB, Inabensa Pirelli, Itochu;  En el campo del aceite y de gas: Amromco, Linde, Halliburton, Ruhrgas, Eni - Agip, Gazprom.  En el campo de minería: Grupo de Washington, RWE Rheinbaum, Voith Howde, Hitachi.  En el campo de industria: Timken, Daimler - Chreisler, Krupp Bilstein, HOMBRE TAKRAFF, Iveco Magirus, Continental Automotor, Renault, Alcatel. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-8780289632570356452?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-67896995614036921752008-06-01T12:44:00.025+02:002008-06-01T13:39:14.373+02:00<strong> VENTAJAS - en plan legislativo: <br />  La existencia de una legislación transparente en cuanto a las inversiones, basadas en el acceso no exigente libre al mercado en todos los sectores de la economía; <br /><br />Las regulaciones legislativas principales son: <br />1. El No 241 de la Ley / 1998 en cuanto al estímulo de las inversiones extranjeras y establecimiento de los derechos y garantías ofrecidas a los inversionistas. <br />2. El No 332 de la Ley / 2001 en cuanto a la promoción de las inversiones directas extranjeras con un impacto significativo sobre la economía (inversiones más alto que EE.UU 1 millón de dólar) establecimiento de los campos de imposición de la ley, las condiciones, las garantías, los derechos y las instalaciones ofrecidas para tales inversiones. <br />3. La Ordenanza del Gobierno el No 16 / 2000 en cuanto a los contratos de asociación públicos privados, destinados promover el logro de proyectos de interés nacionales; <br /><br />VENTAJAS - en plan fiscal:  El No 571 de la Ley / 2003 en cuanto a la aprobación del Código Fiscal, que regula en una forma unitaria el pago de los honorarios e impuestos, también asegurando ciertas instalaciones fiscales, así respondiendo a las peticiones de la comunidad de hombres de negocios en Rumania dentro de la cual un papel importante es sostenido por el Consejo de Inversionistas Extranjero; <br /><br />El volumen de inversiones extranjero de EUR de 9.95 mil millones que ha sido registrado desde 1990 hasta ahora, teniendo valor más alto en el período pasado, es todavía lejano de las necesidades de Rumania. Rumania tiene que acercarse a su espíritu competitivo al nivel del que registrado por los Estados Miembros de la Unión Europea. <br /><br />La evolución interna e internacional corriente nos hace esperar que Rumania, en un período corto del tiempo, pueda hacerse 'un receptáculo' para las inversiones extranjeras directas. A fin de encontrar estas expectativas, Rumania viene con un volumen importante de proyectos.  </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-6789699561403692175?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-3657927715464903382008-06-01T12:44:00.024+02:002008-06-01T13:37:52.344+02:00<strong>INFORMACIÓN CLAVE SOBRE RUMANIA <br /><br />Posición geográfica: - Rumania es situada en la parte del Sudeste de Europa Central, en la parte del Norte de Península Balcánica, adentro y afuera de las Montañas Carpathians, en el curso inferior de Danubio . - El 45o Latitud norte paralela y el 25o la línea del Este de la longitud cruzan Rumania. <br /><br />Área total: 238,391 kilómetro sq (12o en Europa, y el 81 en el mundo) <br /><br />Vecinos: - Este: la República de Moldova, Ucrania, y el Mar Negro - Oeste: Hungría, Serbia - Sur: Bulgaria - Norte: Ucrania <br /><br />Población: - Los habitantes numeran: 21,794,793 (el 1 de julio de 2002) - Urbanización: el 54.6 % <br /><br />Educación: - La educación tiene una tradición larga y rica en Rumania. El alfabetismo está cerca del 100 % desde 1989. <br /><br />Forma de gobierno: República <br /><br />Capital: Bucarest, desde 1862 - 1,934,449 demográficos (el 1 de julio de 2002) <br /><br />Divisiones administrativas: 41 condados, más la capital Bucarest (con un estado de condado) <br /><br />Transporte: - Red viaria: aproximadamente 78,500 kilómetros - Red de ferrocarril: aproximadamente 11,000 kilómetros - Aeropuertos: 18, incluso 6 internacional - Puertos: 2 en el Mar Negro y 17 en el Danubio <br /><br />Dinero: - El Leu (Lei plural) - Código monetario: ROL (Leu rumano) - Código monetario: RON (rumano Nuevo) después del 1 de julio de 2005 (1 RON = 10000 ROL)</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-365792771546490338?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-8062402811245131372008-06-01T12:44:00.023+02:002008-06-01T13:36:45.482+02:00<strong>TIPOS DE INTERES RUMANIA <br /><br />La vuelta de Rumania a los mercados financieros internacionales en 2000, tras tres años de ausencia, y la mejora de las condiciones de ese acceso a lo largo de los años siguientes, gracias a la revisión al alza de su “rating”, ha otorgado a las autoridades rumanas una vía de financiación alternativa al mercado doméstico, lo que ha permitido reducir la presión sobre los tipos de interés internos, que han ido bajando progresivamente (a mayor ritmo el de los depósitos que el de los créditos). <br /><br />La bajada de tipos fue determinante para el aumento de los créditos registrado a lo largo de 2002 y 2003. El recorte de tipos se tradujo en un deterioro de las cuentas exteriores del país - ya que en gran medida los créditos se han destinado a financiar el consumo de bienes importados -, lo que obligó al banco central a endurecer la política monetaria. Así, el tipo de interés de referencia pasó del 18,2% en agosto de 2003 al 21,25% en febrero de 2004. Ante la liberalización de los depósitos a corto plazo en lei para no residentes, realizada en abril 2005, el tipo de interés de referencia se ha situado en julio 2005 en el 8%. <br /><br />Hoy por hoy, el sistema bancario rumano se encuentra bastante saneado, tras las quiebras registradas en los últimos años y el endurecimiento de la normativa aplicable, por lo que, tras 14 años, comienza a cumplir su principal cometido, esto es, ser la correa de transmisión del ahorro hacia la inversión. No obstante, hay que decir que el volumen de ahorro es todavía insuficiente (de ahí el déficit por cuenta corriente); además, los ahorradores existentes todavía desconfían del sistema debido a su evolución reciente. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-806240281124513137?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-80877492716134137242008-06-01T12:44:00.022+02:002008-06-01T13:35:30.248+02:00<strong>EVOLUCION DEL PIB DE RUMANIA <br /><br />En 2001, la recuperación incipiente registrada por la economía rumana el año anterior se reforzó significativamente. El PIB creció un 5,3%, gracias a tres factores: la recuperación del consumo privado debido al aumento de los salarios reales y las pensiones, la acumulación de inventarios y la aceleración de la inversión por segundo año consecutivo, consecuencia de los incentivos fiscales ofrecidos a las pymes. Este aumento de la demanda domestica conllevó una contribución negativa del sector exterior, a pesar del rápido crecimiento de las exportaciones. <br /><br />En 2002 la economía rumana siguió la tendencia del año anterior, esto es, alto crecimiento - un 4,9% - impulsado sobre todo por el dinamismo de la inversión y las exportaciones, que aumentaron a mayor ritmo que las importaciones, logrando por primera vez en muchos años una contribución positiva del sector exterior al PIB; y ello a pesar del contexto de recesión económica internacional. <br /><br />En 2003 el crecimiento previsto inicialmente fue del 5,2%, revisado a la baja posteriormente hasta el 4,9%, lo que supone en términos absolutos un PIB de 50.378 millones de euros. Durante el primer semestre del año, el crecimiento registrado fue de tan solo el 4,3%, consecuencia de la desaceleración industrial y los malos resultados en el sector agrícola. Los componentes de la demanda más dinámicos fueron el consumo privado - gracias al aumento de los salarios netos y a la expansión del crédito -, y la inversión. <br /><br />En 2004 la actividad económica ha permanecido fuerte, como consecuencia de un fuerte aumento de las exportaciones, así como de un fuerte crecimiento de la demanda doméstica, que junto a una muy buena temporada en la agricultura, han situado el crecimiento del PIB en un 8,3%. El crecimiento registrado por la economía rumana entre 2001 y 2004 es especialmente relevante, porque se ha logrado a la vez que se avanzaba en la política de consolidación fiscal y se contenía la inflación <br /><br />En el 2005 se ha encontrado un menor crecimiento del PIB, entorno al 5,5%, como consecuencia de una disminución en la expansión del consumo doméstico y de las exportaciones. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-8087749271613413724?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-66353784703960609022008-06-01T12:44:00.021+02:002008-06-01T13:34:15.974+02:00<strong>España y sus inversiones en Rumanía <br /><br />Actualmente hay mas de 400 empresas españolas en Rumanía, en general pequeñas empresas. Las de mayor relieve son: <br /><br />En el sector de la? madera hay dos grandes inversoras, entre ellas FUPICSA, empresa catalana presente en el país desde 1999. Las inversiones de empresas catalanas en Rumanía en el periodo enero-junio de 2004 fueron de 0,60 millones de euros, representando un 59,97% de participación sobre el total de las inversiones españolas. Estas son las principales empresas industriales catalanas: Franquet Tres, Fustes del Pirineu , Plásticos TATAY. <br /><br />UNA importante consultora Maf & Mand, que tratan asuntos de INVERSIONES INMOBILIARIAS, REHABILITACION, CONSTRUCCION, CONSTRUCCIONES HOTELERAS, diseño y supervisión de obras de modernización o rehabilitación de infraestructuras. <br /><br />En el sector de la energía tendría una presencia muy importante Unión Fenosa. <br /><br />En el 2000, Soluziona (empresa que? integra todas las compañías de servicios profesionales de Unión Fenosa) comienza su andadura en Rumanía y poco después logra la implantación en todo el país a través de una compañía mixta de su sistema de gestión comercial en la compañía eléctrica estatal rumana CONEL, que atiende a más de 8,5 millones de clientes. Y es que las eléctricas rumanas se han visto obligadas a mejorar sus políticas de gestión y nivel tecnológico para cumplir las exigencias comunitarias. <br /><br />El aumento de las inversiones extranjeras en Rumanía se debe, por una parte, a la tendencia generalizada de los países europeos más desarrollados económicamente a trasladar la producción a países con costes más bajos, como los países del Este de Europa, y por otra, a una serie de características especiales de Rumanía, que la constituyen dentro de dicha zona, como un destino privilegiado para el inversor extranjero </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-6635378470396060902?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-57915504344834924692008-06-01T12:44:00.020+02:002008-06-01T13:33:10.262+02:00<strong>RUMANIA MERCADO SEGURO PARA LAS INVERSIONES INMOBILIARIAS <br /><br />Como ya se ha visto en estos últimos años, Europa del Centro-Este es el nuevo mercado emergente para los europeos occidentales. ¿Y porque pasa eso? Porque hablamos de un mercado mas seguro que China por ejemplo, y también hablamos de un mercado mas cercano a los occidentales. Esta zona a empezado a sorprender el mundo económico en estos últimos años, con un gran crecimiento en economía. <br /><br />Rumania es el ejemplo perfecto para un mercado en plena transformación en el centro-este de Europa. Rumania se relaciona a España de una manera política, social, cultural, pero también de manera económica, comercial. Los intercambios comerciales entre Rumania y España se desarrollan en el marco del Acuerdo europeo instituyendo una asociación entre Rumania, por un lado, y las Comunidades Europeas y Estados miembros de las mismas por otro lado. <br /><br />Rumania tiene una gran potencialidad económica. Algunos rasgos sociales y económicos le distinguen como el segundo país Central Europeo desde el punto de vista del tamaño del mercado y del potencial económico. Lo que los inversores tienen que tener en cuenta es que los recursos humanos –el número, la calidad y la estructura de la población- es la potencialidad más importante en Rumania. <br /><br />El potencial económico de Rumania cuenta con una fuerza laboral de 5 millones de asalariados en la economía. La fuerza de trabajo es calificada al nivel de las exigencias de una economía europea. Una estructura industrial en pleno proceso de reestructuración, y que da señales claras de rectificación, el aumento del comercio exterior, todos estos hacen de Rumania un mercado muy conveniente para los inversores de España, SEGUN Maf & Mand. <br /><br />Desde 2000 a 2005, la economía rumana ha sido identificada por el equilibró macroeconómico eficiente y relevante entre el crecimiento económico, en un lado, y proceso de desinflación, por otro lado. La inflación ha sido, junto al desequilibrio de las cuentas exteriores, el principal problema macroeconómico de Rumania desde que se ha iniciado la transición. Rumania optó por una política de desinflación gradual, que no creará tensiones sociales, o impidiera el desarrollo de la economía. <br /><br />Las variedades cuantitativas y en particular los cambios económicos cualitativos - como un resultado directo de las reformas estructurales profundas - reflejan el progreso considerable que ha sido conseguido en la fundación de una economía de mercado operacional y dinámica. <br /><br />Hoy, el verdadero desafío debe mantener el crecimiento económico, conservar y consolidar el equilibrio macroeconómico, condición previa para el acceso de Rumania a la Unión Europea en 2007. <br /><br />En 2005 el crecimiento económico ha sido más lento, pero esto debería ser todavía más del 5 %. La contribución de las ranuras económicas la formación de producto nacional bruto muestra una evolución hacia las estructuras modernas específicas para las economías desarrolladas. <br /><br />El proceso de desinflación siguió en 2005. A pesar de las presiones que vienen del ajuste de precios administrados, la apreciación fuerte del RON contra el EUR y el dólar americano, ayuda el proceso de desinflación. Los sectores mas atractivos para la inversión son los de los materiales de construcción (porque en Rumania hay numerosos proyectos en carreteras por ejemplo), y también el el sector inmobiliario. <br /><br />La exportación y la importación en el territorio de Rumanía se ha liberalizado completamente. En el presente no se requiere ninguna licencia especial para los importes y exportes. Desde 1998 Rumania no tiene limitaciones cuantitativas o prohibiciones de exportación. <br /><br />A los principios de los noventa, los principales clientes de Rumania eran Alemania, China e Italia. España ocupaba el puesto 23, mientras que en la lista de proveedores de España , Rumania descendía al lugar 32. En el 2000 España ha logrado situarse ya en el número 23 entre los proveedores de Rumanía y es su decimoséptimo cliente. <br /><br />En 2001 España ocupaba el puesto 15º entre los inversores extranjeros, con un 2,5% del total de las inversiones recibidas por Rumania. Según la Cámara de Comercio de Rumanía, desde 1990 hasta mediados de 2001, alcanzaron unos 138 millones de dólares. Las inversiones españolas en Rumania alcanzaban un valor de 143,3 millones de dólares a 31 de julio de 2002, colocando España en el 16o lugar entre los inversores extranjeros en Rumania. <br /><br />En 2004, España ocupaba el 110 puesto con 1,98 % del total de las inversiones recibidos por Rumania. En el ultimo año España se ha situado en el décimo lugar, con 2,5 del total de las inversiones recibidas por Rumania. <br /><br />Los aumentos en el sector de exportación reflejan la capacidad de oferta y la importancia cada año más alta de Rumanía en el mercado europeo y internacional. La demanda doméstica alta y el sólido aumento de las exportaciones conducen a este desarrollo. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-5791550434483492469?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-27816495651983540982008-06-01T12:44:00.019+02:002008-06-01T13:31:55.305+02:00<strong>Población <br /><br />TOTAL HABITANTES(dic.1997): 22.526.093 <br /><br />TASA DE CRECIMIENTO(1997): -0’19% <br /><br />DISTRIBUCIÓN POR EDADES(1997): <br /><br />0-14, 19% <br />15-64, 68% <br />64+, 13% <br /><br />DISTRIBUCIÓN POR SEXOS(1997): <br />49% hombres <br />51% mujeres <br /><br />DENSIDAD DEMOGRÁFICA(1997):<br /> 94,8 hab/km2 <br /><br />POBLACIÓN URBANA(1997): 55 % <br /><br />PRINCIPALES CIUDADES(Julio 1996): <br /><br />BUCAREST......... 2.037.278 <br />CONSTANZA..... 346.830 <br />IASI...................... 346.613 <br />TIMISOARA........ 332.277 <br />CLUJ-NAPOCA.. 332.297 <br />GALATI............... 327.975 <br />BRASOV.............. 319.908 <br />CRAIOVA........... 310.838 </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-2781649565198354098?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-11925744894853379942008-06-01T12:44:00.018+02:002008-06-01T13:29:58.937+02:00<strong>Según la Cámara de Comercio e Industria de Rumanía, la procedencia de la participación<br /> <br /><br />de los inversores extranjeros en Rumanía entre 1991 y noviembre de 2002 es la<br /> <br /><br /><br /><br />siguiente: <br /><br /><br /><br />País Capital social suscrito total (en miles de euros)<br /><br /> Países Bajos 1.523.400 <br /> Alemania 832.741 <br /> EEUU 669.585<br /> Francia 621.343 <br /> Austria 607.900 <br /> Italia 512.253 <br /> Antillas Holandesas 452.158 <br /> Chipre 407.196 <br /> Reino Unido 261.987 <br /> Turquía 259.763 <br /> Grecia 252.385 <br /> Corea del Sur 232.661 <br /> Suiza 223.455 <br /> Hungría 211.499 <br /> Luxemburgo 150.185 <br /> España 136.409 <br /><br />Los sectores que mayor inversión extranjera recibieron en estos últimos años fueron los de banca, petróleo, cemento, siderurgia, telecomunicaciones y distribución.</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-1192574489485337994?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-90220956043437021862008-06-01T12:44:00.017+02:002008-06-01T13:27:14.325+02:00<strong>Datos políticos <br /><br />FORMA DE ESTADO: Tras la aprobación de la Constitución, el 8 de diciembre de 1991, Rumanía se constituye en una República de corte semipresidencialista, siguiendo el modelo francés. <br /><br />JEFE DE ESTADO: El Presidente de la República, elegido cada cuatro años. Desde noviembre de 1996 es Presidente Emil Constantinescu. Según la Constitución rumana, el Jefe del Estado representa al Estado Rumano y es el valedor de la independencia nacional, de la unidad y de la integridad territorial. No debe pertenecer a ningún partido político y designa un candidato para el puesto del Primer Ministro, así como nombra al gobierno una vez obtenido el voto de confianza del Parlamento. No se puede ser Presidente de la República más que en dos legislaturas. <br /><br />PARLAMENTO: El Parlamento consta de dos Cámaras: Cámara de Diputados o Cámara baja con 341 diputados, y el Senado o Cámara alta con 143 miembros. Para aspirar a la Cámara de Diputados el candidato debe haber cumplido como más tarde el día de la elección 23 años, y 25 años para tomar parte en la contienda al Senado; esta misma edad se exige para presentarse a Presidente de la República. <br /><br />PRIMER MINISTRO: Radu Vasile, desde el 17 de abril de 1998. <br /><br />El Primer Ministro debe obtener la confianza del Parlamento en lo que respecta a su programa y a la lista completa de su gobierno. <br /><br />PARTIDO GOBERNANTE: La Convención Democrática de Rumania(CDR), de centro-derecha, encabezada por el Partido Nacional Campesino Cristiano Demócrata(PNTCD), al que se suman el Partido Nacional Liberal Convención Demócrata(PNLCD), el Partido Nacional Liberal(PNL), el Partido Ecologista de Rumania(PER) y el Partido de la Alternativa de Rumania(PAR). <br /><br />El CDR gobierna en coalición con la Unión Democrática Húngara de Rumania(UDMR)y la Unión Social Demócrata(USD), integrada por el Partido Demócrata(PD) y el Partido Social Demócrata de rumania(PSDR). <br /><br />PODER JUDICIAL: El poder judicial descansa en los jueces nombrados por el Presidente de Rumanía, previa designación del Consejo Superior del Poder Judicial. El Presidente y los demás jueces del Tribunal Supremo son designados por un período de seis años, pudiendo repetir sin límite alguno. La promoción, transferencia, y sanciones sobre los jueces son decisión del Consejo Superior del Poder Judicial. <br /><br />Existe el Tribunal Constitucional, constituido por nueve jueces cuyo nombramiento se realiza por un plazo máximo de nueve años, que no puede ser prolongado. Tres jueces son designados por la Cámara de Diputados, tres por el Senado y tres por el Presidente de Rumanía. Estos jueces designan a su Presidente para tres años. El Tribunal Constitucional debe renovarse en un tercio cada tres años. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-9022095604343702186?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-28932494319342916622008-06-01T12:44:00.016+02:002008-06-01T13:25:33.983+02:00<strong>PIB <br /><br />Evolución de los distintos componentes de la demanda agregada <br /><br />El Producto Interior Bruto de Rumania alcanzó el valor de 249.750,2 millardos de lei en 1997, con una caída en términos reales del 6,6% sobre el del año anterior. El consumo, con una variación negativa del 6,4% sobre el de 1996, registró la cifra de 213.614,6 millardos de lei, lo que representó el 85,5% del P.I.B. (la caída del consumo fue producida principalmente por el privado -5,6%- ya que el consumo público cuya disminución fue del 11% tiene un peso del 10,1% en el P.I.B.); la Formación Bruta de Capital Fijo, con una disminución del 15,9%, obtuvo el valor de 47.851,3 millardos de lei, con una participación en el P.I.B. del 19,2%; los stocks alcanzaron el valor de 5.800 millardos de lei lo que significó un aumento del 9,2% sobre el nivel del año anterior, siendo su cuota dentro del P.I.B. del 2,3%; la contribución del sector exterior fue negativa - saldo cuenta corriente - en 17.515,7 millardos de lei, y que representó un 7% del P.I.B.; el sector exterior empeoró su saldo negativo en un 27,4% con respecto a 1996. <br /><br />Según el origen del P.I.B., la agricultura, ganadería y silvicultura participó en el 18,8% del valor del P.I.B.; transportes y comunicación con el 10,1%; comercio con el 9,5%; industria con el 35,6%; construcción con el 5,4%; y servicios con el 20,6%. <br /><br />En el primer semestre de 1998, el P.I.B. ha disminuido el 5,2% con respecto al mismo periodo del año anterior. Esta caída respecto al año anterior se ha debido a las disminuciones en la agricultura, 17,2%, en la industria, 12,2%, y servicios, 4,6%, mientras que la construcción ha experimentado un aumento del 5,2%, En cuanto a su utilización, el consumo final cayó un 7,1%, la formación bruta del capital aumentó un 1,7% mientras que los stocks lo hicieron en un 7,3%, la exportación ha caído un 10,4% y la importación ha crecido un 8,3%. El déficit del sector exterior junto con el aumento de los stocks refleja uno de los desequilibrios macroeconómicos del sistema. <br /><br />El PIB no ha recuperado todavía el valor que tenía en 1989 representando esta magnitud macroeconómica en 1997 el 78,5% del valor alcanzado en 1989. La participación del sector privado en el valor final del PIB fue del 58% en 1997, seis puntos superior a la del año anterior. Para 1998, aun cuando el Gobierno en la presentación del Presupuesto vaticinó un crecimiento nulo, es muy posible vuelva a mostrar una caída entre el 3-5%. El PIB por habitante en 1997 ha sido de 11.072.400 lei. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-2893249431934291662?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-87988906254712085802008-06-01T12:44:00.015+02:002008-06-01T13:24:19.063+02:00<strong>MERCADO DE OFICINAS <br /><br />El mercado de oficinas de Bucarest hace un enorme salto, desarrollando proyectos que se van a convertir, por su complejidad en el núcleo de la capital. Según la investigación de Maf & Mand uno de los mas amplios de los proyectos es el de la compañía RIVER. El proyecto con el nombre SEMA PARC, se va a convertir en el más amplio proyecto de desarrollo de la urbanización de Bucarest. La enorme inversión , que tiene el objetivo de arreglar 42 hectáreas, en el sector central de Bucarest, llegara al valor de 700 millones de euros. En cifras exactas se realizaran 659.000 m2 de oficinas de mayor calidad. Este proyecto llegara a ser además de una compleja proyección un elemento de novedad, una verdadera pero también un salto cualitativo en lo que se refiere al desarrollo de una superficie de tan amplia dimensión. Según la investigación de Maf & Mand G este proyecto sostendrán el desarrollo urbano de la ciudad teniendo en cuenta el aplazamiento central que atrae las mejores ventajas además de esto esta zona de oficinas se dividirá en tres tipos de edificios: los “urbanos” serán situados en la parte frontal de la avenida y se relacionaran con las corporaciones mas importantes, los edificios “interiores” adecuados para las pymes y los edificios de tipo “pabellón” serán inmóviles independientes con administración propias y zona de aparcamiento. <br /><br />En conclusión es importante revelar el hecho de que además de una importante y compleja proyección será quizás una nueva base de la arquitectura de Bucarest. <br /><br />MIGUEL ANGEL SANCHEZ Str. Bibescu Voda (piata UNIRII- junto IRISH PUB) Num. 1-Bl-Et. 5- Off. 64BUCAREST-RUMANIA Mobil: 0040 766 29 77 57 Telf-Fax: 0040 21 33 51 321 </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-8798890625471208580?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-70799704153210015722008-06-01T12:44:00.014+02:002008-06-01T13:22:56.515+02:00<strong>ESPACIOS COMERCIALES RUMANIA <br /><br />En Rumania aunque la demanda de los inversores internos e internacionales es muy grande, los espacios modernos de las provincias son reducidas. La falta de los proyectos comerciales de las provincias atrajo la atención de los desarrolladores que estaban buscando los mercados de extensión a los alrededores de la capital, teniendo en cuenta que el mercado ha madurado. Si en Bucarest los terrenos para los espacios comerciales son difícil de adquirir, los desarrolladores se centran en las otras ciudades de Rumania y tratan de entrar en muchas otras zonas. <br /><br />Al final del año pasado, todos los espacios comerciales de calidad de Bucarest estaban ocupados, pero habían listas de espera para espacios como Bucarest Mall, Plaza Rumania, Unirea Shopping Center o espacios comerciales de los hipermercados según las investigaciones de Maf & Mand. En Bucarest hay en presente aproximadamente 170 000 m2 de espacios comerciales. <br /><br />Los proyectos de los eventos comerciales anunciados para los próximos años en las provincias llegaran aproximadamente a 300 000 mc, las ciudades mas rentables siendo Constanta y Cluj. Además de estas ciudades han sido anunciados complejos comerciales en Brasov, iasi, Galati y Pitesti. Todas estas ciudades con mas de 70 000 habitantes se han convertido en un punto de atracción para los desarrolladores. De esta manera en los próximos anos se finalizaran muchos otros proyectos como estos. <br /><br />Las ciudades con 100 000 – 190 000 habitantes no podrán adquirir mas de dos centros comerciales. La media de los arrendamientos para los complejos comerciales de las provincias es alrededor de 20-25 euros/m2/mes, en comparación con los arrendamientos mensuales de los centros comerciales de Bucarest donde el precio varía entre 30 y 150 euros/m2 y las zonas de los alrededores de los hipermercados donde varia entre 30-35 euros. <br /><br />Este año se espera una gran inversión en este sector de los espacios comerciales, una vez con la llegada de las grandes corporaciones como Real, Spar, Auchan y la extinción de los que ya existen. <br /><br />Como en los años precedentes, la demanda de los espacios comerciales existente al final del año pasado 2005 ha sido reducido en comparación con el nivel y el potencial del desarrollo del mercado según Maf & Mand. <br /><br />El stock actual de los centros comerciales de las provincias ha llegado aproximadamente a 190 000 m2 siendo el mismo nivel con el stock de la capital pero mas inferior a los paises de Europa central y del Este, según los datos de Maf & Mand. <br /><br />La mayoría de los complejos comerciales de las provincias son antiguas, tiendas universales construidas antes de 1989 que han sido modernizadas para ofrecer una solución con el objetivo de aumentar las demandas en este dominio del mercado. El mercado de retail de las provincias se sitúan todavía en un estadio principiante pero llego uno muy dinámico especialmente en las principales ciudades como Constanta, Timisoara, Cluj y Iasi. En este sentido, los proyectos anunciados para los próximos anos podrían cumplir toda la demanda actual existente en el mercado, durante que los proyectos adicionales que puedan encontrar problemas en atraer los clientes, según Maf & Mand. <br />MIGUEL ANGEL SANCHEZ Str. Bibescu Voda (piata UNIRII- junto IRISH PUB) Num. 1-Bl-Et. 5- Off. 64BUCAREST-RUMANIA Mobil: 0040 766 29 77 57 Telf-Fax: 0040 21 33 51 321 </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-7079970415321001572?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-84197414890577031112008-06-01T12:44:00.013+02:002008-12-10T00:16:58.958+01:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEKGLbutvqI/AAAAAAAAABg/OvXbFfWDr2E/s1600-h/1.bmp"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEKGLbutvqI/AAAAAAAAABg/OvXbFfWDr2E/s320/1.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206871650174090914" /></a><br />MERCADO DE LOS TERRENOS Y SOLARES <br /><br />El mercado inmobiliario de solares de Rumania sigue atrayendo los inversores por el intermedio de la variedad de las ofertas y de los precios. En presente Rumania se sitúa en un punto culminante teniendo en cuenta el número de los inversores extranjeros que empiezan a dominar este sector del mercado. Por este motivo podemos decir que estamos hablando de un mercado que ya empieza a madurarse, afirma Maf & Mand. <br /><br />Analizando las solicitudes de los inversores se puede afirmar que las demandas han alcanzado un espectacular crecimiento y siguen aumentándose teniendo en cuenta la atracción de las ofertas. Las ofertas incluyen en presente una variedad de proyectos y de solares que se han convertido en el objetivo de los inversores. <br /><br />Los precios pasan también por un proceso de cambio. El perfil de los precios de los solares, relacionados con la zona, en la capital, según la investigación de Maf & Mand es: 1000-2000 euro m2 en la zona central de la capital, 1000-1300 euro m2 en la zona norte, 300-400 euro en los alrededores del centro y 100-150 llegando hasta 15-30 euro m2 en la periferia de la capital. La variedad de los precios que están en pleno aumento en Rumania, subirán entre 20-25 % este ano, seguirán ofreciendo ingresos seguros a los inversores en los próximos 10 anos, según los análisis de Maf & Mand. <br /><br />Por eso podemos afirmar con certeza que el mercado inmobiliario de Rumania sigue siendo atractivo y profitable para los inversores. <br /><br />MIGUEL ANGEL SANCHEZ Str. Bibescu Voda (piata UNIRII- junto IRISH PUB) Num. 1-Bl-Et. 5- Off. 64BUCAREST-RUMANIA Mobil: 0040 766 29 77 57 Telf-Fax: 0040 21 33 51 321 <br /><strong><em>Maf-Mand ahora GRUPO SIS</em></strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-8419741489057703111?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-34431139185492174392008-06-01T12:44:00.012+02:002008-06-01T13:18:20.963+02:00<strong> Bancos en Rumania <br /><br /><br /> ABN AMRO Bank (Romania) S.A. <br /><br />Infiintata in anul 1824, ABN AMRO a devenit o banca de prestigiu pe plan mondial. Situata pe pozitia 10 in Europa si pe pozitia 16 in lume in clasamentul bancilor dupa total active, ABN AMRO are peste 3.000 de sucursale in peste 60 de tari, aproximativ 110.000 angajati si o valoare totala a activelor de 880 miliarde EUR (la data de 31 decembrie 2005). <br /><br />ABN AMRO Bank (Romania) S.A., sucursala detinuta in totalitate de ABN AMRO Bank N.V., si-a inceput operatiunile in noiembrie 1995. <br /><br />Pana in prezent, ABN AMRO Bank Romania si-a consolidat reputatia de institutie bancara ce stabileste relatii de afaceri serioase, avand ca parteneri corporatii multinationale, companii internationale de marime medie care desfasoara diferite activitati de comert exterior cu Romania, cu firmele locale - in special cele cu potential de crestere, si cu companiile mixte. ABN AMRO Bank Romania si-a propus sa dezvolte in continuare aceste relatii de afaceri, pe masura ce piata romaneasca evolueaza. <br /><br />ABN AMRO Romania Corporate Banking (Clienti Corporativi) se axeaza pe:  Industria bunurilor de larg consum (Consumer Industries)  Industria automobilistica (Automotive Industries)  Sectoare Industriale (Industrials)  Sectorul Energetic (Integrated Energy)  Telecomunicatii, Media, Tehnologia Informatiei si Sanatate(Telecom, Media, Technology and Healthcare)  Institutiile Financiare si Sectorul Public(Financial Institutions and Public Sector)  Biroul International (International Desk) <br /><br />ABN AMRO Romania ofera Diviziei de Clienti Corporativi o gama diversificata de produse bancare comerciale si de investitii:  Produse pentru Pietele Financiare (Global Markets)  Produse pentru Operatiunile curente (Transaction Banking) <br /><br />ABN AMRO Bank Romania opereaza in prezent in 15 orase din tara, unde 900 de angajati se afla in serviciul dumneavoastra: Bucuresti, Cluj, Timisoara, Brasov, Ploiesti, Constanta, Arad, Sibiu, Pitesti, Craiova, Oradea, Bacau, Galati, Iasi si Tirgu Mures. <br /><br />O intelegere aprofundata a dinamicii sectoarelor economice, asociata cu prezenta puternica pe piata locala, ne plaseaza in pozitia ideala pentru a oferi consultanta clientilor nostri si pentru a le furniza cele mai bune servicii bancare. Alpha Bank <br /><br />Fondata in 1879, Alpha Bank este a doua banca din Grecia ca marime. Cu aproape 550 de sucursale, Grupul Alpha Bank opereaza in Grecia pe in piata bancara internationala, fiind prezenta in Romania, Serbia, Cipru, Bulgaria, Albania si FYROM dar si in SUA, Marea Britanie si Insulele Canare.ALPHA BANK GROUP impreuna cu Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare si un numar mic de investitori greci, au infiintat in 1993 Banca Bucuresti SA, ca banca comerciala. Banca si-a inceput activitatea in anul 1994. <br /><br />SERVICII FINANCIARE  Consultanta bancara si brokeraj Alpha Finance  Consultanta in gestionarea activelor Alpha Asset Management Alpha Mutual Fund Management  Servicii de Leasing si Factoring Alpha Leasing ABC Factors  Capital de risc Alpha Ventures <br /><br />CAPITAL SOCIAL: RON: 535,420,404 <br /><br />STRUCTURA ACTIONARIATULUI ALPHA BANK AE 99.43701 % ALPHA FINANCE AE 0.46742 % ALPHA ADVISORY SRL 0.00017 % ALPHA FINANCE ROMANIA SA 0.00017 % EIRINI BRINTAKIS 0.09523 <br /><br />ALPHA BANK ROMANIA S.A. opereaza in prezent in 27 de orase,bazandu-se pe o dezvoltare agresiva au in plan ca pana in 2008 reteaua de sucursale sa ajunga la un numar de 150. Bancpost <br /><br />Bancpost a fost infiintata in 1991, ca banca universala, comerciala si de economii, cu capital de stat, devenind in noiembrie 2002 prima banca privatizata integral din sistemul bancar romanesc. Bancpost este astazi una dintre cele mai importante banci din Romania, oferind o gama larga de produse si servicii clientilor corporativi, de retail si persoanelor fizice cu statut financiar ridicat din Romania. <br /><br />Structura actionariatului Bancpost la 1 septembrie 2006 potrivit Registrului Actionarilor, structura care urmeaza procedura de inregistrare la Oficiul Registrului Comertului:  EFG Eurobank Ergasias S.A. 77,56451%  SIF Banat-Crisana S.A. 5,15396%  SIF Moldova S.A. 5,13719%  SIF Transilvania S.A. 5,15396%  SIF Oltenia S.A. 5,15396%  Alti actionari 1,83642% <br /><br />Capitalul social al Bancpost este in prezent de 448.255.012,00 RON, iar valoarea nominala a unei actiuni este de 0,40 RON. <br /><br />Reteaua de sucursale a Bancpost ajunge la un numar de 184 unitati raspandite in toate orasele mari din Romania SANPAOLO IMI BANK ROMANIA <br /><br />SANPAOLO IMI BANK ROMANIA este entitatea care reprezinta GRUPUL SANPAOLO IMI in Romania, ea fiind rezultat al politicii de internationalizare a Grupului, expresie a interesului acestuia fata de procesul de dezvoltare al tarilor din Europa de Est. <br /><br />SANPAOLO IMI BANK ROMANIA a aparut sub actuala denumire si forma de organizare ca o urmare fireasca a fuziunii din anul 2002 dintre Grupul Cardine si Grupul SanPaolo IMI, Cardine fiind la momentul fuziunii actionarul majoritar al West Bank (banca infiintata in anul 1996 in Arad si care a reprezentat structura pe care s-a dezvoltat SANPAOLO IMI BANK ROMANIA). <br /><br />Incepind din luna Mai a anului 2003, SANPAOLO IMI detine peste 95% din capitalul social al entitatii sale bancare din Romania, majorarile succesive de capital social si adoptarea din data de 15 octombrie 2003 a numelui „SANPAOLO IMI BANK ROMANIA” reprezentand o confirmare in plus a intentiilor de viitor ale Grupului in ceea ce priveste piata romaneasca. <br /><br />Rezultatele primelor noua luni ale anului 2006 reflecta strategia de crestere abordata de subsidiara romana a Grupului SANPAOLO IMI, al treilea Grup bancar din Italia, cu un profit net, inregistrat la 30.06.2006, in suma de 1.140 milioane EUR in crestere cu 27,5% fata de cel inregistrat la 30.06.2005. In strategia de crestere a subsidiarei romane se inscrie si procesul intens de extindere a retelei teritoriale, retea care in prezent inregistreaza un numar de 34 de unitati operative, fata de 26 unitati operative la sfarsitul anului 2005. BRD - Groupe Société Générale <br /><br />BRD - Groupe Société Générale este a doua banca romaneasca, dupa activele bancare. <br /><br />Cu o capitalizare de 3,5 miliarde euro la sfarsitul lunii aprilie 2006, BRD - Groupe Société Générale detine prima pozitie, conform acestui indicator, intre societatile din domeniul financiar, listate la Bursa de Valori Bucuresti si a doua pozitie dupa acelasi nivel al capitalizarii bursiere daca luam in considerare toate companiile listate la BVB, indiferent de domeniu. <br /><br />BRD - Groupe Société Générale este prezenta in toate judetele Romaniei printr-o retea de peste 360 de agentii si peste 600 ATM-uri. La sfarsitul lunii martie 2006, BRD numara 1,8 milioane clienti activi individuali si corporativi si peste 1,3 millioane de posesori de carduri. <br /><br />Calitatea servicilor noastre este garantata de cei peste 5.700 de profesionisti care formeaza echipa BRD. <br /><br />Actionarul principal al BRD este Société Générale , unul dintre cele mai mari grupuri bancare din zona euro, ale carui servicii sunt utilizate de 19 milioane clienti din intreaga lume. <br /><br />BANCA ISI EXERCITA IN PRINCIPAL ACTIVITATEA PE 3 PIEtE  Banca persoanelor publice  Banca intreprinderilor  Banca de investitii <br /><br />FILIALELE BRD-GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE  BRD Sogelease: leasing  BRD Securities: intermedierea tranzactiilor cu valori mobiliare  BRD / SG Corporate Finance: consiliere in domeniul privatizarilor, fuziunilor si achizitiilor  BRD Finance Credite de Consum : credite de consum  ALD Automotive: gestiunea flotelor de vehicule  SGAM BRD: gestiunea activelor Banca Comerciala Carpatica S.A. <br /><br />In anul 1999, pe data de 15 iulie, la Sibiu, a luat nastere Banca Comerciala Carpatica S.A., din initiativa unor oameni de afaceri si a unor puternice societati private romanesti si din strainatate, ca raspuns la nevoia tot mai pregnant resimtita la acel moment, ca si astazi de altfel, in mediul de afaceri, de a avea in banca un interlocutor transparent, operativ si flexibil in rezolvarea problemelor. <br /><br />Capitalul social al bancii provine din Romania, Italia, Germania, Grecia si Belgia si a fost majorat succesiv, ajungand in prezent la nivelul de 115,74 milioane lei, actiunile bancii fiind tranzactionate la Bursa de Valori Bucuresti. <br /><br />Segmentul de piata tinta al Bancii CARPATICA il constituie firmele mici si mijlocii, precum si persoanele fizice. Sustinerea si finantarea afacerilor profitabile ale clientilor sai este preocuparea principala si de baza atat pentru conducere <br /><br />RETEAUA TERITORIALA <br /><br />In prezent reteaua teritoriala a BCC numara 201 unitati. <br /><br />PROFIL BANCA COMERCIALA CARPATICA LA DATA DE 30.09.2006  Numar de angajati - 1.879  Numar unitati - 201  Numar ATM - uri - 160  Numar ASV - uri - 17  Active totale - 1.177 milioane lei noi  Capital propriu - 135 milioane lei noi  Capital social - 115 milioane lei noi <br /><br />Structura actionariat <br /><br />La 30.06.2006, capitalul social al bancii era in suma de 115.735.065,4 lei, impartit in 1.157.350.654 actiuni cu valoare nominala de 0,1 lei/actiune. <br /><br />Structura capitalului social la 30.06.2006 se prezinta astfel: Persoane fizice: 81,53% (94.355.589,6 lei)  Persoane juridice: 18,47% (21.379.476,8 lei)  Participatie straina: 33,20% (38.421.874,4 lei) din care:  Persoane fizice: 27,90% (32.286.691,6 lei)  Persoane juridice: 5,30% (6.135.156,8 lei) <br /><br />Participatie romana: 66,80% (77.313.191, 0 lei) din care:  Persoane fizice: 53,63% (62.068.898 lei)  Persoane juridice: 13,17% (15.244.320 lei) <br /><br />Total: 100% (115.735.065,4 lei) BCR <br /><br />Reteaua de unitati a BCR <br /><br />Reteaua de unitati a bancii este formata din 460 unitati, dintre care:  41 sucursale judetene, in orasele resedinta de judet  419 alte unitati (sucursale, agentii) amplasate pe intreg teritoriul Romaniei <br /><br />Grup BCR  BCR Leasing  BCR Securities  BCR Asigurari  BCR Asigurari De Viata  BCR Asset Management  Anglo Romanian Bank  BCR Chisinau Banca Italo-Romena <br /><br />Banca Italo- Romena a fost constituita in 1980 si reprezinta primul joint-venture intre Italia si Romania in sectorul bancar. <br /><br />Este prima banca italiana cu structura proprie in Romania, prezenta in Bucuresti inca din 1997 si are agentii la Cluj, Oradea, Arad ,Timisoara ,Brasov ,Constanta,Bacau si Craiova <br /><br />Prin traditie alaturi de oamenii de afaceri italiani si din totdeauna activa in finantarea operatiunilor de import-export si in asistenta acordata societatilor locale, Banca si-a intarit aceasta vocatie si capacitatea proprie de raspuns o data cu intrarea in Grupul "Veneto Banca". <br /><br />TIPURI DE SERVICII <br /><br />PERSOANE FIZICE  Deschideri de conturi curente  Schimburi valutare  Constituire de depozite lei/valuta  Decontari in lei/valuta interne si internationale <br /><br />PERSOANE JURIDICE  Deschideri de conturi curente  Constituire de depozite lei/valuta  Schimburi valutare; Operatiuni cu titluri de stat  Decontari in lei prin ordine de plata, cecuri, bilete la ordin, cambii  Plati/incasari in numerar lei/valuta  Decontari valutare interne si internationale prin:  Acreditive de import/export  Ordine de plata - incasari/plati  Cecuri; Incasso inport/export  Credite pe termen scurt  Scrisori de garantie; Scrisori de bonitate  Linii de credit; Credite pe obiect Banca Romaneasca <br /><br />Cu o experienta de 13 ani de activitate, Banca Romaneasca ofera clientilor sai o gama larga de produse si servcii pentru persoane fizice si pentru corporatii. <br /><br />In octombrie 2003, cel mai mare grup financiar din Europa de Sud-Est, Grupul National Bank of Greece (NBG), a achizitionat pachetul majoritar la Banca Romaneasca S.A., detinand in prezent 88,7% din capitalul social al acesteia. Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvolare (BERD) este un alt actionar important, detinand 10,17% din capitalul social al bancii. <br /><br />Banca Romaneasca dispune de o retea nationala formata din 71 de sucursale si agentii, din care 26 sunt situate in Bucuresti. Banca detine un capital social de peste 112 milioane Euro. Intr-o piata foarte dinamica, cota de piata a bancii a crescut de la 1,7% in decembrie 2005, la 2,1% in septembrie 2006. <br /><br />BANCA ROMANEASCA ofera urmatoarele servicii pt:  Persoane fizice  Persoane juridice  Internet Banking  Western Union  Curs valutar <br /><br />Povestea de succes a bancii a inceput in Cluj-Napoca, acum 12 ani, din initiativa unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost aceea de a crea o banca locala, un brand de Cluj. Spiritul antreprenorial al fondatorilor sai a determinat consolidarea pozitiei Bancii Transilvania, intr-o prima etapa, in Cluj si, ulterior, la nivel regional. Banca si-a orientat la inceput activitatea spre sectorul IMM si, datorita cererii pietei, in scurt timp aceasta a inceput sa se dedice si domeniului retail. In anul 1997 Banca Transilvania a devenit prima institutie bancara din Romania, care a fost cotata la Bursa de Valori Bucuresti, ceea ce a insemnat recunoasterea valorii sale pe piata si a transparentei actiunilor bancii. Banca Transilvania este structurata pe trei linii de afaceri: retail, IMM si corporate. Astfel, banca si-a format echipe specializate si un portofoliu complex de produse si servicii, pentru a sustine dezvoltarea acestor trei directii. Banca Transilvania are peste 750.000 de clienti, dintre care aproximativ 100.000 sunt persoane juridice. Banca Transilvania este prezenta in toate centrele economice importante din Romania, detinand 315 sucursale si agentii. ROMEXTERRA BANK S.A. <br /><br />ROMEXTERRA BANK S.A. a fost infiintata la Targu Mures, in anul 1993, si a devenit operationala in martie 1994, cand a primit autorizatia Bancii Nationale a Romaniei. <br /><br />Profilul initial al bancii a fost acela de nisa, adresandu-se sectorului energic din Romania. Ulterior, sfera de activitate a bancii a fost extinsa. ROMEXTERRA BANK S.A. are in prezent profil universal, adresandu-se deopotriva persoanelor fizice, IMM-urilor si corporatiilor. <br /><br />Sustinerea din partea actionarilor a permis dezvoltarea organica si interna a bancii. Capitalul social al bancii a fost majorat periodic, atingand in prezent nivelul de 134.400.000 RON. <br /><br />Actiunea de majorare a capitalului social a fost finalizata in data de 06 iunie 2006, structura actionariatului fiind urmatoarea: ProCredit Bank <br /><br />In Romania, ProCredit Bank a fost infiintata in 2002 (mai intai sub numele Banca de Microfinantare MIRO S.A.) si reprezinta rezultatul unui parteneriat intre institutii financiare de renume international, cum ar fi: BERD, IFC - Membra a Grupului Bancii Mondiale, Commerzbank, DEG, ProCredit Holding (companie germana de investitii), si IPC. Aceasta structura unica de actionari asigura stabilitate si un management profesionist bancii, asigurand premisele pentru o evolutie dinamica a ProCredit Bank pe piata romaneasca. <br /><br />In activitatea de creditare, ProCredit Bank Romania se axeaza pe finantarea microintreprinzatorilor, intreprinderilor mici si mijlocii, fiind convinsa ca aProCredit Bank sprijina afacerile clientilor sai in cel mai eficient mod, la standardele internationale ale bancii. Fiind o banca cu o gama larga de produse si servicii, ProCredit Bank Romania ofera clientilor sai – persoane fizice si juridice – mai multe optiuni de depozite si plasamente in conditii avantajoase. cest sector contribuie esential la dezvoltarea economiei <br /><br />Detine sucursale in orasele: ARAD, BAIA MARE, BRAILA BRASOV,BUCURESTI,CLUJ NAPOCA,CONSTANTA, CRAIOVA ,DABULENI, IASI, PITESTI, RAMNICU VALCEA, SUCEAVA ,TIMISOARA, TG.MURES Banca di Roma <br /><br />Banca di Roma was the First Italian bank to open a subsidiary in Romania, aiming to provide banking services of National coverage since February 2001. Banca di Roma is one of the largest Banks in Italy with a Total number of more than 1.100 branches. In addition, it maintains 12 foreign branches and 4 representative offices worldwide. <br /><br />The major products offered by Banca di Roma Bucharest are as follows :  Bank deposits for individuals and legal entities.  Payment orders in foreign currency and local currency (RON).  Loans, guarantee letters and other types of payment pertaining to imports and exports of goods and services.  Banking Operations in foreign Currency.  Cheques.  Financial and Banking Assistance.  Assistance to Italian economic operators in investments made in Romania. <br /><br />City Bucarest <br />Address Intrarea Murmurului n. 2-4, settore 1, cap. 014114 Bucarest <br />Telephone (0040-21) 232.08.18 <br />Telefax (0040-21) 232.64.65 <br />Swift BROMROBU <br />E-Mail Address bucharest@ro.bdroma.com <br />Business Area Albania, Bosnia-Erzegovina, Bulgaria, Croazia, Macedonia, Moldavia, Montenegro, Romania, Serbia, Ungheria <br />Opening Hours 08:30-17:00 Banca Franco - Romana <br /><br />Inregistrata in 1973 la Londra sub forma unui consortiu intre Barclays Bank, JP Morgan Chase si Romania (prin Banca Romana de Comert Exterior - 50%), Anglo-Romanian Bank (ARBL) a functionat timp de mai bine de 30 de ani sub licenta britanica.  In 1998 Bancorex a devenit actionarul ARBL in proportie de 100%, iar in septembrie 1999, in urma procesului de absorbtie a Bancorex, Banca Comerciala Romana devine actionarul unic al ARBL.  Parte a grupului BCR si, din anul 2000, subsidiara detinuta integral de liderul sistemului bancar din Romania, Banca Comerciala Romana.  In cursul anului 2004 ARBL a achizitionat subsidiarele europene din Germania (Frankfurt Bukarest Bank) si Franta (Banque Franco Roumaine), realizand dimensiune si concentrare strategica <br /><br />Fuziunea ulterioara a bancilor achizitionate sub forma de sucursale ale Anglo-Romanian Bank Ltd a dus la crearea singurei banci specializate in mediul de afaceri romanesc. CEC <br /><br />Casa de Economii si Consemnatiuni CEC-S.A. se situeaza, potrivit celor mai recente statistici, pe locul sase in sistemul bancar romanesc si se pregateste sa revina, in urmatorii trei ani, pe unul dintre primele trei locuri. <br /><br />REZULTATE FINANCIARE LA 31.12.2005 <br /><br />Date finale, conform standardelor romanesti de contabilitate, neauditate <br />(mil RON) 31.12.05 31.03.06 <br />Surse atrase clientela nebancara 4,817 5,113 <br />Credite clientela nebancara 1,914 2,223 <br />Total active 5.606 5.991 <br />Capital social 150 150 <br />Fonduri proprii 577 585 <br />Profit Brut 4,418 14,506 <br />Profit Net 4,242 12,676 <br />Indicatori de profitabilitate <br />ROA (*) 0.73% 8.45% <br />ROE (*) 0.08% 0.21% <br />(*) cifre anualizate Citigroup <br /><br />Citigroup has been represented in Romania by Citibank Romania S.A. since 1996, and provides high-quality financial services and products to national and multinational companies, small and medium sized companies, public sector and non-for-profit organizations, as well as to individuals. Citibank Romania S.A. has corporate banking branches in the main cities of the country, and CitiFinancial agencies. The consumer banking services are also offered by direct sales centers opened all over Romania. CR Firenze <br /><br />Banca C.R. Firenze Romania, fosta Daewoo Bank, a devenit parte a grupului bancar cu acelasi nume in martie 2006, dupa transferul catre Banca C.R. Firenze din Italia a pachetului majoritar de actiuni (56,23% din capitalul social). <br /><br />Prin aceasta preluare a fost perfectionat acordul strategic incheiat cu Banca C.R. Firenze in a doua jumatate a anului 2005, acord al carui scop principal este patrunderea pe o piata bancara cu semnificativ potential de dezvoltare si, bineinteles, asigurarea unui suport adecvat pentru clientii grupului CR Firenze prezenti in Romania. <br /><br />Directiile principale de actiune prevad dezvoltarea puternica a activitatii de Retail, prin extinderea retelei de sucursale in tara si in Bucuresti, simultan cu introducerea de noi produse. <br /><br />Atentie sporita va fi acordata si companiilor, in operativitatea lor, in particular celor romano-italiene. <br /><br />Actualmente, reteaua Bancii C.R. Firenze Romania este constituita din 11 sucursale (7 in Bucuresti, Craiova, Constanta, Satu Mare si Timisoara), urmand ca in viitorul apropiat sa fie deschise sucursale la Cluj-Napoca, Brasov, Ramnicu-Valcea si Pitesti. Egnatia <br />  Activitatile principale ale Bancii <br /><br />Serviciile de Retail si Corporate Banking  Conturi: curente si depozite la termen in RON si in valuta, depuneri si retrageri de numerar in RON si valuta;  Facilitati de credit: credite, scrisori de garantie, acreditive, scontarea cambiei;  Electronic banking: MultiCash (module nationale si internationale). Leumi Bank <br /><br />In 31.10. 2005 a fost semnat un Agreement prin care Bank Leumi le-Israel urma sa achizitioneze pachetul majoritar de actiuni. Acest proces de preluare a fost finalizat la 4 august 2006, ca un rezultat al indeplinirii tuturor conditiilor stabilite anterior. Astfel, Bank Leumi le-Israel a devenit actionarul majoritar al noii banci, detinand actiuni in cuantum de 99.35% din capitalul social <br /><br />Detine 31 de sucursale <br /><br />Actionariatul Bank leumi Romania este:  Bank Leumi le-Israel - 99,71%  Altii - 0,29% <br /><br />Bank Leumi Romania este prima institutie de credit din tara care a fost inregistrata ca intermediar in Registrul C.N.V.M., sub numarul PJR01INCR/400001 - Atestat nr. 96/31.03.2005, in conformitate cu Legea nr. 297/2004 privind piata de capital. In baza acestui Atestat, Bank Leumi Romania poate presta serviciile de investitii financiare prevazute in obiectul de activitate autorizat de B.N.R., corespunzator art. 5 alin. (1) pct. (1) lit. a), b), c), d), e) si pct. (2) lit. a), b), c), d), e), f), g) din Legea nr. 297/2004 privind piata de capital. <br /><br />Servicii: In baza obiectului de activitate autorizat de B.N.R. si a Atestatului emis de C.N.V.M., in calitate de intermediar, Bank Leumi Romania ofera urmatoarele servicii de investitii in instrumente financiare tranzactionate la Bursa de Valori Bucuresti: <br /><br />Servicii generale:  cumparari si/sau vanzari de instrumente financiare pe contul clientilor;  subscrieri in cadrul ofertelor publice. <br /><br />Alte servicii:  oferte publice secundare de vanzare de valori mobiliare;  oferte publice de cumparare, respectiv oferte publice de preluare;  oferte publice de preluare in vederea inchiderii societatii, delistare societati;  executarea contractelor de garantie reala mobiliara avand ca obiect valori mobiliare admise la tranzactionare la B.V.B., prin procedura vanzarii la ordin. <br /><br />Servicii pentru emitenti:  majorari de capital social prin intermediul ofertelor publice primare de actiuni;  finantarea de imprumuturi de pe piata de capital prin structurarea de emisiuni de obligatiuni corporatiste, respectiv municipale;  plasamente private de valori mobiliare;  listarea emisiunilor de valori mobiliare la cota Bursei de Valori Bucuresti;  promovarea emitentilor la cota B.V.B. <br /><br />Intocmire documentatii complete privind:  oferte publice primare sau secundare de vanzare de valori mobiliare;  oferte publice de cumparare de valori mobiliare, oferte publice de preluare voluntare sau obligatorii;  promovarea unor societati comerciale la cota B.V.B. EXIMBANK <br /><br />B.C. "EXIMBANK" S.A. a fost infiintata prin decretul nr. 4 din 10 ianuarie 1994 al Presedintelui Republicii Moldova in baza sectiei moldovenesti a fostei banci a URSS "Vneseconombanc", transformata ulterior in directia pentru operatiuni valutare a Bancii Nationale a Moldovei. <br /><br />http://www.eximbank.com/files/statements/2006_inform_rom_3.pdf Emporiki Bank - Romania <br /><br />Emporiki Bank - Romania, filiala din Romania a Emporiki Bank of Greece, a fost infiintata ca persoana juridica romana, avand deschiderea oficiala in septembrie 1999. Actionarul majoritar al Emporiki Bank - Romania , cu peste 98% din capitalul bancii, este Emporiki Bank of Greece, banca ce a fost infiintata in anul 1907 sub numele de Commercial Bank of Greece si ale carei actiuni sunt tranzactionate la Bursa din Athena din anul 1909. In prezent, Emporiki Bank este una din cele mai mari banci comerciale din Grecia din punct de vedere al activelor si al retelei de sucursale, detinand in aceleasi timp si o retea de filiale in Germania, Marea Britanie, Romania, Bulgaria, Georgia, Armenia si Albania. <br /><br />RETEAUA DE SUCURSALE <br /><br />Prezenta pe piata bancara romaneasca de aproximativ cinci ani, Emporiki Bank - Romania si-a deschis pana in prezent un numar de 5 sucursale: 2 in Bucuresti (Berzei si Carol), 2 in Iasi si una in Constanta, urmand ca in perioada urmatoare sa isi extinda in continuare reteaua de sucursale. <br /><br />DOBANZILE ACORDATE PENTRU DEPOZITELE IN RON CONSTITUITE DE PERSOANE FIZICE TIP DEPOZIT RATA DOBANZII <br />Current Account 0.50% <br />1 week / 1 sapt 4.00% <br />2 weeks / 2 sapt. 5.00% <br />1 month / 1 luna 6.75% <br />2 months / 2 luni 6.75% <br />3 months / 3 luni 7.00% <br />6 months / 6 luni 7.25% <br />9 month / 9 luni 7.00% <br />12 months / 12 luni 7.00% <br />24 months/24 luni 6.50% <br /><br /> Finansbank (Romania) S.A <br /><br />Finansbank (Romania) S.A. este activa pe piata romaneasca din Februarie 2000. Banca noastra, in calitate de institutie financiara universala, deserveste toate segmentele economice cu o gama variata de produse si servicii, cum ar fi credite de consum, carduri, conturi de economii, certificate de depozit, credite pentru IMM-uri, finantarea capitalului de lucru, finantarea de proiecte si a comertului international. <br /><br />Capitalul social al bancii inregistrat la Registrul Comertului Bucuresti la data de 14.12.2006 si notificat Bancii Nationale a Romaniei este de 175.000.064,85 RON la data de 18.12.2006. <br /><br />Structura actionariatului: <br /><br /><br />Actionari Actiuni(%) <br />FINANS INTERNATIONAL HOLDING N.V. 89.80% <br />FINANS LEASING S.A. 1.91% <br />Altii 8.29% <br />Total 100.00% <br /><br />Prin cele 32 de sucursale, agentii si puncte de lucru (10 existente la momentul achizitionarii bancii, in februarie 2000), Finansbank (Romania) S.A. deserveste mai mult de 200.000 clienti persoane fizice si 20.000 clienti persoane juridice, prin intermediul a 800 de angajati, toti orientati catre oferirea serviciilor de inalta calitate si a mentinerii unor bune relatii cu clientii in toata tara. Cota de piata detinuta de Finansbank (Romania) S.A. in Romania este:  1.0% din totalul activelor bancare  5.5% credite de consum  7.0% carduri de credit  3.5% tranzactii de schimb valutar. Frankfurt Bukarest Bank AG <br /><br />Deutsche Bank schließt Übernahme von MortageIT Holdings ab <br /><br />Frankfurt am Main / New York, 3. Januar 2007. Die Deutsche Bank hat die Übernahme der MortgageIT Holdings, einen auf die Vergabe, den Ankauf und die Verbriefung von Wohnimmobilienkrediten spezialisierten Real Estate Investment Trust (REIT), für $14,75 pro Aktie bzw. $430 Millionen (EUR 324 Millionen) abgeschlossen GarantiBank International N.V <br /><br />GarantiBank International N.V. is owned by GarantiBank Turkey, one of the three largest financial institutions of Turkey. In December 2005 General Electric Consumer Finance, owned by the well-known American corporation General Electric (the largest company of the world) acquired 25.5% of our parent bank's shares. General Electric and Garanti Bank are a perfect match because the expertise and products of the two companies complement each other to form a point of departure for future product development within Europe and even outside. Obviously the participation of General Electric generates a much more solid shareholder structure for GarantiBank International N.V. Please go to www.geconsumerfinance.com to have a better insight of General Electric Consumer Finance. <br /><br />With a view for developing future projects in the Romanian market, the Bank is to open new branches in Bucharest and in other major cities like Constanta, Galati, Timisoara as well as to diversify its activity into commercial banking products to meet the requirements of Romanian domestic business. HVB Tiriac Bank <br /><br />Pe piata romaneasca, Banca Tiriac a devenit operationala in 1991, fiind cea mai mare banca privata fondata in Romania dupa anul 1989. HVB Bank si-a inceput activitatea in 1998 sub numele de Bank Austria Creditanstalt (BA-CA). Ca urmare a fuziunii dintre HypoVereinsbank si Bank Austria, s-a format HVB Group, iar in septembrie 2001, BA-CA Romania si-a schimbat numele in HVB Bank Romania. <br /><br />Anul trecut, la finalul lunii august, Bank Austria Creditanstalt (BA-CA) si Banca Tiriac au finalizat tranzactia care a dus la fuziunea dintre HVB Bank Romania si Banca Tiriac, fuziune incheiata la data de 1 septembrie 2006, numele noii entitati fiind Banca Comerciala HVB Tiriac S.A. <br /><br />In prezent, HVB Tiriac Bank face parte din reteaua central si est europeana a UniCredit Group. Cu active totale de 804 miliarde EUR si cu o capitalizare de piata de peste 60 de miliarde EUR, cu peste 28 milioane de clienti, 7.000 unitati in 19 tari, noul UniCredit Group este unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata europeana a serviciilor financiare. ING Bank <br /><br />ING Group este o institutie financiara globala care activeaza in domeniile bancar, asigurari si managementul activelor in 66 de tari, avand peste 115,000 de angajati. In primii zece ani de la infiintare, capitalizarea de piata a ING a crescut de 16 ori de la 5 miliarde euro in 1991 la 80 miliarde euro la sfarsitul anului 2000. Peste 70% din actiunile ING sunt in prezent detinute in alte tari decat Olanda. <br /><br />ING ofera o gama larga de servicii financiare clientilor sai persoane fizice, companii sau institutii prin intermediul unor canale variate de distributie, care le ofera acestora libertatea de a alege acea solutie care care se potriveste cel mai bine scopurilor urmarite. <br /><br />Are sucursale in principalele orase din tara:Bucuresti,Timisoara,Constanta,Brasov etc LIBRA BANK <br /><br />LIBRA BANK a fost infiintata in 1996, devenind operationala in 1997, iar din mai 2003 a devenit membra a grupului american de investitii New Century Holdings (NCH). NCH, unul dintre cei mai importanti investitori straini din Romania, are investitii de peste 3 miliarde de dolari in Europa Centrala si de Est din care peste 300 milioane de dolari au fost investiti in Romania. Acest grup si-a dezvoltat o puternica prezenta in tara noastra inca din 1993, implicandu-se in dezvoltarea mai multor domenii importante ale economiei romanesti: industria electrotehnica, panificatie, industria materialelor de constructii, servicii financiar-bancare, servicii financiare de capital, proprietati imobiliare, fiind actionar majoritar la multe companii din aceste domenii. <br /><br />LIBRA BANK este o banca autorizata sa indeplineasca toate activitatile specifice unei banci comerciale si cateva activitati legate de pietele de capital. De asemenea, banca este membru SWIFT, actionar la SNCDD, TRANSFOND si BIROUL DE CREDIT. Banca este agent de decontare pentru Societati de servicii investitii financiare (SSIF), intermediar pe piata secundara a titlurilor de stat si depozitar pentru un fond de investitii. LIBRA BANK este de asemenea membru al Asociatiei Romane a Bancilor din februarie 1998. <br /><br />Capital social: 74.000</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-3443113918549217439?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-27236670316521185122008-06-01T12:44:00.011+02:002008-06-01T13:16:46.996+02:00<strong> IMPUESTOS EN EL CASO DE UNA COMPRAVENTA DE BIEN INMUEBLE <br /><br />Partiendo de los supuestos vendedor persona física o jurídica, comprador, persona jurídica; señalamos lo siguiente: <br /><br />Vendedor: <br />- Persona física:  Titularidad por tiempo inferior a 3 años: 6.000 RON + 2% del exceso de 200.000 RON.  Titularidad por tiempo superior a 3 años: 4.000 RON + 1% del exceso de 200.000 RON. <br /><br />- Persona jurídica:  Impuesto del 16% de los beneficios obtenidos de la venta. <br /><br />Comprador persona jurídica:  Honorarios notariales; aprox. 0.5% (negociable).  Impuestos estatales: aprox. 2% al 3%. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-2723667031652118512?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-10991926751203657692008-06-01T12:44:00.010+02:002008-06-01T13:15:28.630+02:00<strong>Sectores de interés <br /><br />Con todo este favorable panorama, es importante destacar los sectores más interesantes para que las empresas españolas se animen a dirigir a ellos su inversión:  La producción industrial: Para las empresas españolas de bienes de equipo puede ofrecer oportunidades de inversión la renovación de los equipos y maquinaria que la industria rumana debe desarrollar. En concreto, la maquinaria agrícola e industria alimentaria pueden verse favorecidas por el SAPARD.  Los materiales de construcción, aunque, en este caso, la creciente calidad de los azulejos y revestimientos cerámicos locales, pueden frenar el crecimiento de los españoles.  Confección, calzado y marroquinería.  El sector inmobiliario, ya que la caída de los precios desde mediados de los noventa parece haber tocado fondo, y el de servicios. <br /><br />El sector público rumano, en general, no efectúa demasiadas compras con cargo al presupuesto nacional, y cuando se producen, se suele establecer una discriminación positiva a favor de las empresas locales. <br /><br />La mayor parte de las compras públicas en Rumanía suelen cofinanciarse con fondos procedentes de la Unión Europea. <br /><br />El sistema de concesiones es poco utilizado. Sin embargo, dada la necesidad de desarrollo de infraestructuras y la falta de fondos para ello, es muy posible que en el futuro jueguen un papel más importante. <br /><br />Por último, en lo que se refiere a al proceso de privatización, todavía hay buenas oportunidades para la inversión, especialmente en los sectores energético y bancario. Otra posibilidad que se sugiere es comprar activos en lugar de sociedades existentes, tema del que se encarga la AVAB. <br /><br />Rumanía, mercado que supone el 25% de la extensión y el 22% de la población del conjunto de los países candidatos a la UE, presenta, como vemos, un panorama atractivo para la inversión, que sin duda debería animar a los empresarios españoles a realizar inversiones en este cercano, aunque aún, desconocido país.</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-1099192675120365769?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-12024028618516305972008-06-01T12:44:00.009+02:002008-06-01T13:14:14.933+02:00<strong>Por qué Rumanía <br /><br />Son muchas las razones para invertir en Rumanía:  Se trata de un mercado de tamaño medio no saturado.  Ofrece una mano de obra muy competitiva, barata y altamente cualificada.  Cuenta con una gran abundancia de recursos naturales. <br /><br />Es innegable que Rumanía tiene una clara vocación europeísta. Fue el primer país de la Europa Central y Oriental que entabló negociaciones con la CE. <br /><br />En el ámbito internacional, Rumanía es miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC), pertenece al grupo de Cooperación Económica del Mar Negro, así como al Banco de Desarrollo creado por esta institución en 1998 y a la CEFTA. Ha suscrito acuerdos de Libre Comercio con Moldavia, la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA), Turquía e Israel y está en negociaciones para la firma de acuerdos similares con Egipto, Marruecos, Letonia, Lituania y Estonia entre otros países. <br /><br />Por otro lado, es un importante receptor de fondos comunitarios y de instituciones financieras internacionales. Es el principal objeto de las operaciones del BERD, después de Rusia y Polonia. También el Banco Europeo de Inversiones (BEI) trabaja activamente en Rumanía, y el Banco de Desarrollo del Consejo de Europa. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-1202402861851630597?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-32026882212536499252008-06-01T12:44:00.008+02:002008-06-01T13:11:40.647+02:00<strong> ¿Cómo se desenvuelve la inversión española en Rumanía? <br /><br />Hasta ahora, las inversiones españolas se han centrado en los siguientes sectores:  El sector maderero ha sido uno de los más atractivos, gracias a las grandes extensiones de bosque con las que cuenta el país. Destacan tres empresas:  Fadesa, fabricante de parqué.  Losán, elaborador de planchas de madera (con la participación de COFIDES y SODEGA).  Fupicsa, productor de semielaborados de madera de haya.  Este país tiene un gran potencial agrícola y el programa SAPARD puede abaratar la inversión. Las empresas españolas pertenecientes al sector agroalimentario establecidas en Rumanía destinan principalmente su producción al mercado local. Entre ellas, cabe resaltar:  Campofrío, que tiene un matadero en Tulcea.  Cren Internacional, que compró una fábrica de embutidos a las afueras de Giurgiu y una granja.  En el sector de la distribución, hay que citar:  Enaco (que hoy forma parte de Caprabo) en 1999 abrió un cash & carry en Bucarest, y en 2002 inauguró en Pitesti el segundo.  Las inversiones realizadas en el sector de tráfico de perfeccionamiento se han fomentado debido al bajo coste de la mano de obra rumana. Suelen darse en sectores como textil y confección, calzado y marroquinería, y en los que se hace un uso intensivo de mano de obra.  Otras inversiones importantes:  Nubiola adquirió una fábrica de pigmentos orgánicos.  Tatay compró una planta de plásticos en Bucarest.  Ged Capital gestiona un fondo de posprivatización del que es accionista mayoritario el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD). </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-3202688221253649925?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-36560979691022873022008-06-01T12:44:00.007+02:002008-06-01T13:09:54.346+02:00<strong>Tipo de Cambio <br /><br />El tipo de cambio desde febrero del 97 se forma "libremente" por el juego de la oferta y demanda. En las épocas tranquilas el tipo de cambio bancario es parecido al existente en las casas de cambio; en épocas turbulentas como la acaecida en octubre y noviembre 1996, la diferencia entre los dos tipos de cambio puede llegar a alcanzar el 40%, lo cual desestabiliza aún más el mercado. <br /><br />El Banco Nacional de Rumana es el encargado de legislar, regular y controlar todo lo referente al tipo de cambio y a las transacciones en divisas. <br /><br />Actualmente el tipo de cambio se determina por el libre juego de la oferta y la demanda entre el dólar y el leu, siendo los demás precios de las divisas establecidos a partir de la divisa estadounidense; el Banco Nacional publica al día siguiente el tipo de cambio del mercado de divisas, que es el tipo medio al que el día anterior se realizaron las transacciones de divisas y que se utiliza a efectos estadísticos y en procesos judiciales. <br /><br />Las denominadas "Casas Oficiales de Cambio" están autorizadas a aplicar una prima sobre el tipo de cambio de la subasta, ofreciendo un tipo de cambio superior al que se obtiene en los bancos. Las casas de cambio pueden comprar moneda extranjera contra lei al contado sin limitación alguna. Pueden vender moneda extranjera al contado sin límite alguno a personas naturales residentes en Rumanía que necesitan divisas para viajar al extranjero. <br /><br />Las casas de cambio pueden vender moneda extranjera contra lei a los no residentes pero sólo en una cantidad igual a la que cambiaron en sentido contrario a su llegada a Rumanía. Las casas de cambio pueden suspender temporalmente sus transacciones, 30 días como máximo. Si no reinician sus actividades cuando expira el período anterior, el Banco Nacional de Rumanía les revocará la licencia (Circular nº 18/96. Monitorul Oficial 183 del 8 de agosto de 1996). </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-3656097969102287302?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-62937730539855083062008-06-01T12:44:00.006+02:002008-06-01T13:08:19.386+02:00<strong>Moneda <br /><br />La unidad monetaria es el Leu (plural: lei), emitido en billetes de 500, 1.000, 10.000 y 50.000. El leu tiene convertibilidad interna, pero no exterior, fijándose libremente el tipo de cambio en el mercado interbancario de divisas para las personas jurídicas. El Banco Nacional de Rumania publica diariamente un tipo de cambio de referencia. <br /><br />El mejor lugar para cambiar divisas son las casas de cambio, por obtenerse en ellas un cambio mayor al del tipo de cambio de referencia. La cantidad máxima en divisas autorizada al entrar o salir del país es de 10.000 dólares USA o su contravalor en cualquier divisa convertible. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-6293773053985508306?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-28222283705436673372008-06-01T12:44:00.005+02:002008-06-01T13:06:54.586+02:00<strong>Sector Seguros <br /><br />Tiene una larga tradición e historia en Rumanía. La primera compañía fue Dacia S.A. en 1871. En 1930, las compañías de seguros fueron reguladas bajo el código comercial. En 1948, todas las compañías de seguros fueron nacionalizadas y consolidadas en una sola compañía llamada A.D.A.S.: Administración del Seguro Estatal. <br /><br />En 1991, A.D.A.S. fue dividida en tres compañías comerciales estatales- Decreto Gubernamental 1279/1990: ASIROM S.A., ASTRA S.A. y CAROM S.A. <br /><br />Desde la abolición del monopolio estatal la reforma del sector de seguros fue abordada de acuerdo con las condiciones de un mercado libre regulado. <br /><br />La Ley 47/91 regula el establecimiento, organización y sistema operativo de las compañías de seguros estableciendo diez clases de seguros. Las compañías de seguros pueden ser registradas ya sea como sociedad anónima o como compañía de responsabilidad limitada. <br /><br />La Decisión Gubernamental 574/91 estableció la Oficina para la supervisión del seguro y del reaseguro dentro del Ministerio de Hacienda, cuyas principales atribuciones en el mercado del seguro son: autorizar el establecimiento de compañías de seguros, aprobar o establecer el nivel de los elementos que entran en el cálculo de las primas del seguro, analizar el balance anual de las compañías de seguro y publicar un informe anual sobre su situación financiera, establecimiento del marco de solvencia de la compañía aseguradora, la constitución y el manejo del fondo de protección del seguro (0,5% de las primas de seguro ingresadas por las compañías) <br /><br />La ley 136/95, sobre la actividad de seguro y reaseguro en Rumanía, clarificó algunos aspectos de la actividad aseguradora y canceló la obligatoriedad de algunos seguros excepto el seguro contra terceros en el ramo del automóvil. <br /><br />Para proteger a los tenedores de pólizas, se creó el Fondo de Protección de los Tenedores de Pólizas con las contribuciones de los asegurados para operar en caso de quiebra de una compañía de seguros. <br /><br />Según la ley 47/91, las sociedades de seguros pueden practicar una o varias de las formas de seguros siguientes: de vida, de personas diferentes del seguro de vida, de vehículos, marítimas y de transportes, aéreas, de incendio y otros riesgos, de responsabilidad civil, de créditos y garantías, de pérdidas financieras, agrícolas.</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-2822228370543667337?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-48986958801689156972008-06-01T12:44:00.004+02:002008-06-01T13:05:10.611+02:00<strong>El Banco Nacional de Rumanía. <br /><br />Con la nueva legislación el Banco Nacional de Rumanía asume las funciones de un banco central, bajo la autoridad del Parlamento y con independencia casi total del Ejecutivo, traspasando sus operaciones comerciales al banco estatal de nueva creación "Banco Comercial de Rumanía". <br /><br />En la actualidad, las principales funciones y objetivos del Banco Nacional son los siguientes: regular y controlar la oferta monetaria, créditos y tipos de interés en beneficio de la economía nacional; controlar y proteger el valor de la moneda nacional; aplicar medidas específicas para mitigar fluctuaciones en la producción, comercio, precios y empleo, y estimular el crecimiento económico y promover el bienestar nacional. <br /><br />El Banco Nacional de Rumanía (BNR) está dirigido por el Consejo Directivo, constituido por nueve miembros, nombrados por el Parlamento a propuesta del Primer Ministro por una duración de ocho años. El Consejo de Administración está formado por el Gobernador del BNR, que es también el Presidente del Consejo, de tres vicegobernadores y de cinco miembros exteriores al Banco. <br /><br />El Consejo de Administración dispone de las medidas a tomar en los campos monetarios, de cambios, de crédito y en la política de pagos. Debe igualmente fijar el marco para la conducción de las operaciones y establecer las responsabilidades para el equipo de dirección del Banco. <br /><br />El Banco Nacional tiene el derecho y la obligación de la adopción de medidas en lo que concierne al capital registrado de los bancos comerciales, al establecimiento de límites en los créditos bancarios, a la gestión y control de las reservas de divisas, y a los informes financieros.</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-4898695880168915697?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-12762859286038362762008-06-01T12:44:00.003+02:002008-06-01T13:03:37.545+02:00<strong>Los bancos comerciales. <br /><br />Las reformas legislativas facilitaron el camino para el establecimiento de bancos privados a partir de 1991-Ley 33/91-, aunque éstos son de un tamaño muy inferior a los grandes bancos estatales. Entre 1990 y 1997, el número de bancos comerciales se multiplicó por seis. En agosto de 1998, aparte del Banco Nacional de Rumanía existían 31 bancos y 11 sucursales: 5 bancos totalmente públicos, 2 con mayoría del sector público, 1 con capital mixto estatal-privado rumano, 2 con capital mixto estatal-privado rumano y extranjero, 4 totalmente privado con capital rumano, 1 mixto estatal-extranjero, 11 mixtos rumano-extranjero, 5 totalmente extranjeros y 11 sucursales de bancos extranjeros. <br /><br />El sistema financiero se caracteriza por su alto grado de concentración, aun cuando la apertura de nuevas entidades bancarias, ya sean con capital foráneo, aborigen o mixto, ha introducido nuevos elementos en la competencia que ha conducido a una menor cuota de mercado en los tres bancos principales estatales: de una participación del 71% en los fondos propios y en los activos totales, un 79% en el crédito total y un 57% en los depósitos totales en 1991, a un 54%, 69% y 47%, respectivamente, en 1997. <br /><br />La Caja de Ahorros dispone del mayor número de depositantes y de depósitos. Esta situación se debe a que la Caja de Ahorros dispone de la más extensa red de oficinas del país y, además, sus depósitos son los únicos garantizados por el Estado, algo que deberá ser cambiado; esta institución se acaba de convertir en sociedad anónima. La actividad bancaria, en lo que concierne a las empresas, está dominada por los 4 bancos estatales, los tres grandes -Banco Comercial Rumano, Banco Rumano de Comercio Exterior, Banco Agrícola- y a gran distancia por el Banco Rumano de Desarrollo. A estos bancos se une la CEC (Caja de Ahorros de Rumanía). <br /><br />Los bancos rumanos conceden muy pocos créditos; sus beneficios proceden más de las comisiones que cargan por la realización de servicios- transferencias, cobro de cheques, retirada de dinero en efectivo, colocación del pasivo en bonos del Tesoro- que del negocio estrictamente bancario. <br /><br />A pesar de los pocos créditos concedidos, un informe del BNR asegura que de los 46.980 millardos de lei concedidos entre créditos y garantías hasta diciembre de 1997, 17.000 millardos son pérdidas. Un dato esclarecedor, la proporción entre los créditos totales concedidos y el PIB estuvo en diciembre de 1997 en el 6,5%, mientras que en España, el ratio es del 354% (crédito a empresas y economías domésticas). Otra característica notoria es el poco número de sucursales: menos de 2.000 en todo el territorio rumano. <br /><br />En mayo de 1994, se crea el mercado interbancario de divisas que en un principio estaba organizado por el Banco Nacional y en el que a partir de agosto de 1994 únicamente realiza funciones de supervisión actuando como un agente más en la compra y venta de divisas. Todos los bancos podían ser miembros activos en el mercado de divisas, es decir, actuar en su nombre, pero en febrero de 1996 el Banco Nacional retiró la licencia para operar en el mercado de divisas a 24 bancos permitiendo sólo a cuatro bancos operar en el citado mercado. El 18 de febrero de 1997, debido a la presión del FMI y el Banco Mundial, el Banco Central rumano ha vuelto a conceder las licencias a los 24 bancos. <br /><br />En abril de 1995, el Banco Nacional de Rumanía ha puesto en funcionamiento el sistema central de liquidación de pagos. <br /><br />En 1998, se ha publicado en el Diario Oficial 159/98 la ley 82/98 sobre la quiebra de las entidades bancarias. <br /><br />Para obtener una licencia bancaria para operar en el territorio rumano, los bancos tienen que cumplir los siguientes requisitos:  un capital mínimo de 50 millardos de lei (Acta nº 8 del BNR, publicada en el Monitorul Oficial nº 94 del 20 de mayo de 1997) debiendo desembolsar la totalidad en el momento de la constitución (Acta del BNR nº 4, M.O. nº280 del 29 de julio del 98);  el contrato de la sociedad y los estatutos;  la presentación de un estudio de viabilidad;  garantizar las posibilidades financieras de los fundadores y accionistas y el profesionalismo de los gestores;  indicar o mostrar la distribución de las acciones y los derechos de voto;  la dirección efectiva del banco debe ser asegurada por al menos dos personas cualificadas y experimentadas que deben tener esta función exclusiva y residir en la localidad donde el banco tenga su sede. <br /><br />Todos los bancos comerciales están obligados a abrir cuentas corrientes en el Banco Nacional de Rumanía y al mantenimiento de las reservas mínimas de acuerdo con la ley, deben someter los estados financieros mensuales, incluyendo las hojas de balance, al Banco Nacional de Rumanía. Pueden comprar, vender, mantener en custodia y gestionar activos monetarios, pueden realizar transferencias, operaciones de clearing; realización de operaciones de divisas; pueden situar, suscribir, gestionar, mantener valores (títulos, obligaciones, acciones). <br /><br />En los últimos años el Banco Nacional ha adoptado diversas medidas para asegurar la estabilidad y viabilidad del sistema bancario: los bancos comerciales no pueden prestar más del 20% de su capital a un único deudor, ni pueden poseer más del 20% del capital de una compañía no bancaria, etc. <br /><br />En agosto de 1996, se estableció el Fondo de Garantía de depósitos bancarios cuyo fin es la garantía de la devolución, hasta 31.211.000 lei para el 2º semestre de 1998, de los depósitos de las personas físicas; la citada cantidad es ajustada cada seis meses según el índice de precios al consumo. El Fondo de Garantía de depósitos está constituido por 31 bancos personas jurídicas rumanas y por 11 sucursales de bancos extranjeros. <br /><br />Existe en el BNR la Central de Incidencias en los pagos, que debe recoger todas las operaciones con incidencias en su desarrollo, así como el/los nombre/s de las personas físicas o legales intervinientes en las operaciones mencionadas. Queda por crear el Centro de los riesgos bancarios, que comprendería la información sobre créditos concedidos a partir de una determinada cantidad y no devueltos. Los bancos no pueden operar directamente en bolsa pero pueden poseer filiales con esa actividad. <br /><br />Los bancos con capital extranjero pueden operar en Rumanía con autorización del Banco Nacional. Para obtener la licencia, además de cumplir los mismos requisitos que los bancos rumanos, deben entregar los siguientes documentos:  escritura de constitución del banco matriz,  estados financieros de los tres años anteriores,  descripción de las actividades del banco  descripción del sistema normativo bancario del país de origen,  declaración escrita de las Autoridades competentes del país aprobando el establecimiento de la filial o sucursal en Rumanía. <br /><br />Cuando parte del capital del banco pertenece a una persona extranjera, al menos uno de los directores debe ser un ciudadano rumano, independiente de la participación extranjera. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-1276285928603836276?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-7305127983172616422008-06-01T12:44:00.002+02:002008-12-10T00:16:59.232+01:00<a href="http://1.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEKBh7utvpI/AAAAAAAAABY/l9m8Yyvh9z0/s1600-h/untitled10.bmp"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEKBh7utvpI/AAAAAAAAABY/l9m8Yyvh9z0/s320/untitled10.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206866539163008658" /></a><br /><strong>Sector bancario <br /><br />Un nuevo marco legislativo para las operaciones bancarias se crea en abril de 1991, aprobándose la Ley 33/1991 sobre la actividad bancaria y la Ley 34/91 sobre el estatuto del Banco Nacional que ha sido derogada en 1998 con la Ley 101/98. Las nuevas leyes siguen las directivas bancarias de la Unión Europea, y se pretende continuar las reformas legislativas para la armonización con la regulación comunitaria, en vistas a una futura integración del país en la UE. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-730512798317261642?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-16097702114554757512008-06-01T12:44:00.001+02:002008-12-10T00:16:59.457+01:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEKAerutvoI/AAAAAAAAABQ/8vucnkZ7Zn4/s1600-h/26022008207.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEKAerutvoI/AAAAAAAAABQ/8vucnkZ7Zn4/s320/26022008207.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206865383816806018" /></a><br /><strong>Deuda Externa <br /><br />El nivel de Deuda Exterior -a medio y largo plazo- ha crecido a un ritmo importante desde 174 millones de dólares al finalizar 1989 hasta situarse a fin de 1997 en 9.230 millones de dólares (un poco más que la exportación anual de bienes) de los que 4.797,4 es Deuda Pública, 2.028,3 es Deuda garantizada por el sector público y 1.402,3 corresponden a la Deuda Privada. Los mayores acreedores son las instituciones internacionales con 2.361,1 millones de dólares, siendo el Banco Mundial el que ocupa la primera posición con 1.391,8, le siguen el FMI con 641,8 millones, la UE con 641 y el BERD con 443 millones; se sitúan en orden de importancia los bancos privados con 1.541,7 millones de dólares y los prestamos bilaterales concedidos por países con 1.120,2. <br /><br />El nivel de la Deuda Exterior a final de 1997 significó el 23,8% del PIB; el servicio de la Deuda en el mismo período alcanzó casi el 25,1% de la exportación de bienes y servicios. Para 1998, el nuevo endeudamiento externo en Rumanía se sitúa en 2.900 millones de dólares (500 para aumentar las reservas del BNR, 150 préstamos estatales y el resto para garantizar préstamos para inversiones) (Ordenanza nº24/98). <br /><br />Los activos exteriores brutos en poder del sistema bancario alcanzaron a finales de 1997 la cifra de 4.670,9 millones de dólares, de los que 867,5 se encuentran en oro, 103,9 en derechos especiales de giro y el resto en divisas. A fin de mayo de 1998 los activos exteriores se situaron en 4,2 millardos de dólares, el oro en 0,9, las divisas convertibles, en 3,2. Al parecer, las reservas del Banco Central de Rumanía se sitúan en noviembre a 1,8 millardos de dólares, muy lejos de los 3 que deseaba. <br /><br />Moody’s Investors Service ha situado la deuda exterior de Rumanía con el nivel de riesgo Ba3 y los depósitos de moneda extranjera en los bancos con el nivel de B1. Sin embargo, no solo ha degradado la situación financiera de Rumanía sino que también ha calificado de negativa la tendencia de la economía y ha advertido que a menos que se realicen a corto plazo reformas estructurales, el nivel de la calificación de riesgo de Rumania, empeorará en los próximos meses. <br /><br />El FMI había firmado en mayo de 1997 la concesión de un préstamo stand-by de aproximadamente 450 millones de dólares, de los que sólo se han podido utilizar aproximadamente 170 por no haber cumplido Rumanía las condiciones acordadas. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-1609770211455475751?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-91554610737166406172008-06-01T12:44:00.000+02:002008-12-10T00:16:59.586+01:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEJ-1LutvnI/AAAAAAAAABI/WQOrTzhmmbw/s1600-h/1.bmp"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEJ-1LutvnI/AAAAAAAAABI/WQOrTzhmmbw/s320/1.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206863571340607090" /></a><br /><strong>Inflación <br /><br />El índice de precios al consumo, como es normal en todas las economías de transición, experimentó enormes subidas en los primeros años de implantación de la economía de mercado. En 1994 fue del 61,7%; en 1995, 27,8%; en el 1996 56,9%, y en 1997 151,4%, diciembre/diciembre. El valor del índice en diciembre de 1997 comparado con el de octubre de 1990, aumentó el 42.872,2%. El 151,4% de subida procedió de un alza del 145,6% de los bienes alimenticios, del 142,6% de los no alimenticios, y del 203,9% en servicios. <br /><br />En los nueve primeros meses de 1998, el índice de precios al consumo ha aumentado el 30% con respecto a diciembre del 97 y 50,8% comparado con septiembre de 1997 ; en el sector alimenticio la subida fue del 19,3% y 39,3% respectivamente, en el no alimenticio del 34,5% y 53,5% respectivamente y en los servicios del 51,2% y 80% respectivamente. El tipo de inflación que el Gobierno desea sea el máximo al finalizar este año es el 45%. <br /><br />Estructura de la Balanza de pagos. Saldo por cuenta corriente y su financiación <br /><br />En la segunda mitad de la década de los años 80 la balanza por cuenta corriente se caracterizó por mostrar continuos y crecientes superávits entre 1 y 3 millardos de dólares. Esto se debió a la política de devolución de la deuda externa seguida por el régimen de Ceaucescu, para lo que se incentivaron toda clase de exportaciones. Entre 1985 y 1989, Rumanía devolvió la deuda exterior que rondaba los 10.000 millones de dólares gracias a los saldos positivos en la balanza comercial, del orden de los 2-3.000 millones de dólares anuales (las exportaciones se situaron entre los 10 y 11 millardos de dólares, todavía no alcanzados hoy, y las importaciones alrededor de los 8). <br /><br />A partir de 1989, la apertura a una economía de libre mercado ha producido una balanza por cuenta corriente deficitaria, principalmente debido al componente de la balanza comercial. <br /><br />En la evolución de la Balanza Comercial de Rumanía, se pueden distinguir tres etapas: una es 1991-93, otra 1994 y la tercera 1995-97. <br /><br />En la primera parte, las exportaciones se estabilizan alrededor de los 4.500 millones de dólares y las importaciones en los 5.500, lo que produjo déficits comerciales entre los 1.000 y 2.000 millones de dólares. En la segunda etapa, 1994, debido a la política restrictiva que llevó a cabo el gobierno, déficit 0,2% del PIB, tipos reales de interés y aparente libertad en el establecimiento del tipo de cambio, tuvo lugar un récord de exportaciones, 6,2 millardos de dólares -las mayores desde 1989- más de 1.500 millones de dólares que el año anterior y a un crecimiento normal de las importaciones. <br /><br />Como consecuencia del comportamiento de las compras y ventas con el exterior, la balanza comercial mostró un déficit de sólo 400 millones de dólares. En el último periodo, 1995-97, se asiste a un salto importante en el valor tanto de las exportaciones como de las importaciones con respecto a las de la etapa anterior. Así, para 1995, las ventas al exterior fueron de 7.910 millones de dólares, en 1996 de 8.084,5 y en 1997 de 8.428,9. <br /><br />Las compras de mercancías extranjeras - en términos CIF- ascendieron a 10.278, 11.435,3 y 11.275,4 millones de dólares respectivamente. El déficit comercial fue, por tanto, de 2.368 , 3.351 y 2.847 millones de dólares. Rumanía se encuentra con un cuello de botella en su balanza comercial. <br /><br />La mayor parte de sus importaciones son consecuencia de la situación de su industria y de la falta de recursos energéticos. Así, la compra de petróleo y gas significan actualmente la quinta parte de sus compras al exterior, las compras de maquinaria y bienes de equipo se encuentran alrededor del 26%; alrededor del 15% son materias y productos textiles, en gran parte necesarios para la producción de otros productos y para completar la gama de sus manufacturas; igual ocurre con los metales básicos (indispensables para las manufacturas siderúrgicas) y sus productos. <br /><br />Sin embargo, se advierten incrementos no despreciables en los bienes de consumo superiores a los de la importación de bienes de equipo. En cualquier caso, la balanza comercial en 1997 arrojó un déficit del 15,05% menor que el año anterior pero si consideramos importaciones FOB, la caída fue del 19,9%. El peso del déficit comercial en la balanza por cuenta corriente ha sido el siguiente 96,1% en 1996 y 79,6% en 1997 (siempre considerando las importaciones FOB). <br /><br />En los ocho primeros meses de 1998, las exportaciones registraron un valor de 5.5 millardos de dólares, un 2,8% menores que las del año anterior mientras que las importaciones CIF fueron de 7.5 millardos de dólares un 5,1% mayores que el año anterior; el desequilibrio comercial es de 2 millardos de dólares. No parece que vaya por buen camino la evolución de esta balanza ya que al ritmo de los 8 primeros meses, la balanza de mercancías mostrará un déficit mayor al del año anterior, cerca de 3 millardos de dólares, 7-8% del P.I.B. <br /><br />La Balanza de Invisibles que solía tener saldo negativo entre 50-100 millones de dólares, empeoró en 1997 ya que ha registrado un déficit de 508 millones de dólares y contribuyó en un 20% al saldo negativo de la balanza por cuenta corriente. En los cinco primeros meses de 1998, la balanza de servicios ha tenido un superávit de 116 millones de dólares contra 66 en el mismo periodo del año anterior. <br /><br />La balanza por cuenta corriente mostraba saldos negativos alrededor de 1.300-1.500 millones de dólares pero en 1996 empeoró como consecuencia de un mayor déficit comercial y de un aumento en los pagos de intereses derivado del mayor endeudamiento ocurrido a lo largo de 1996 (el déficit en este año fue de 2.521 millones de dólares). En 1997, el saldo negativo alcanzó 2.486 millones de dólares. En los cinco primeros meses de 1998, el déficit ha sido de 918 millones de dólares. <br /><br />El saldo negativo de la balanza por cuenta corriente representó en 1996 entre el 7,5-7,7% del PIB, en 1997, el 7,% y es posible que en el 98 vuelva a representar la misma cantidad muy lejos del 4,5% deseado. <br /><br />El saldo negativo de la balanza por cuenta corriente se compensa en una pequeña parte con las inversiones extranjeras, del orden de 300-400 millones de dólares anuales, y con préstamos exteriores ya sean conseguidos a través de los mercados internacionales o por medio de las Instituciones Internacionales, Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial y U.E. <br /><br />En 1997, el déficit de la balanza por cuenta corriente-2.486- se ha financiado con inversiones directas y de cartera netas de 2.054 millones de dólares, así como por préstamos a medio y largo plazo netos de 831 millones de dólares (se recibieron 2.538 millones de dólares procedentes del FMI 164, del Banco Mundial, 398, del BERD, 183, del BEI, 97, del G-24, 78 millones de dólares, otros créditos por 977 y de créditos comerciales 641), a corto plazo de 175 y de otras inversiones (moneda y cheques, depósitos, documentos en tránsito, cuentas de clearing y trueque, errores y omisiones) por 1.117 millones de dólares. <br /><br />En los cinco primeros meses de 1998, las inversiones extranjeras de capital vía balanza de pagos fueron de 467 millones de dólares contra 415 en el mismo periodo del año anterior, mientras que las de cartera tuvieron un saldo positivo de tan sólo 15 millones de dólares. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-9155461073716640617?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-89918389699253359862008-06-01T12:28:00.000+02:002008-12-10T00:16:59.792+01:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEJ8crutvmI/AAAAAAAAABA/aKIooMm9YDI/s1600-h/YO.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_xUVyldr4I7A/SEJ8crutvmI/AAAAAAAAABA/aKIooMm9YDI/s320/YO.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206860951410556514" /></a><br /><strong>Mercado de Capitales <br /><br />La creación de un mercado de capitales es una prioridad para Rumanía. Para asegurar la venta y compra de títulos y transacciones con arreglo al libre juego de la oferta y de la demanda, es necesaria una reglamentación precisa. Este cuadro se estableció en el segundo semestre de 1995. Muchos segmentos de es mercado se han hecho operativos ( la Bolsa de Valores, los Fondos de inversión ), pero los resultados son todavía modestos. <br /><br />Existen dos bolsas de valores: una en sentido europeo( Bucarest Stock Exchange o BSE) y la otra, OTC (Over the Counter), conocida con el nombre de RASDAQ. Además existen fondos de inversión. <br /><br />La bolsa en el sentido tradicional de la palabra- Bolsa de Valores de Bucarest- comenzó a operar en noviembre de 1995, aunque fue inaugurada el 23 de junio del mismo año. Es una institución pública. Su actividad es competencia de la Comisión Nacional de Valores(CNVM), que designa un Comisario General encargado de vigilar y controlar las actividades de la Bolsa. La gestión de la Bolsa está al cargo de sus miembros, las sociedades de valores, que forman la Asociación de la Bolsa. <br /><br />Dentro de la bolsa existen dos niveles: un nivel, llamado de base y un primer nivel o nivel superior. Para el nivel de base, la sociedad debe cumplir los criterios que figuran en la Ley de Valores y Bolsa. Para el primer nivel - superior- los criterios a cumplir por la empresa son mucho más estrictos. <br /><br />El sistema de transacciones de la Bolsa está informatizado y permite la interacción de las órdenes reales de venta y de compra sobre el mercado. La sesión de transacción consiste en una mecánica de negociación de los valores mobiliarios registrados tanto en el nivel de base como en el primer nivel. Cualquiera que sea la mecánica de la transacción, las órdenes pueden ser o limitar la transacción o efectuarla. <br /><br />Una sesión de transacción comporta una pre-operación y una transacción propiamente dicha. Desde marzo de 1996 las sesiones de transacción se celebran dos veces por semana, los martes y jueves. <br /><br />El Mercado OTC( Over the Counter) se inauguró en noviembre del 96. Tiene sesiones todos los días de la semana y cotizan las sociedades comerciales que no cumplen los requisitos necesarios para hacerse registrar en la Bolsa de Valores. <br /><br />Los fondos públicos de inversión han atravesado una crisis, y algunos de ellos, incluido el más importante, han sido suspendidos por la CNVM debido a una mala gestión. <br /><br />Los extranjeros pueden operar tanto en la bolsa de Bucarest como en el RASDAQ; no existe el impuesto sobre las ganancias pero deben pagar el 1,5% por cada transacción de compra realizada al Estado rumano. Sin embargo las transacciones efectuadas con títulos del estado no están sujetas a la tasa del 1,5% (Ordenanza nº131/98, M.O. 329/31 de agosto) <br /><br />En el Monitorul nº 41/98 se ha publicado la Ordenanza para la constitución y funcionamiento de las sociedades de capital riesgo. <br /><br />Valoración de los servicios financieros a disposición de los operadores económicos. <br /><br />Los servicios financieros ofrecidos por las entidades financieras son menores tanto cuantitativa como cualitativamente que los disponibles en los países occidentales. Se debe, por un lado, a la falta del registro de propiedad inmobiliaria tanto rústica como urbana, agravado en el primer caso por la ausencia de títulos de propiedad, dificulta o hace imposible la petición de préstamos hipotecarios; por otro lado, los altos tipos de interés junto con la incertidumbre en el devenir económico, pueden justificar la ausencia de políticas agresivas de los bancos comerciales. <br /><br />Cualquier operación normal en bancos occidentales se complica enormemente debido a la excesiva burocracia y a veces a la imposibilidad. Han comenzado a principios de este año a conceder créditos como máximo de 18 meses par la compra de coches, bienes de consumo duradero; en ellos se necesitan al menos dos garantes de la operación. <br /><br />Los ingresos de lo bancos proceden de las actividades secundarias de la banca: cobro por la retirada de efectivo, alto coste por ejecutar una transferencia, cobro de cheques, etc. <br /><br />Los principales bancos comerciales rumanos son:  Banca Comercial Rumana es el más importante en las operaciones en Rumanía. Intenta desarrollar nuevos productos en las áreas de depósitos, garantía y de consulta, y pretende encontrar nuevas áreas en leasing, factoring, tarjetas de crédito y créditos al consumo. El 70% de su capital es estatal y el 30% pertenece a los cinco fondos de propiedad privada. En el ranking de 1996, ha sido el primero por sus beneficios, el segundo por sus activos y el tercero por sus depósitos.  Banco Rumano de Comercio Exterior, que desde 1968 a 1990 era el único que realizaba operaciones de comercio exterior, todavía mantiene el 60% de las operaciones con el exterior. Sus objetivos para estos dos años se centran en los siguientes puntos: fortalecimiento de su posición en el mercado, mejorar y diversificar sus productos, fortalecer la gestión y la rentabilidad. El 69,1% de su capital es estatal, el 29,6% pertenece a los cinco fondos y el 1,3% es detentado por empleados del banco. En el ranking de 1996, ha sido el primero por el valor del capital, de sus activos fijos, de sus depósitos, y el tercero en sus beneficios. Ampliará su capital desde 93 millardos de lei a 1.023.  Banco Rumano de Desarrollo será quizá el primer banco estatal a privatizar. Creado en 1990, está obteniendo magníficos resultados procedentes de la mejora en la estructura organizativa, en la política de préstamos, otorgando éstos a compañías fuertes y exigiendo además garantías sólidas. El 70% es de capital estatal y el 30% pertenece a los cinco fondos.  Bankcoop ha sido el primer banco en establecer una sucursal en la República de Moldavia y en Yugoslavia. Es un banco totalmente privado con el 30% de su capital en manos de cooperativas.  Banco Comercial Ion Tiriac en el que el BERD tiene el 20% de su capital. Fue el primer banco privado en establecerse en Rumanía. <br /><br />Están siendo muy activos en Rumanía dos bancos de capital extranjero: ABN AMRO y Citibank Romania. El primero ha comenzado a vender seguros de vida con la variante de poder solicitar préstamos según la cantidad requerida y su recuperación en un tiempo determinado. </strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-8991838969925335986?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2772068222622742281.post-74999872758310923172008-05-31T21:06:00.000+02:002008-05-31T21:13:55.852+02:00<DIV align=center><STRONG><SPAN style="COLOR: #ff0000">DESARROLLOS INMOBILIARIOS &amp; INVERSIONES</SPAN> </STRONG></DIV><STRONG>El <SPAN style="COLOR: #ff0000">Grupo SIS</SPAN>, es formada por una sociedad Rumana-Española, cuenta con una experiencia de 11 años en el mercado inmobiliario de Rumania, en el sector extravilan e intravilan, actualizado a los tiempos actuales en lo que refiere al modelo de negocio o de asociaciones con propietarios de terrenos (permutas) o simplemente aconsejando en lo que se refiere la compra de un terreno son unos de nuestros servicios. Ofrecer nuestro CASH FLOW acumulado a nuestros clientes en las inversiones en Rumania es nuestra primera obligación. En casos puntuales según características entramos conjuntamente con el inversor-cliente con el modelo de JOINT VENTURE en desarrollos inmobiliarios, esta es una de nuestras variantes. INDEPENDIENTEMENTE NUESTROS SERVICIOS SON: 1. Comprobar nuestras ofertas o localizar su inversión con sus estudios respectivos. 2. Hacer tu investigación - aclarar tus preferencias y conseguir todas tus preguntas hechas. 3. Arreglar tu visita a Rumania y coordinar el tiempo exacto con nosotros. Organizaremos para ti los viajes de la visita para ver las propiedades inmobiliarias. 4. Tomar tu decisión. 5. Estar preparado para actuar rápidamente. El mercado de los inmuebles en Rumania es boyante y los inmuebles pueden venderse muy rápidamente si se trata de una compra en permuta. Si resulta que has hecho tu investigación; esta preparado para tomar una decisión tu paso posterior será enviarme un contrato modelo y/o asegurar el negocio. 6. Y si su modelo de negocio referente a la forma de pago es la permuta, es decir, cambio de obra por el terreno, háganoslo saber. 7. le ayudaremos a crear su compañía con uno de los mejores despachos de abogado- elaborando los documentos para el establecimiento de la sociedad de responsabilidad limitada y del mismo modo para la obtención de financiación. 8. Verifica o tramitar: · - Los documentos de propiedad- Las licencias y los permisos- Las deudas de la propiedad- Los plazos del contrato 9. Firma del notario en el documento - y pago completo de la propiedad Si todo ese proceso te parece abrumador, estaremos aquí para ayudarte. </STRONG></STRONG><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2772068222622742281-7499987275831092317?l=sis-rumania.blogspot.com' alt='' /></div>MIGUEL ANGEL SANCHEZhttp://www.blogger.com/profile/13988570937747350921noreply@blogger.com0